Modalidad
Online
Duración - Créditos
1500 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Centro Líder
formación online
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
MÓDULO 1. DIRECCION ESTRATÉGICA
MÓDULO 2. DIRECCION ESTRATEGICA DE PERSONAS
MÓDULO 3. HABILIDADES DIRECTIVAS
MÓDULO 4. PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
MÓDULO 5. EL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI
MÓDULO 6. TRANSFORMACION DIGITAL
MÓDULO 7. GESTION DEL CAMBIO HACIA LA ERA DIGITAL
MÓDULO 8. GESTION DEL CAMBIO
MÓDULO 9. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LA GESTIÓN DEL CAMBIO
MÓDULO 10. INTELIGENCIA EMOCIONAL EN LAS ORGANIZACIONES SALUDABLES
MÓDULO 11. GESTION DEL CONOCIMIENTO
MÓDULO 12. PROYECTO FIN DE MÁSTER
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Paula P. P.
Almería
Muy buena formación, atención impecable y recursos disponibles muy completos. Sin duda 100% recomendable.
Mario U. G.
Alicante
Muy satisfecho con esta formación, aunque me ha faltado algo más de contenido práctico y formas de utilizar cada una de las herramientas.
Jacinto T. O.
Granada
Me dedico a la gestión de una empresa y siempre me gusta estar formado y actualizado. Estoy muy contento de haber elegido INESEM para continuar con mis estudios.
Yolanda G. R.
Zamora
Estoy muy contenta con la realización de este máster online, me ha parecido completo y cómodo de hacer.
Raquel P. H.
Palencia
Me ha parecido un master muy completo, bien estructurado y organizado en la web de INESEM.
Plan de estudios
Titulación de executive master gestión del cambio
Claustro docente
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Executive Master Gestión del Cambio
¿Quieres adentrarte en el mundo empresarial? ¿Te gustaría aprender más sobre las diferentes tendencias de dirección y gestión del personal? ¿Te gustaría adquirir habilidades directivas mediante técnicas de negociación y liderazgo para fomentar un clima laboral sano, además de aprender en profundidad psicología del trabajo para la toma de decisiones y la comunicación directiva en grupo? Matricúlate de manera sencilla en este Executive Master en Gestión del Cambio Online, para que adquieras todas las habilidades y competencias necesarias.
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¿Qué vas a prender con este Executive Master de Gestión del Cambio, sobre la dirección estratégica?
En la gestión empresarial es importante llevar a cabo una estrategia de liderazgo para conseguir las metas que se han marcado. La dirección estratégica será el conjunto de acciones a partir de las que la empresa estudia, fórmula, implanta, lleva a cabo y posteriormente controla, las formas de actuación que aseguran a la empresa un correcto funcionamiento, además de un crecimiento y desarrollo a largo plazo.
Mediante la dirección estratégica se tomarán las decisiones más adecuadas para sacar el máximo provecho a los recursos disponibles, consiguiendo con ellos que se destinen a los objetivos previamente planteados.
La dirección estratégica es muy útil para que la empresa pueda conocer el entorno en el que se desarrolla, su mercado, industria, los cambios que se dan en los hábitos de consumo de los clientes, etc. Con ello, ayuda a establecer las mejores estrategias para que la empresa continúe con su proceso de crecimiento, pero disfrutando de la flexibilidad que le ofrece la gran cantidad de herramientas, pudiendo establecer estrategias totalmente personalizadas.
Elementos que tiene la dirección estratégica
- Estrategia: Se refiere al conjunto de acciones para llevar a cabo en la empresa con el objetivo de alcanzar los objetivos. Los líderes empresariales son quienes deben establecer la estrategia y comprobar que se está llevando a cabo de forma adecuada y que se están alcanzando los objetivos planteados con ellas. Es necesario que tengan flexibilidad a la hora de poder cambiar formas de actuación para solventar los problemas que puedan ir surgiendo. Además, los encargados de la estrategia deben tener la capacidad de liderazgo, de comunicación eficaz, saber coordinar y dirigir equipos de trabajo, analizar y adaptarse a los cambios.
- Direccionamiento estratégico: Permite comprender todas las necesidades a las que se enfrenta la empresa para conseguir que el negocio prospere y que pueda ofrecer productos adaptados además de mantenerse dentro del mercado donde opera. En el direccionamiento estratégico deben establecerse los pilares sobre los que se basará la empresa, su misión, visión y valores.
- Diagnóstico de la estrategia: Es muy importante conocer bien la empresa, analizar sus objetivos y comprender bien sus oportunidades y amenazas. Para ello, realizar un análisis DAFO completo donde se incluyan todas las variables que afectan a la empresa.
- Ventaja competitiva: Se corresponde con la propuesta de valor que la empresa ofrece como su actividad principal, es decir, aquello que la hace ser única y diferente a la competencia. Algunos ejemplos que las empresas proponen como sus ventajas competitivas pueden ser la calidad del producto, la facilidad para obtener una recuperación de la inversión, la rapidez en la entrega, la facilidad en el pago, etc.
- Efecto de sinergia: Es la forma en la que todas las actividades que la empresa realiza se desarrollan con el esfuerzo conjunto de todos los miembros de la misma. Este esfuerzo conjunto permite dar un mayor impulso a cada proceso interno y hacer que la empresa pueda diferenciarse en el mercado donde opera. Dentro de esto se incluyen todas las áreas y recursos que forman la empresa, su talento material y humano, concebidos como un conjunto a partir del que conseguir alcanzar los objetivos y superar todos los desafíos a los que la empresa hace frente.
¿Todo ello parece interesante verdad? Continúa leyendo sobre la materia y aprende más sobre la importancia de los cambios organizacionales
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