Modalidad
Online
Duración - Créditos
600 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
PARTE 1. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL. COACH Y COACHEE
PARTE 2. ORGANIZACIÓN Y MOTIVACIÓN LABORAL
PARTE 3. TÉCNICAS APLICADAS AL COACHING
PARTE 4. TEAM BUILDING, GESTIÓN DEL LIDERAZGO Y TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
PARTE 5. ORATORIA Y DISCURSO
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Pablo U.
Navarra
Me dedico profesionalmente al cuidado de animales y nunca está de más adquirir conocimientos sobre ello.
ángela S.
Sevilla
Me decidí por este curso porque quería profundizar un poco más en la materia.
Oscar W.
Salamanca
He aprendido bastante, pues la parte que más me ha gustado del temario ha sido la realización de casos prácticos.
Luis P.
Navarra
Gracias a su formato 100% online he podido compaginar esta formación con mi trabajo actual. Volvería a repetir 100% con EDUCA.
Sandra T.
Madrid
Me ha gustado sobre todo la plataforma donde se lleva a cabo el curso, es bastante fácil de manejar y las pruebas son también bastante útiles.
Plan de estudios
Titulación de la maestría liderazgo
Claustro docente
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Maestría Liderazgo
¿Te gusta el sector empresarial? ¿Posee habilidades directivas y de liderazgo? ¿Quieres dominar los procesos y desarrollar las capacidades necesarias aplicadas a la negociación comercial? ¿No puedes establecer un horario fijo de estudio debido a tu trabajo? En caso afirmativo, Educa te ofrece esta Maestría Liderazgo para que te prepares en materia y adquieras todas las habilidades necesarias para ello, completamente a tu ritmo y de la manera más cómoda.
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El liderazgo empresarial es uno de los pilares fundamentales, pues de ello depende el correcto trabajo de un equipo. Además, consigue que el clima de trabajo en una organización sea agradable. De esta manera se garantiza una máxima efectividad de la producción.
¿Cuáles son las habilidades que debe de poseer un Líder?
Se definen como aquellas cualidades que permiten al individuo tomar mejores decisiones en un marco de responsabilidad, asignar los recursos disponibles de manera más eficiente, planificar con acierto y gestionar a las personas desde la motivación, el entusiasmo y el compromiso.
Entre ellas destacan:
- Saber delegar: Si al proceso de delegación lo acompañamos con un sistema de reporting de tareas y objetivos, la sensación de pérdida de control desaparecerá y el manager estará al tanto de todos los progresos en el proyecto.
- Capacidad de Coordinación y colaboración: La coordinación y colaboración ayudan a que no se produzcan solapamientos de trabajo, a que los esfuerzos se alineen en la dirección correcta, a que se innove más, se identifiquen los problemas más rápidamente y a que se encuentren las mejores soluciones para estos.
- Planificación estratégica: La planificación estratégica está compuesta por diversas habilidades de un líder como la intuición, la creatividad y por supuesto la visión. Si un manager está inmerso en su día a día en tareas puramente ejecutivas, es posible que pierda la visión general de la empresa y, por lo tanto, no pueda desarrollar esta planificación.
- Habilidad Comunicativa: Prestar atención, ser conciso o tener un buen control sobre el lenguaje no verbal, son algunas de las claves para mejorar nuestras habilidades comunicativas.
- Empatía: Un buen líder debe ser siempre una persona empática, ya que gracias a ello podrá modular y adaptar su discurso dependiendo de la persona o personas con las que se está comunicando.
- Motivación e inspiración: No solo aumenta la motivación y el compromiso de su equipo, sino también ayuda a construir un clima de confianza.
- Valor: Siempre hará un exhaustivo cálculo de riesgos, pero lo que nunca hará será quedarse bloqueado ante una decisión importante o una tarea complicada.
- Compromiso: Compromiso con la empresa para no abandonar en las buenas ni en las malas, compromiso con el equipo para liderarlo eficazmente, compromiso con los clientes para ofrecer un valor mayor en el producto y compromiso con uno mismo para seguir siempre mejorando.
- Resolución de problemas: Es que en ocasiones hay ciertos bloqueos que solo los puede resolver un manager y es ahí donde entra la capacidad de resolución de problemas.
- Resiliencia: La resiliencia es precisamente la capacidad de las personas para sobreponerse a situaciones adversas y recuperarse rápidamente de ellas.
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