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Temario

PARTE 1. MODELOS DE NEGOCIO

PARTE 2. MODELO DE NEGOCIO EN EL COMERCIO ELECTRÓNICO

PARTE 3. MODELOS DE NEGOCIO DIGITALES

PARTE 4. CREACIÓN DE EMPRESAS. EL PLAN DE NEGOCIO

PARTE 5. PUESTA EN MARCHA Y FINANCIACIÓN DE NUEVOS NEGOCIOS Y MICROEMPRESAS

Opiniones

Lo que dicen nuestros alumnos:

Leandro C. A.

Buenos Aires

Me ha gustado bastante esta maestría de negocios, ha sido muy completa y además mi tutor ha respondido todas mis dudas de forma muy breve a pesar de la diferencia horaria. Recomendable al 100%.

4

Francisco A. Z.

Córdoba

La plataforma es muy buena e intuitiva y me ha permitido llevar el contenido de esta maestría online perfectamente organizado.

4

Bilma P. K.

Ciudad De Mexico

Amplio contenido y muy claras las explicaciones. Quizá me hubiera gustado realizar más ejemplos prácticos, pero en general muy buena esta formación online.

4

Sebastián Q. Y.

Santiago

Me ha parecido un temario completo y muy enfocado a la práctica en los diferentes tipos de mercado.

4

Teodoro L. Q.

Jaén

Me ha gustado mucho el contenido de esta maestría online, he aprendido muchas estrategias para tener claras las actuaciones de las empresas en el mercado.

4

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
La sociedad actual está inmersa en una situación económica complicada en la que la creación de nuevas empresas y con ella nuevo puestos de trabajo requiere ser planificada y organizada de forma meticulosa. La diferencia entre una empresa que consiga salir victoriosa en la actualidad y una que no probablemente reside en el plan de negocio, estructura y proyecto empresarial. Así, con la realización de esta maestria modelos de negocio se adquirirán los conocimientos necesarios para amalizar y crear de forma adecuada distintos modelos de negocio, así como para gestionar los planes de negocio.

Objetivos
- Conocer los factores condicionantes del atractivo estructural de un mercado o segmento. - Gestionar el riesgo en proyectos. - Realizar un estudio de mercado. - Aplicar las estrategias de diferenciación y de posicionamiento del producto. - Conocer los factores condicionantes en la decisión de fijación de precios. - Recopilar y entregar al cliente de documentación generada. - Aplicar técnicas de organización y control de la actividad diaria del pequeño negocio o microempresa, programando acciones y asignando recursos. - Determinar los instrumentos y estrategias más comunes en la organización y gestión laboral en pequeños negocios o microempresas. - Definir políticas y procedimientos de gestión de personas en pequeños negocios o microempresas. - Determinar las distintas formas de adquisición y mantenimiento de activos fijos inmovilizados en las actividades más habituales de pequeños negocios o microempresas.
Salidas profesionales
Gestorías / Asesorías / Asesoramiento financiero / Emprendedores / Administración / Dirección de empresas.
Para qué te prepara
La maestria modelos de negocio le prepara para conocer todos los aspectos necesarios para una correcta puesta en marcha de un negocio o microempresa, atendiendo a todos los aspectos técnicos que ello conlleva. Además le dota del aprendizaje sobre adquisición y mantenimiento de activos fijos y aprovisionamiento de existencias.

A quién va dirigido
Esta maestria modelos de negocio está dirigida a todos aquellos profesionales y emprendedores que quieran adquirir conocimientos sobre como poner en marcha un nuevo negocio o microempresa. Además es inetresante para aquellos que deseen especializarse en poner en marcha nuevos negocios.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.
Carácter oficial
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Titulación de la maestría modelos de negocio

Titulación de Maestría Internacional en Generación y Análisis de Modelos de Negocio con 600 horas Expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional
EDUCA
EDUCA_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Noemí Romero González

Docente de la facultad de derecho

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ángel Luis Martínez Sanchez

Docente de la facultad de business management

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Jennifer Contreras Linde

Docente de la facultad de business management

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José María García Labrac

Docente de la facultad de business management

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Iván Girela Estudillo

Docente de la facultad de business management

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Carmen Cristina Rodríguez Bayo

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

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Francisco Antonio Navarro Matarin

Docente de la facultad de seguridad y prl

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Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

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Javier Martín Ocete

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

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Fátima García López

Docente de la facultad de business management

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Maria Raquel Cabrera-nyst Martos

Docente de la facultad de business management

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Marina De Las Angustias Rivas Bastante

Docente de la facultad de derecho

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Cristina Jiménez Cerrillo

Docente de la facultad de business management

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Miguel ángel Vera

Docente de la facultad de business management

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Pedro Navarro

Docente de la facultad de business management

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Maestría Modelos de Negocio

Debido a la alta competitividad que existe en el mercado, las empresas se ven obligadas no solo a vender, sino a estar constantemente innovando con las soluciones que proponen a sus clientes. Debe dejarse claro el valor que los productos tienen además de los beneficios que tendrá su consumo para los compradores.

Un modelo de negocio debe contemplar todos los aspectos que estén involucrados en el diseño de las soluciones que ofrece el negocio, así como la contribución que estos tienen en la calidad de vida del consumidor.

¿Te interesaría formarte en este importante campo del sector empresarial? Euroinnova International Online Education es tu lugar

¿Qué es un modelo de negocio?

Un modelo de negocios es un instrumento que permite dar claridad al modo por el que se ofrece una solución a la necesidad que existe en el mercado. Los modelos deben ser claros y definir las estrategias que deben seguirse en la búsqueda de los objetivos de un negocio. A través de un modelo de negocios se debe distinguir el valor que ofrece el producto, los mecanismos que se necesitarán para insertarlo en el mercado y el tipo de clientes objetivo del mismo.

Los modelos de negocios son una buena opción para saber cómo debemos de poner en marcha las operaciones de una empresa. Son un aliado muy importante para la planificación de la empresa. 

Diferencias entre modelo de negocios y plan de negocios

Los modelos de negocio y planes de negocio están muy relacionados entre sí, pero no son lo mismo. Estas dos herramientas son muy útiles para organizar las actividades de una empresa. Aunque es cierto que cada una de ellas tiene un papel específico y se implementan en etapas diferentes de la consolidación de una marca. Algunas de las diferencias más importantes que encontramos entre los modelos y los planes de negocios son los siguientes:

El modelo de negocios:

  • Un modelo de negocios es una fórmula general que define cómo se va a vender un producto o servicio.
  • El modelo de negocio permite estructural completo funcionamiento de la empresa, dependiendo de la respuesta que va a dar a las diferentes necesidades del mercado.
  • Los modelos de negocio tienen el objetivo de ofrecer un panorama general del público al que la empresa se dirige, así como de los pasos que deben seguirse para ofrecer los bienes y los productos, y la naturaleza de sus operaciones. 
  • Ayuda a analizar de manera previa las exigencias que tiene el mercado, el alcance que tiene la marca, y la competencia a la que va a enfrentarse. 

Plan de negocios:

  • A diferencia del modelo de negocios, los planes de negocios tienen como objetivo crear una guía definida paso a paso del modelo en el que va a cumplirse la meta de un negocio. 
  • Esta herramienta permite la definición de una forma precisa de todos los objetivos, las metodologías y las formas de trabajo que van a llevarse a cabo dentro de las empresas. 
  • Los planes de negocios ayudan a organizar las actividades internas de las empresas. Además, pueden ser muy útiles para delegar responsabilidades al personal y generar estrategias de trabajo más eficientes. 

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