Modalidad
Online
Duración - Créditos
1500 horas - 5 ECTS
Baremable Oposiciones
Administración pública
Becas y
Financiación
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
PARTE 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
PARTE 2. SELECCIÓN DE PERSONAL: GESTIÓN POR COMPETENCIAS
PARTE 3. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
PARTE 4. NOMINAPLUS
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Gabriel M
Granada
Encontré este máster sobre la dirección de recursos humanos bastante completo y me decanté a realizarlo. He aprendido sobre la selección de personal y la gestión por competencias. En general, esta completo.
Raul
Tarragona
Me decidí a realizar este máster por el precio y temario. Ha superado mis expectativas y lo recomiendo sin ninguna duda. Podría mejorarse la plataforma docente que va demasiado lenta.
Marta
Salamanca
Finalicé mis estudios en relacionales laborales y siempre me ha llamado la atención el departamento de recursos humanos. El apasionante mundo de la gestión de talento es y siempre ha sido mi objetivo laboral. No le falta nada, esta bastante completo.
Alvaro
Granada
Este máster me ha resultado de especial interés para ampliar mi formación en el ámbito de la dirección de recursos humanos. El temario esta bastante completo y te permite comprender al detalle todos los temas, gracias a sus magistrales explicaciones.
Plan de estudios
Titulación de master en dirección de recursos humanos a distancia
Claustro docente
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Master en Dirección de Recursos Humanos a Distancia
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¿Qué conocemos por recursos humanos?
Los recursos humanos de una empresa es el departamento encargado de encontrar, seleccionar y capacitar a los individuos que solicitan empleo. También se encargan de administrar las diferentes prestaciones que se les otorga. Es muy importante porque se encarga de prever situaciones que hagan que empeore el clima laboral de la empresa. Los recursos humanos ayudan a conseguir los diferentes objetivos estratégicos de la empresa y así mejorar su efectividad y eficiencia. Todas las empresas están formadas por personas, por tanto, la organización humana es primordial para que tenga éxito.
Algunas de las funciones del departamento de recursos humanos son las siguientes:
- Llevas a cabo la política salarias de los empleados.
- Planificar y realizar la selección del nuevo personal.
- Analizar los diferentes puestos dentro de la empresa.
- Desarrollar y evaluar el capital humano.
- Crear y mantener buenas relaciones laborales.
Dicho departamento debe representar la cultura empresarial y transmitirla al resto de los empleados.
Cambios en el Departamento de Recursos Humanos
- Se dan cambios en la selección de personal. Con esto nos referimos a que lo relacionado con nuevas incorporaciones y la gestión de bajas entre otros aspectos, se lleva a cabo de una forma diferente, a través de la digitalización.
- Se dan cambios en la manera de enfrentarse a la incertidumbre. Preparando un calendario de incorporación y ateniendo a aquellas necesidades que el empleado pueda tener.
- Se dan cambios en el ámbito comunicativo. La era digital en la que estamos sumergidos, también llega a este departamento. De esta forma, la comunicación entre empleadores y empleados, se da vía redes sociales y correo electrónico entre otros.
“Reskilling” y “upskilling”, ¿conoces estos conceptos?
Tras los cambios que se está produciendo en el departamento de recursos humanos debido a la automatización y digitalización, aparecen los conceptos Reskilling y Upskilling.
“Reskilling” hace referencia a la adquisición de nuevas competencias, frente a “Upskilling” que trata de mostrar como evolucionan las competencias necesarias dentro de un mismo puesto de empleo.
¿Cómo se dirige el departamento de recursos humanos con éxito?
Este departamento es de vital importancia para el funcionamiento de cualquier organización y/o empresa. Los principales puntos que debemos señalar son los siguientes:
- Necesidades del departamento. Con esto, nos referimos a la identificación de perfiles y tipos de contratos que se van a ofrecer a los candidatos.
- Formación. Todo empleado que se incorpore como nuevo requerirá una formación para ir adaptándose a la empresa y a su nuevo puesto de empleo.
- Salario y/o remuneración. Relacionado con la política retributiva de la empresa. A través de la misma, la empresa trata de buscar un equilibrio entre la situación externa del mercado de trabajo y las necesidades de la organización.
Hablemos del análisis de puestos de trabajo
El análisis de puestos de trabajo investiga el trabajo que se va a ofertar. Tiene como objetivo descubrir las diversas habilidades que son necesarios para llevar a cabo un eficiente desempeño del trabajo ofertado. También realiza funciones de desarrollo de los diferentes criterios para seleccionar a un buen profesional.
Para el desarrollo del análisis de puestos de trabajo se siguen las siguientes fases: Establecer tareas, agrupar tareas en funciones, establecer KSAOs, extraer competencias y por último afinar las competencias según el tipo de empresa.
Los tipos de análisis de puestos de trabajo son los siguientes:
- Análisis de puestos basado en competencias. Se centra en las diversas competencias que tienen que tener los trabajadores para ocupar ese puesto de trabajo.
- Análisis de puestos basados en las tareas. Se trata del tipo más antiguo. Define las diferentes tareas, responsabilidades y deberes asociados al puesto.
- Análisis de puestos basado en la personalidad. En este tipo se buscan los rasgos de la personalidad que mejor se amolda al puesto de trabajo.
Para ello es necesario seguir unas técnicas, destacamos las siguientes:
- Entrevistas y grupos de discusión.
- Cuestionarios.
- Metodología de incidentes críticos.
- Observación.
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Si te interesa este sector y quieres seguir profundizando sobre cuál es la función de la dirección de Recursos Humanos, te recomendamos el siguiente post de nuestro blog: Cuál es la función de la dirección de recursos humanos
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