Master lean six sigma

Master Lean Six Sigma 

Este término tuvo su nacimiento en la industria, aunque a día de hoy es de mucha aplicación en el sector terciario o de servicios. El Lean Six Sigma tiene sus inicios en los años 80 en América como un conjunto de fundamentos y procedimientos de control surgidos en el país japonés. En una acción por competición entre Estados Unidos y Japón, los americanos cogieron ideas de fabricación del país japonés que consistía en la bajada de restos/basura que no aportaban ningún valor al procedimiento. Ya en los años 90, estos fundamentos ya los adquirieron las grandes empresas americanas y día de hoy muchas empresas lo usan.

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Adéntrate en el mundo del Six Sigma

Podemos definir el Six Sigma como una manera de trabajar que deja a las organizaciones u empresas calcular la productividad de las actividades/tareas y asi poder aumentar su control sobre las etapas. La podemos ver que está focalizada en las en la gestión de la calidad, es decir, se ocupa de arreglar fallos o errores difíciles mediante los mecanismos para reducir el desequilibro en las etapas de más alto rango o ejecución.

Por otro lado, persigue como objetivo disminuir la inestabilidad y los errores a la hora de repartir el producto o servicio. Gracias a la investigación y al manejo de los datos podemos estacar las 5 fases que veremos con más detalle a continuación por la que pasa el Six Sigma: Determinar, Calcular, Examinar, Aumentar y Gestionar.

Conoce las Fases del Six Sigma

Están ordenadas de acuerdo a su orden práctico:

• Determinar: conocer cuáles son las preocupaciones o necesidades que tiene la persona, las obligaciones clave de la calidad del producto o servicio, el ancho que tiene el plan y saber el equipo con el que se va a desarrollar.
• Calcular: mide la producción actual de los procedimientos a través de mecanismos para saber donde se sitúa la empresa respecto a otras.
• Examinar: compara los datos extraídos para detectar el origen de los fallos, su alteración y las ocasiones ventajosas que se puedan originar.
• Aumentar: añade implementos para aumentar las alternativas que arreglen fallos, se adelanten a estos y saquen su máximo potencial para que la empresa pueda trabajar de manera óptima.
• Gestionar: en esta última fase se comprueba que todos los objetivos o metas se han seguido y cumplido correctamente.

¿Por qué es importante el Six Sigma en las empresas?

A día de hoy muchas organizaciones y empresas en todo el mundo usan esta manera de trabajo para incrementar la producción del negocio, de esta manera se permiten proteger la calidad ofrecida en sus productos/servicios. Gracias a este mecanismo se nos permite disminuir los fallos a un porcentaje muy bajo, por lo que dará mayor eficiencia a esta. 

Una de las grandes ventajas que te brinda este mecanismo es bajar las unidades de producto que se desechan, por lo que se aprovecharan mejor los recursos disponibles.

Al conseguir con el Six Sigma el alcance óptimo se benefician tanto los empleados como las empresas, por lo que hace que el curso de la empresa vaya en aumento y puedan seguir creciendo.

En Euroinnova te enseraremos a aplicar este conocimiento sobre Six Sigma y su aplicación para que puedas desarrollarte como profesional en el mercado laboral.

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