Modalidad
Online
Duración - Créditos
300 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Centro Líder
formación online
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
MÓDULO 1. GESTIÓN DE LA CADENA LOGÍSTICA Y APROVISIONAMIENTO
MÓDULO 2. SIMULACIÓN Y OPTIMIZACIÓN
Plan de estudios
Titulación de especialización en logística y optimización de costes
Claustro docente
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Especialización en Logística y Optimización de Costes
¿Estás interesado en trabajar en una empresa del sector logístico o que cuenta con un departamento de logística? ¡Esta es tu oportunidad! Euroinnova International Online Education te ofrece esta Especialización en Logística y Optimización de Costes con la que aprender los principios fundamentales de la logística y las operaciones que componen toda la cadena de suministro (supply chain). Además, con una modalidad online que te permitirá compaginarlo con tu vida tanto personal como laboral.
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¿Te gustaría estudiar gestión logística?
En primer lugar, cuando hablamos de logística, nos estamos refiriendo a aquel proceso por el cual se trasladan los productos, desde el lugar en el que se recogen sus materias primas, hasta el lugar en el que los consumidores pueden adquirirlos. Por lo tanto, la gestión logística no es más que en conjunto de tareas que se encarga de planificar, diseñar y controlar la logística. Para poder llevar a cabo una correcta gestión logística, es necesario coordinar y garantizar que todos los agentes que intervienen en la misma estén en el momento adecuado y en el lugar adecuado para que el producto llegue al destino de forma correcta. Sabemos que su objetivo principal es, por lo tanto, asegurar que los productos lleguen a su punto final de forma segura. Sin embargo, a este objetivo se suman otros como reducir los costes implicados en la cadena logística, aumentar las ventas o mejorar los niveles de satisfacción de los clientes. Además, si la empresa logra estos objetivos puede tener beneficios, tanto a largo como corto plazo, como por ejemplo:
- Aumentar la satisfacción de los clientes, ya que, según estudios realizados, el 52% de los consumidores afirman que pagarían más por un producto que le asegure y garantice un buen servicio.
- La recomendación de unos consumidores a otros, y es que, un consumidor satisfecho con la empresa tiene muchas más posibilidades de recomendar la marca a su círculo.
- Con una buena experiencia del cliente, aumenta la reputación de la empresa.
- Mayor retorno de inversión, ya que, si sumas todos los beneficios anteriores, la empresa consigue una ventaja competitiva en el sector.
Por otro lado, podemos distinguir distintos tipos de gestión de la logística, destacando los siguientes:
- Gestión de la logística de entrada. Esta es la parte de la logística que se centra especialmente en trasladar los productos desde los proveedores hasta el almacén en el que tiene lugar la producción.
- Gestión de la logística de producción. En este caso, se centra en la logística en el propio proceso de fabricación del producto, así como su traslado desde los puntos de fabricación hasta los almacenes.
- Gestión de la logística de salida. Este tipo se encarga del proceso en el que se transporta el producto desde los almacenes hasta los distribuidores.
- Logística inversa. Por último, este tipo es el que se centra en la logística, desde el cliente, hasta el centro de distribución de nuevo, es decir, en los procesos como la devolución.
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