Modalidad
Online
Duración - Créditos
1500 horas - 5 ECTS
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y
Financiación
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
PARTE 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
PARTE 2. GESTIÓN LABORAL
PARTE 3. MOTIVACIÓN HUMANA EN LOS GRUPOS DE TRABAJO
PARTE 4. ANÁLISIS Y GESTIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA
PARTE 5. NUEVAS TECNOLOGÍAS EN RECURSOS HUMANOS
PARTE 6. SELECCIÓN DE PERSONAL: REDES SOCIALES
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Mustapha
Pontevedra
Nada que destacar.
Elena Vaquero
Madrid
Se trata de una formación recomendable para gente con nociones que quiera ampliar sus conocimientos.
Sindy Heredia
Rioja (la)
Muchos valores y normas que desconocía
Lorena
Málaga
Estoy muy contenta con el máster RRHH porque he tenido un tutor que me ha ayudado en todo momento y ha resuelto todas mis dudas. Además, al ser online lo he compaginado con mi vida personal y laboral.
Luisa
Malaga
Me ha gustado mucho la forma en que se imparte el máster de RRHH porque lo he podido compaginar con mi trabajo actual. El temario esta bastante completo y actualizado. Lo recomiendo.
Plan de estudios
Titulación de master dirección planificación y gestión de recursos humanos homologado
Claustro docente
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Master Dirección Planificación y Gestión de Recursos Humanos Homologado
Se denomina recursos humanos al conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Si hablamos del departamento de recursos humanos nos referimos al departamento que organiza y maximiza el desempeño de los empleados de una empresa.
¿Cuáles son las funciones realiza el departamento de recursos humanos?
Las funciones que realiza el departamento de recursos humanos son:
- Reclutamiento: atraer candidatos competentes para un puesto de trabajo, es decir, la gestión del talento.
- Organización, planificación, dirección y gestión del personal: planificar las plantillas de acuerdo con la organización de la empresa, diseñar los puestos de trabajo, definir funciones y responsabilidades, etc.
- Formación: esto permite a los trabajadores, adaptarse a los cambios que se producen, así como en las nuevas tecnologías.
- Selección: se debe analizar, lo que el candidato aporta al puesto de trabajo.
- Planes de carrera y promoción profesional.
- Prevención de riesgos laborales: estudiar las condiciones de trabajo y los riesgos laborales, para preservar la salud de las personas que trabajan en la empresa.
- Administración del personal: gestionar los trámites jurídico-administrativos que comporta el personal de la empresa.
- Evaluación del desempeño y control del personal.
- Clima y satisfacción laboral: detectar el nivel de satisfacción del trabajador, dentro de la organización y los motivos de descontento.
¿Qué diferencias hay entre las relaciones laborales y los recursos humanos?
Las Relaciones Laborales y los Recursos Humanos están estrechamente relacionados, pero son perfiles profesionales con diferentes responsabilidades. Aunque hacen referencia a conceptos diferentes, están estrechamente relacionadas y suelen considerarse complementarias o, al menos, muy útiles si se poseen competencias en ambas.
La principal diferencia entre ambos es que las Relaciones Laborales profundizan más en las Ciencias Jurídicas y el Derecho Laboral, es decir, ahonda más en la normativa por la que se rigen empleados y empleadores, así como en los derechos y obligaciones de ambos. En cambio, los Recursos Humanos suelen enfocarse en la organización y gestión de personas desde una visión estratégica y empresarial, esto es, especializarse en el estudio y gestión del capital humano de las empresas.
Recursos humanos en la actualidad
En los últimos años, los departamentos de recursos humanos no han dejado de evolucionar. Tanto los empleados como las empresas buscan intereses diferentes a los que tenían hace una década o dos, a lo que se tiene que responder desde recursos humanos. Algunas de las tendencias actuales en los recursos humanos son:
- Digitalización: ya desde antes de la llegada de la pandemia de COVID-19 en 2020 este era uno de los puntos clave para las organizaciones, pero tras este acontecimiento se acentuó la necesidad de una digitalización o estrategia de redes sociales y web adecuada.
- Firma de talento joven: las nuevas generaciones son cada vez más y mejor valoradas para las nuevas compañías. El ser nativos digitales o su rápida adaptación a los cambios son cualidades que se tienen muy en cuenta.
- Formación continua: amoldar a tus trabajadores a tus necesidades es otra de las tareas que tienen las empresas en la actualidad. Mientras que, poco a poco, la moda de pedir idiomas o conocimientos por pedir, de poca utilidad, ahora se busca especializar al empleado en lo que va a necesitar en la empresa.
- Nuevas formas de liderazgo: las formas de dirigir han cambiado. La imagen de los puestos de dirección se ha adecuado a los nuevos tiempos.
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