Modalidad
Online
Duración - Créditos
15 meses
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Centro Líder
formación online
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
TRIMESTRE 1
TRIMESTRE 2
TRIMESTRE 3
TRIMESTRE 4
TRIMESTRE 5
TRIMESTRE 6
Plan de estudios
Titulación de la maestría en administración de proyectos públicos
Claustro docente
Maestría en Administración de Proyectos Públicos
¿Te gustaría especializarte en el ámbito de la administración de organizaciones públicas y del diseño y evaluación de proyectos? ¿Quieres obtener los conocimientos, habilidades y destrezas necesarias para diagnosticar y resolver los problemas que pueden aparecer dentro de la Administración Pública? Si la respuesta es afirmativa, Euroinnova te ofrece esta Maestría en Administración de Proyectos Públicos para que puedas conseguir todo lo que te propongas. ¡No te lo pienses más!
¿Aún no lo tienes claro? Te invitamos a seguir leyendo.
Si tienes alguna duda sobre este tema, contacta con nosotros a través de nuestra página web o, si lo prefieres, llámanos e infórmate.
¿Qué vas a aprender tras la realización de esta Maestría?
La gestión de proyectos es la rama que se encarga de la elaboración, definición y sistematización de las técnicas, métodos y procedimientos que se han de seguir a lo largo del desarrollo de un proyecto. Existen varias metodologías dentro de la gestión de proyectos, entre las que destacan:
- Metodología de cascada: Consiste en la división del proyecto en diferente procesos que son ejecutados de manera secuencial, es decir, poco a poco como si fuese una “cascada”, hasta que se consigan todos los objetivos definidos en cada fase. Estas fases son inicio, planificación, ejecución, monitorización y control, y cierre. Este método permite llevar un control de los detalles de cada fase y suele ser más utilizados en ámbitos de desarrollo industrial, software y construcción.
- Metodología ágil: Es el proceso de gestión más común, aunque suele aparecer siempre combinado con las siguientes metodologías, el fin de crear un enfoque más integral y concreto para aumentar la calidad de los proyectos. Se divide en tres fases de corta duración, inicio, desarrollo y cierre; lo que nos permite definir nuevas fases conforme se vayan finalizando otras. Las metodologías que se complementan con la ágil son:
- Scrum: Se basa en interacciones de corta duración, más o menos 30 días; en los que se planifican unos objetivos y se van trabajando, controlando que se vayan cumpliendo y si es necesario realizar algún cambio. Es usada mayoritariamente en proyectos complejos que pueden presentar un gran volumen de cambios.
- Kanban: La principal función de esta metodología es de aumentar la eficiencia del equipo enfocándose en las tareas más importantes del proyecto, priorizando su realización. Su objetivo es crear un mayor valor para el cliente sin generar gastos adicionales.
- XP - Exteme Manufacturing: Busca potencias las relaciones interpersonales como clave del éxito en proyectos con plazos de tiempo ajustados. Se basa en la creación de ciclos cortos, lo que hace que se realicen rápidamente y de una forma más eficiente.
- Lean: Busca optimizar los procesos para crear marcos más eficientes que requieran menos esfuerzo. Se basa en reducir el desperdicio de tiempo y recursos, ideal para equipos que posean problemas de eficiencia. Suele usarse más en empresas grandes, pero es apto para cualquier tamaño.
- Metodología híbrida: Combina las metodologías clásicas de gestión de proyectos con las nuevas metodologías ágiles, ideal para situaciones en las que exista mucha competencia y, por lo tanto, los tiempos de desarrollo de nuevos productos son más cortos. Destaca por la rápida adaptación a los cambios y a la innovación, creando ambientes dinámicos. Suelen combinarse la metodología en cascada con las ágiles
Ventajas de matricularte
Con la realización de esta Maestría aprenderás todos los procesos que se realizan dentro de las instituciones públicas en materia de gestión de proyectos, conociendo cuáles son las metodologías más usadas, además de conocer su funcionamiento. Adquirirás conocimientos que te permitan elaborar y desarrollar dichos proyectos, ya sean públicos o privados.
Conseguir construir una cultura ética dentro de la gestión pública y el desarrollo institucional, además de que serás capaz de dirigir, conducir y administrar de manera eficaz las organizaciones.
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