Master gestión de la innovación negocio

Master Gestión de la Innovación Negocio

La gestión de la innovación ha nacido para conseguir una optimización en los procesos. Convertir los procesos de la empresa cada vez más en procesos estratégicos, eficaces y rápidos es el principal reto de las empresas en la actualidad. 

Con este Master Gestión de la Innovación Negocio, te convertiremos en un profesional en la transformación digital e innovación de las empresas de cualquier sector. Sigue leyendo para descubrir más de este apasionante mundo. 

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Etapas en la Gestión de la Innovación

Las fases fundamentales de todo proceso de gestión de innovación empresarial son:

• Dar con una idea de innovación que ofrezca oportunidades de crecimiento
• Diseñar un plan estratégico, haciendo uso de herramientas como los diagramas de flujo de la innovación o el roadmapping tecnológico
• Conocer las posibles oportunidades de financiación para impulsar el alcance del proyecto
• Diseñar una propuesta de valor apoyándose en herramientas ágiles. Por ejemplo, el design thinking
• Explotar la idea, teniendo en cuenta tanto el lanzamiento como la correcta medición, utilizando los pertinentes indicadores

La Transformación Digital

La transformación digital hace referencia al proceso por el cual las empresas están integrando diversas tecnologías y avances digitales, con el objetivo de optimizar los procesos. La adopción de tecnologías como la nube, IAs o automatizaciones está llevando consigo un cambio de mentalidad. Está enfocada en la búsqueda de ventajas competitivas, la mejora de la experiencia del usuario y el aumento de la eficiencia. 

¿Cómo gestionar la innovación de la empresa?

Los aspectos fundamentales a considerar en el proceso de gestión de la innovación de la empresa son:

• Las necesidades y oportunidades del sector de la empresa
• Crear el plan de gestión de la innovación. Este debe ser claro y contar con medidores que nos orienten respecto al buen desarrollo
• Hacer una prueba previa para poder optimizar el proyecto, y valorar el feedback de los distintos miembros de la organización
• Seleccionar el modelo de gestión que mejor ha funcionado
• Poner en práctica el modelo seleccionado y hacer un seguimiento de los resultados

Tipos de Innovación Empresarial

Hay distintos tipos de modelos de innovación según los resultados que se obtienen. A continuación, los explicaré de manera breve:

• Innovación del modelo de negocio y beneficios. Se busca aumentar los beneficios que se obtienen de un producto, mediante la mejora de la imagen de este o el aumento de su valor
• Innovación disruptiva. Se trata de ofrecer productos novedosos que encajan perfectamente con las necesidades de los consumidores del momento. Su éxito o fracaso es de más difícil predicción
• Innovación de red. Busca crear sinergias en conjunto con otras empresas
• Innovación de procesos. Por ejemplo, implementación de nuevo software para mantener la capacidad de producción en empresas en crecimiento
• Innovación estructural. Mantener e impulsar el talento dentro de la organización es fundamental para poder aprovechar al máximo las oportunidades de innovación
• Innovación en el servicio. Es fundamental tratar a los clientes de la manera adecuada para mantenerlos. 
• Innovación de canales. Cada vez más, las empresas pueden beneficiarse e incluso captar nuevos clientes mediante la implantación de tiendas online
• Innovación de productos. El rediseño o mejora de productos es clave en la innovación empresarial

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