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Temario

MÓDULO 1. LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL

MÓDULO 2. DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DE UNA ESTRATEGIA DIGITAL

MÓDULO 3. GESTIÓN DEL CAMBIO HACIA LA ERA DIGITAL

MÓDULO 4. MODELOS DE NEGOCIOS DIGITALES

MÓDULO 5. GESTIÓN DEL LIDERAZGO

MÓDULO 6. AGILE PROJECT MANAGEMENT

MÓDULO 7. BIG DATA OVERVIEW

MÓDULO 8. CUADRO DE MANDO Y DASHBOARD

MÓDULO 9. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EN LAS EMPRESAS DIGITALES

MÓDULO 10. PROYECTO FIN DE MÁSTER

Opiniones

Lo que dicen nuestros alumnos:

Amanda Moral

Ciudad Real

La forma de hacer la gestión del cambio organizacional puede ser complicada y en este master te dan muy buenas técnicas, dinámicas y herramientas para facilitar esa transición. Además, se pueden aplicar a la vida diaria y eso me ha gustado mucho.

4

Cintia Moñas

álava

He aprendido todo lo que para la gestión del cambio sea exitosa se requiere. Me gusta como está distribuido el temario y la tutora es majísima. Like por Euroinnova y el master de gestión del cambio.

4

Jimena P.l.

Sevilla

Por el coste del master online considero que es una ventaja formarse con Euroinnova. El campus virtual se hace fácil de usar, a la hora de ir avanzando ordenadamente a tu ritmo de estudio.

4

Irati R.o.

Pontevedra

El campus virtual es intuitivo a la hora de ir realizando los temas. Lo que más me ha gustado es lo flexible que es Euroinnova para que puedas estudiar de forma cómoda y la ayuda que te ofrecen los tutores. He tenido una buena experiencia formativa con el centro.

4

Pablo S.h

Cantabria

Muy contento con este Master en Gestión del Cambio. Destaco todas las facilidades que se dan para superar la formación, entre ellas la modalidad online, que me ha permitido continuar con tu vida personal y laboral.

4

Rosa D.q

Málaga

Lo que más me gustó de este master es que fuese online y lo pude hacer desde casa. La plataforma funciona adecuadamente y gracias a los profesores y los temarios aprendí mucho sobre las formas de gestión de cambios en las empresas.

4

Martín J.v

Alicante

Este master es muy interesante, aunque me hubiera gustado poder realizar alguna práctica más para afianzar lo que hemos estudiado. También me gustaría añadir que estoy contento con la ayuda que me ha proporcionado la tutora.

4

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
Este curso aporta los conocimientos requeridos para desenvolverse de manera profesional en el entorno de la tecnología digital adaptada a la gestión del cambio en las organizaciones, útil en ésta rama que está en constante cambio y crecimiento ya que se requieren profesionales que conozcan las nuevas formas de gestionar y de enfocar la estrategia empresarial teniendo en cuenta que vivimos en un mundo en constante cambio y no podemos apartar la mirada a estas oportunidades que aparecen cometiendo el riesgo de quedarse obsoleto y no avanzar al ritmo que lo hace la competencia y el mercado, es por ello que mediante este MASTER obtendrá lo conocimientos y habilidades necesarias para especializarse en la gestión del cambio y la transformación digital en el mundo empresarial y organizacional.

Objetivos
- Conocer los cambios acaecidos en las organizaciones debido al desarrollo digital. - Aprender sobre cómo la transformación digital ha llevado a nuevas formas de enfocar la estrategia empresarial. - Conocer cómo llevar a cabo de una forma eficaz, la gestión del cambio en las organizaciones. - Adquirir sobre las nuevas formas de gestionar el personal en las empresas, de liderar y de gestionar el conocimiento.
Salidas profesionales
Desarrolla tu carrera profesional en el ámbito Empresarial, Administrativo, Centros y Gabinetes laborales, Equipos de formación, Departamentos de Recursos Humanos, adquiere una formación avanzada y especializada que te ayude a desarrollar y ampliar tu labor y proyecto profesional atendiendo al desarrollo y gestión de la transformación digital y de la gestión del cambio.
Para qué te prepara
Este Master en Gestión del Cambio: Innovación y Transformación de la Organización te prepara para obtener los conocimientos necesarios para desarrollarte profesionalmente en el entorno tecnológico y digital, aportándote conocimientos sobre las nuevas formas de gestión empresarial, obteniendo una visión global de la aplicación de la gestión del cambio y la gestión del conocimiento digital en las organizaciones.

A quién va dirigido
El Master en Gestión del Cambio: Innovación y Transformación de la Organización está dirigido a cualquier persona interesada en los cambios que la nueva era digital está realizando en el entorno organizacional y las nuevas estrategias y oportunidades estratégicas que ofrece, también va dirigido a conseguir obtener esta visión de cambio digital.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de master en gestión del cambio

Doble titulación:

        
  • Título Propio Master en Gestión del Cambio: Innovación y Transformación de la Organización expedido por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) “Enseñanza no oficial y no conducente a la obtención de un título con carácter oficial o certificado de profesionalidad.”
  •     Instituto Europeo de Estudios Empresariales    
  • Título Propio Universitario en Agile Project Management expedido por la Universidad Antonio de Nebrija con 5 créditos ECTS
Certificado Universidad Antonio de Nebrija
INESEMNFC
INESEM_DIPLOMANFC_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Noemí Romero González

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
ángel Luis Martínez Sanchez

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Jennifer Contreras Linde

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
José María García Labrac

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Iván Girela Estudillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Carmen Cristina Rodríguez Bayo

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Francisco Antonio Navarro Matarin

Docente de la facultad de seguridad y prl

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Javier Martín Ocete

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Fátima García López

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Maria Raquel Cabrera-nyst Martos

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Marina De Las Angustias Rivas Bastante

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
Cristina Jiménez Cerrillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Miguel ángel Vera

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Pedro Navarro

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Daniel Rosales

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Juanjo Marle

Docente de la facultad de business management

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Master en Gestión del Cambio

¿Te gusta el área de los recursos humanos? ¿Deseas ampliar tu formación de manera cómoda y sencilla? Si es así, este master está hecho para ti. Con el Master en Gestión del Cambio Online conseguirás conocer los diferentes cambios digitales. Además, con este master conseguirás adquirir los conocimientos que siempre has andado buscando. Gracias a este Master podrás convertirte en lo que siempre has deseado ser a un precio excelente. 

¿Aún no lo tienes claro? Te invitamos a seguir leyendo.

Master en Gestión del Cambio

¡Aprovecha esta gran oportunidad que te ofrece Euroinnova!

¿Qué vas a aprender tras la realización de este Master?

Fisiológicamente, las personas presentan aversión al cambio de forma natural. Es por ello, que muchas veces, especialmente en las empresas, se buscan profesionales para ayudar en esa transición. La incertidumbre, el miedo a lo nuevo, el gusto por el "statu quo" y la zona de confort ... Todos estos factores se tienen que gestionar cuando un grupo de personas de una empresa se presenta a un cambio en su estructura de trabajo o similar. 

Con el Master de Gestión del Cambio de Euroinnova, te presentamos un temario con metodología 100% online con el que aprenderás como se llevan a cabo los diferentes procesos de adaptación al cambio, así como acompañamiento, dinámicas y consejos para los agentes que intervienen. 

La gestión del cambio consiste en el conjunto de actividades que se llevan a cabo para intentar que las personas que pertenecen a la empresa no ejerzan resistencia a los cambios. Es decir, la principal función es conseguir informar a todas las personas sobre el cambio y ayudarlas a minimizar su resistencia. En gran parte de las empresas de hoy en día, se detectan la necesidad de realizar algún cambio. Aunque parezca que lo más difícil es identificar la necesidad de cambio, no lo es. Lo más difícil del proceso de cambio es ver como lo llevo a cabo y con las personas con las que cuento para realizarlo. 

Muchas personas, en especial trabajadoras, cuentan con un gran grado de temor hacia los cambios. Por ello, es adecuado que las organizaciones gestiones muy bien el proceso de cambio e intenten integrar en él a los empleados. Estos conseguirán sentirse parte de la empresa y del cambio. Esto permitirá más confianza en la empresa, más seguridad y mucha menos resistencia a los cambios. 

La gestión del cambio es una de las actividades que se llevan a cabo en los departamentos de recursos humanos de las empresas. Las personas del departamento de los recursos humanos son las que deben de comprobar que el plan de cambio que se propone en la alta dirección es factible. 

Modelos de gestión del cambio

En la actualidad, podemos encontrar algunos modelos de referencia en los que las empresas pueden basar sus planes y procesos de cambio. Estos modelos van a ser:

  • Modelo de ADKAR. Este es el modelo que se centra principalmente en los empleados. Es decir, propone al empleado como el centro del modelo. Sus principales funciones son concienciar, dar conocimiento, habilidad y refuerzo. Con estas actividades lo que se busca es tratar de concienciar a los empleados del cambio y ayudarlos a adquirir las habilidades necesarias u ofrecer refuerzo. Este modelo es uno de los que más disminuye la resistencia al cambio. 

  • Modelo de Lewin. En este modelo de cambio podemos contar con 3 fases que son la de descongelamiento, la de movimiento y la de recongelamiento. El principal objetivo de este modelo es estudiar la forma en la que la entidad realiza los cambios. 

  • Modelo de Kim Scott. Es el modelo menos común de los que nos podemos encontrar. Su principal función es tratar de aclarar las dudas, escuchar a los trabajadores, debatir sobre el cambio, etc. 

  • Modelo de los 8 pasos de Kotter. Este modelo se basa en 8 etapas mediante las que debe de pasar el proceso de cambio para conseguir los resultados. Al igual que el anterior, este modelo trata de integrar a todas las personas que forman la empresa. 

¿Quieres continuar con tu formación? Entra en este link para encontrar un amplio catálogo de cursos relacionados: Administración y dirección de empresas

gestion del cambio

¿Por qué debes de realizar el Master en Gestión del Cambio Online con Euroinnova International Online Education?

Matricúlate en nuestro Master en Gestión del Cambio y aprovecha todas las ventajas y ofertas con las que contamos. Una de las ventajas que más llama la atención de las personas es nuestra metodología 100% online. Gracias a ella, podrás realizar tus estudios desde donde desees, sin necesidad de desplazarte hasta un centro educativo. Además, al ser online este master, no contarás con horarios. Es decir, puedes realizar las clases el día y a la hora que tú quieras.

Estos no son los únicos beneficios con los que cuenta este Master en Gestión del Cambio. Una vez que te matricules tendrás todos los materiales necesarios para realizar tu curso. También tendrás un tutor personalizado con el que podrás concertar tutorías en las que te resolverá todas tus dudas.

¡Anímate a realizar este Master y consigue alcanzar todas tus metas de la mano de Euroinnova!

¡Te esperamos!

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