Modalidad
Online
Duración - Créditos
600 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
PARTE 1. MODELOS DE NEGOCIO
PARTE 2. MODELO DE NEGOCIO EN EL COMERCIO ELECTRÓNICO
PARTE 3. MODELOS DE NEGOCIO DIGITALES
PARTE 4. CREACIÓN DE EMPRESAS. EL PLAN DE NEGOCIO
PARTE 5. PUESTA EN MARCHA Y FINANCIACIÓN DE NUEVOS NEGOCIOS Y MICROEMPRESAS
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Leandro C. A.
Buenos Aires
Me ha gustado bastante esta maestría de negocios, ha sido muy completa y además mi tutor ha respondido todas mis dudas de forma muy breve a pesar de la diferencia horaria. Recomendable al 100%.
Francisco A. Z.
Córdoba
La plataforma es muy buena e intuitiva y me ha permitido llevar el contenido de esta maestría online perfectamente organizado.
Bilma P. K.
Ciudad De Mexico
Amplio contenido y muy claras las explicaciones. Quizá me hubiera gustado realizar más ejemplos prácticos, pero en general muy buena esta formación online.
Sebastián Q. Y.
Santiago
Me ha parecido un temario completo y muy enfocado a la práctica en los diferentes tipos de mercado.
Teodoro L. Q.
Jaén
Me ha gustado mucho el contenido de esta maestría online, he aprendido muchas estrategias para tener claras las actuaciones de las empresas en el mercado.
Plan de estudios
Titulación de la maestría modelos de negocio
Claustro docente
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Maestría Modelos de Negocio
Debido a la alta competitividad que existe en el mercado, las empresas se ven obligadas no solo a vender, sino a estar constantemente innovando con las soluciones que proponen a sus clientes. Debe dejarse claro el valor que los productos tienen además de los beneficios que tendrá su consumo para los compradores.
Un modelo de negocio debe contemplar todos los aspectos que estén involucrados en el diseño de las soluciones que ofrece el negocio, así como la contribución que estos tienen en la calidad de vida del consumidor.
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¿Qué es un modelo de negocio?
Un modelo de negocios es un instrumento que permite dar claridad al modo por el que se ofrece una solución a la necesidad que existe en el mercado. Los modelos deben ser claros y definir las estrategias que deben seguirse en la búsqueda de los objetivos de un negocio. A través de un modelo de negocios se debe distinguir el valor que ofrece el producto, los mecanismos que se necesitarán para insertarlo en el mercado y el tipo de clientes objetivo del mismo.
Los modelos de negocios son una buena opción para saber cómo debemos de poner en marcha las operaciones de una empresa. Son un aliado muy importante para la planificación de la empresa.
Diferencias entre modelo de negocios y plan de negocios
Los modelos de negocio y planes de negocio están muy relacionados entre sí, pero no son lo mismo. Estas dos herramientas son muy útiles para organizar las actividades de una empresa. Aunque es cierto que cada una de ellas tiene un papel específico y se implementan en etapas diferentes de la consolidación de una marca. Algunas de las diferencias más importantes que encontramos entre los modelos y los planes de negocios son los siguientes:
El modelo de negocios:
- Un modelo de negocios es una fórmula general que define cómo se va a vender un producto o servicio.
- El modelo de negocio permite estructural completo funcionamiento de la empresa, dependiendo de la respuesta que va a dar a las diferentes necesidades del mercado.
- Los modelos de negocio tienen el objetivo de ofrecer un panorama general del público al que la empresa se dirige, así como de los pasos que deben seguirse para ofrecer los bienes y los productos, y la naturaleza de sus operaciones.
- Ayuda a analizar de manera previa las exigencias que tiene el mercado, el alcance que tiene la marca, y la competencia a la que va a enfrentarse.
Plan de negocios:
- A diferencia del modelo de negocios, los planes de negocios tienen como objetivo crear una guía definida paso a paso del modelo en el que va a cumplirse la meta de un negocio.
- Esta herramienta permite la definición de una forma precisa de todos los objetivos, las metodologías y las formas de trabajo que van a llevarse a cabo dentro de las empresas.
- Los planes de negocios ayudan a organizar las actividades internas de las empresas. Además, pueden ser muy útiles para delegar responsabilidades al personal y generar estrategias de trabajo más eficientes.
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