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Temario

PARTE 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA

PARTE 2. GESTIÓN SISTÉMICA Y ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA

PARTE 3. FUSIONES Y ADQUISICIONES

PARTE 4. ESTRATEGIA EMPRESARIAL

PARTE 5. MARKETING ESTRATÉGICO

PARTE 6. GESTIÓN I+D

Opiniones

Lo que dicen nuestros alumnos:

Acaymo

La-rioja

He aprendido sobre estrategias de crecimiento.

4

Raul

Barcelona

Gracias a esta acción formativa he conseguido la titulación que necesitaba para inscribirme a una oferta de empleo y de la manera más cómoda posible al ser online. Lo completaría con nuevos temas actualizados.

4

Angela M

Málaga

Estoy muy contenta con la calidad de esta formación. He aprendido sobre el crecimiento estratégico y como llevarlo acabo en una organización. El temario esta bastante completo, no añadiría nada mas.

4

Pablo J.

Granada

Este máster era una gran oportunidad para ampliar mi formación. Además, el tutor ha estado pendiente de todas mis dudas y las ha resuelto en el menor tiempo posible. No le falta nada, esta completo.

4

Jaime

La Palma De Gran Canaria

He realizado este máster por el precio. Ha superado mis expectativas al 100%. Modificaría la parte práctica ya que, es la que te permite asentar de forma correcta los conocimientos teóricos y, esta algo obsoleta.

4

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
En el contexto empresarial contemporáneo, caracterizado por su dinamismo y la constante evolución tecnológica, dominar la dirección estratégica es crucial para el desarrollo y supervivencia de las organizaciones. El Master en Crecimiento Estratégico de la Organización Empresarial se alinea con esta necesidad, proporcionando conocimientos en gestión sistémica y estrategias de expansión mediante fusiones y adquisiciones. Este programa cubre aspectos vitales como la Estrategia Empresarial, el Marketing Estratégico y la Gestión de I+D, esenciales para competir eficazmente en el mercado global. La enseñanza se centra en el control de gestión a través de herramientas como el Cuadro de Mando Integral para directivos, y subraya la importancia de la Responsabilidad Social Corporativa en la construcción de un negocio sostenible y éticamente robusto. Los participantes en este curso se preparan para tomar decisiones informadas que promueven el crecimiento sostenido y adaptativo de sus organizaciones. Escogiendo este Master, los líderes y emprendedores se equipan con habilidades para analizar complejos escenarios empresariales, diseñar e implementar estrategias óptimas, y forjar un sendero de innovación continua. El curso no sólo es un imán para aquellos que buscan lograr un alto impacto en el crecimiento de su empresa, sino también para quien persigue una carrera ejecutiva de vanguardia en la gestión empresarial. (opté por no agregar detalles referentes a la modalidad online del curso siguiendo sus indicaciones anteriores, por favor avíseme si prefiere incluir algún elemento al respecto)

Objetivos
Los objetivos de este Máster en Crecimiento Estratégico de la Organización Empresarial son: - Aprender el enfoque sistémico en el marco de la ciencia. - Identificar las diferentes categorías sistémicas. - Aprender los aspectos configurativos del sistema económico. - Realizar una clasificación de las organizaciones económicas. - Analizar el sistema intraorganizacional. - Analizar el ambiente externo de las organizaciones. - Aprender la metodología administrativa y la administración estratégica. - Cuantificar los valores involucrados en una eventual trasferencia corporativa. - Planificar y conducir adecuadamente el proceso. - Seleccionar efectivamente a los asesores que deberán participar. - Implementar las acciones resultantes del proceso. - Conocer el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto – mercado. - Estudiar la tipología de políticas estratégicas genéricas, así como las actuaciones ante los riesgos de competencia de algunas estrategias. - Conocer el proceso y los principios básicos en la organización del Benchmarking. - Conocer el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado y la necesidad de adaptación en la gestión de las empresas. - Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral. - Dar una caracterización propia al auditor de gestión, separada de la del auditor externo. - Distinguir correctamente los diferentes centros de responsabilidad, definiendo los objetivos controlables y aprendiendo a decidir las asignaciones de recursos discrecionales. - Conocer la situación de la RSE en España y en el marco europeo, sus antecedentes y el contexto en el que se encuentra actualmente. - Entender el concepto de Responsabilidad Social de la Empresa y las implicaciones que ello supone para las Pymes. - Realizar una segmentación del mercado. - Conocer los factores que influyen en el comportamiento del consumidor. - Aplicar diferentes tipos de estrategias de posicionamiento. - Realizar un plan de marketing. - Conocer el papel de la innovación en la empresa. - Aplicar las diferentes herramientas en la gestión de la innovación. - Conocer la Innovación en la norma UNE 166.
Salidas profesionales
Gracias a este Máster en Crecimiento Estratégico de la Organización Empresarial, aumentarás tu formación en el sector empresarial. Además, te permitirá desarrollar tu actividad profesional como director y gerente de finanzas, desarrollo de negocios, operaciones, unidades de negocio y exportación. 

Para qué te prepara
El Master en Crecimiento Estratégico de la Organización Empresarial te prepara para liderar la transformación y expansión empresarial. Aprenderás a diseñar estrategias efectivas de dirección, abordar y optimizar la gestión sistémica, y llevar a cabo procesos de fusiones y adquisiciones exitosos. El curso profundiza en las técnicas de control de gestión, incorporando el Cuadro de Mando Integral como herramienta clave para directivos. Además, fomenta la implantación de prácticas de Responsabilidad Social Corporativa y potencia habilidades en Marketing Estratégico, para posicionar a la empresa como líder en innovación y desarrollo (I+D).

A quién va dirigido
Dirigido a directivos, gerentes y profesionales con aspiraciones de liderazgo que busquen dominar la dirección y gestión empresarial. Ideal para quienes deseen especializarse en estrategias de crecimiento, fusión y adquisición, RSC, marketing estratégico, y control de gestión I+D. Aporta habilidades para optimizar la toma de decisiones e impulsar la innovación en entornos corporativos competitivos.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de master crecimiento estratégico

Titulación Múltiple:

Titulación de Master en Crecimiento Estratégico de la Organización Empresarial con 1500 horas expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings

Titulación Universitaria en Gestión de I+D con 5 Créditos Universitarios ECTS.
EUROINNOVANFC
EURO_DIPLOMANFC_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Noemí Romero González

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
ángel Luis Martínez Sanchez

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Jennifer Contreras Linde

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
José María García Labrac

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Iván Girela Estudillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Carmen Cristina Rodríguez Bayo

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Francisco Antonio Navarro Matarin

Docente de la facultad de seguridad y prl

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

Euroinnova International Online Education
Javier Martín Ocete

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Fátima García López

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Maria Raquel Cabrera-nyst Martos

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Marina De Las Angustias Rivas Bastante

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
Cristina Jiménez Cerrillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Miguel ángel Vera

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Pedro Navarro

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Daniel Rosales

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Juanjo Marle

Docente de la facultad de business management

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Máster Crecimiento Estratégico

¿Qué es el crecimiento estratégico? Tipos

Es el proceso mediante el cual la empresa aumenta el tamaño o dimensión, generalmente debido al crecimiento de la demanda.

En dicho proceso una compañía experimenta en ámbitos de rentabilidad, desarrollo de productos, número de clientes y posicionamiento de marca.

Es el objetivo de todas las empresas, poder hacerse más grandes y con mayores capacidades con el fin de poder abarcar mayor cantidad de mercado de una forma eficiente y así aumentar la cuota de mercado y la rentabilidad 

Máster Crecimiento Estratégico

Los tipos de crecimiento empresarial son dos: 

  • Crecimiento interno u orgánico: suele ser el modo inicial de crecimiento, es más lento. 
  • Crecimiento estratégico o externo: implica fusiones y adquisiciones.

Estrategias de crecimiento empresarial

Una estrategia de crecimiento es un conjunto de acciones y planes que diseña una empresa con el fin de aumentar su participación en el mercado, aumentar su visibilidad, beneficios y lograr así una ventaja estable y única en su entorno competitivo. 

Algunas estrategias que ayudarán al crecimiento de una empresa son: 

  • Experiencia de cliente: es la suma de todos los contactos, los online y offline para hacer que la opinión del cliente nos posicione de manera positiva.
  • Aceleración del mercado: expandirse a nuevos mercados abre nuevas oportunidades. Será necesario adaptar el catálogo de productos o servicios al mercado en cuestión. 
  • Nuevos productos: crea nuevos productos en mercados ya existentes. Mejorará la imagen de la marca.  
  • Optimización de las ventas: agiliza los procesos de venta para aumentar la productividad.

De vital importancia es mantenerse actualizado ante las nuevas tendencias y necesidades del consumidor. Hay que anticiparse para cubrir necesidades y aumentar la satisfacción. 

Recursos para un buen estudio de mercado

¿Qué debe tener un buen estudio de mercado? Este nos permite conocer las características de la audiencia y la competencia antes del lanzamiento de un nuevo producto o servicio. Es necesario investigar primero, antes de lanzarlo o incluso campañas de marketing que lo promocionen.

Para realizar un buen estudio de mercado debemos: 

  • Definir encuestas: elegir la más adecuada para obtener la información que buscamos. Con ellas podemos saber si el producto es realmente bueno, el mercado potencial, el precio que el público está dispuesto a pagar, las funcionalidades a valorar.
  • Realizar segmentación del público objetivo: nos dará una orientación a la hora de lanzar las campañas de marketing. Es posible segmentar por geografía, demografía, segmentación social, el comportamiento. 
  • Investigación de la competencia: para aprender sobre sus aciertos y errores. 
  • Analizar la información obtenida: procesarla y sacar conclusiones.
  • Informe final.

¿Qué te vamos a enseñar en este Máster Crecimiento Estratégico?

En esta formación, se ha estructurado el temario en una serie de unidades didácticas con el fin de facilitar al alumno la asimilación de conceptos y su posterior estudio. Con ello, conseguimos que el estudiante adquiera unos conocimientos amplios y profundos, sobre todo lo relacionado con la materia en cuestión. Estas Unidades didácticas son:

  • Dirección Estratégica de la Empresa
  • Gestión Sistemática y Estratégica de la empresa
  • Fusiones y adquisiciones
  • Estrategia empresarial
  • Marketing Estratégico
  • Gestión I+D

Entra en nuestra web y encuentra toda la información sobre el Máster Crecimiento Estratégico

En nuestra web podrás encontrar información actualizada sobre cada curso/ máster de Euroinnova y podrás encontrar información sobre todos los servicios que te ofrecemos. Tan solo entrando a la web tendrás toda la información, pero podrás solicitarnos más información a través de una llamada telefónica o de un correo electrónico.

También contamos con un maravilloso servicio de tutorías, a través de las cuales podrás resolver cualquier duda que te surja durante la realización del Máster de Crecimiento Estratégico. Los tutores encargados de estas tutorías son profesionales en la materia, por lo que te ofrecerán siempre un servicio eficaz. 

No dejes pasar esta oportunidad de formación y sigue formándote continuamente para estar actualizado y formado para trabajar en esta área de trabajo. Confía en una empresa con más de una década de experiencia y con más de 10000 alumnos anuales para realizar tu formación y apúntate a los cursos/másteres de Euroinnova Formación.

Este Máster Crecimiento Estratégico es una oportunidad para completar tu currículum.

¡Te esperamos en el Máster Crecimiento Estratégico!

No lo pienses más, ¡esta es tu oportunidad, fórmate online!

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Equipo docente especializado

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