Maestria management skills

Maestría Management Skills 

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¿En qué consiste el Management Skills?

Las habilidades de gestión se pueden definir como ciertos atributos o habilidades que los ejecutivos deben de poseer para completar tareas específicas en la organización, evitar situaciones de crisis y resolver los problemas rápidamente cuando ocurren. Las habilidades de gestión se pueden desarrollar mediante el aprendizaje y la experiencia práctica como gerente.

Son esenciales para que cualquier organización tenga éxito y alcance sus objetivos y  se utilizan indistintamente porque implican planificación, toma de decisiones, resolución de problemas, comunicación, delegación y gestión del tiempo.

Tipos de habilidades gerenciales

Los tres tipos de habilidades gerenciales son:

• Habilidades Técnicas: Habilidades que permiten a los gerentes dominar las habilidades y el conocimiento para usar diversas tecnologías para lograr objetivos. Además, se emplean para promover las ventas, diseñar diferentes tipos de productos y servicios y promover servicios y productos.
• Habilidades Conceptuales: Incluyen el conocimiento y el pensamiento abstracto y la capacidad de presentar ideas.
• Habilidades Humanas e interpersonales: Son aquellas que permiten interactuar, trabajar o relacionarse de manera efectiva con las personas. Estas habilidades permiten a los gerentes hacer empleo del potencial humano en la empresa y motivar a los empleados para obtener mejores resultados.

Habilidades Gerenciales más apreciadas en el sector empresarial

Las cinco habilidades que consideran imprescindibles y prioritarias en las empresas, son:

• Toma de decisiones: implica asumir riesgos potencialmente altos que pueden beneficiar o afectar seriamente a la empresa. Dominar esta habilidad consiste en tener un panorama global de los riesgos y beneficios.
• Adaptación a los cambios: modificar nuestro comportamiento en relación con los objetivos. De esta manera se demuestra la versatilidad y flexibilidad.
• Asertividad: Al hecho de comunicarnos y expresarnos con un alto grado de eficiencia.
• Resiliencia: Es la capacidad de superar y sobreponerse a situaciones críticas. Implica afrontar cambios drásticos y adaptarse a circunstancias adversas.
• Resolución de problemas: De manera que los  resultados permitan no solo actuar durante el problema, sino antes y después.
• Versatilidad Intelectual: Para estar al tanto de su entorno e involucrarse en diversas áreas de conocimiento con curiosidad e iniciativa.
• Liderazgo transformacional: Se refiere a motivar e influir en los demás, de manera que sea más fácil conseguir los objetivos.

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