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Temario

MÓDULO 1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

MÓDULO 2. ESTRATEGIA EN CONSULTORÍA DE NEGOCIO

MÓDULO 3. INICIATIVA EMPRENDEDORA Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
Gracias a esta Especialización en Estrategia de Negocio podrás conocer de primera mano todos los ámbitos relacionados con la planificación y la dirección de una organización. Cuando haya finalizado, el alumnado estará perfectamente capacitado para prestar servicios de consultoría enfocados al desarrollo de un plan empresarial que comprende las principales áreas de gestión dentro de una empresa. Además, adquirirá capacidades y técnicas de emprendimiento que le servirán de base para llevar a la realidad cualquier idea de negocio que le puedan plantear. Por último, el alumnado tendrá la posibilidad de estudiar el negocio que lleva, o para el que trabaja, de manera que pueda aplicar cambios o, al menos proponerlos, en vistas a ofrecer mejoras.

Objetivos
- Saber todas las fases en las que se desarrolla la estrategia de una empresa. - Conocer como elaborar un plan de empresa. - Aprender las técnicas necesarias para conseguir internacionalizar una entidad. - Descubrir las actitudes necesarias para emprender un negocio. - Asimilar los puntos más relevantes en la planificación de recursos y la económica financiera.
Salidas profesionales
Las salidas profesionales de esta Especialización en Estrategia de Negocio son las de puestos relacionados directamente con el ámbito de la consultoría, el asesoramiento empresarial y la dirección de organizaciones. Se puede decir que todas las posiciones relacionadas con el ámbito empresarial. Desarrolla tu carrera profesional y adquiere una formación avanzada.
Para qué te prepara
Con esta Especialización en Estrategia de Negocio tendrás la posibilidad de aprender cuáles son todas las fases que se deben de tener en cuenta en el momento de desarrollar una estrategia global en cualquier tipo de entidad. Se tendrá la posibilidad de adquirir técnicas para emprender negocios partiendo de una idea empresarial teniendo en cuenta los puntos más relevantes en la planificación de recursos y la económica financiera.

A quién va dirigido
Esta Especialización en Estrategia de Negocio puede ir dirigido a personas y profesionales con inquietudes en el ámbito empresarial y que le gusten trabajar creando y asesorando a empresarios/as en su labor de desarrollar y emprender negocios. Además, a trabajadores/as del sector de la consultoría que quieran especializarse en el campo empresarial.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.

Titulación de especialización en estrategia de negocio

Diploma de acreditación de la Especialización en Estrategia de Negocio con valor curricular expedido por la Universidad Da Vinci.
UDAVINCI
UDAV_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Noemí Romero González

Docente de la facultad de derecho

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ángel Luis Martínez Sanchez

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Jennifer Contreras Linde

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
José María García Labrac

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Iván Girela Estudillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Carmen Cristina Rodríguez Bayo

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Francisco Antonio Navarro Matarin

Docente de la facultad de seguridad y prl

Euroinnova International Online Education
Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

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Javier Martín Ocete

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

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Fátima García López

Docente de la facultad de business management

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Maria Raquel Cabrera-nyst Martos

Docente de la facultad de business management

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Marina De Las Angustias Rivas Bastante

Docente de la facultad de derecho

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Cristina Jiménez Cerrillo

Docente de la facultad de business management

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Miguel ángel Vera

Docente de la facultad de business management

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Pedro Navarro

Docente de la facultad de business management

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Daniel Rosales

Docente de la facultad de business management

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Juanjo Marle

Docente de la facultad de business management

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Especialización en Estrategia de Negocio

¿Te gustaría especializarte en el ámbito del desarrollo de estrategias de negocio globales dentro de una organización? ¿Conoces todas las técnicas que se usan a la hora de emprender un negocio desde cero? ¿Serías capaz de llevar por tu cuenta la planificación de los recursos y la economía financiera de la organización? En ese caso, Euroinnova te ofrece esta Especialización en Estrategia de Negocio para que puedas conseguir todo lo que te propongas.

¿Aún no lo tienes claro? Te invitamos a seguir leyendo.

Especialización En Estrategia De Negocio

Si tienes alguna duda sobre este tema, contacta con nosotros a través de nuestra página web o, si lo prefieres, llámanos e infórmate.

¿Qué conceptos vas a aprender tras la realización de esta especialización?

Las empresas poseen una serie de objetivos comerciales que deben cumplir con el paso del tiempo, por lo que necesitan toda la ayuda posible para poder conseguirlos. Una de las herramientas usadas es la estrategia de negocio. Esta proporciona una orientación a la hora de realizar decisiones dentro de la organización, ayuda a definir los métodos necesarios para llevar una buena gestión empresarial y orienta a la empresa para que pueda competir con el resto de participantes del sector.

Estas estrategias consigue que el control a nivel interno de la empresa se desarrolle hacia un mismo objetivo y que se consigan tomar mejores decisiones comerciales. Algunas de las características de estas estrategias son:

  • Son estrategias medibles, lo que significa que tienes que estar bien definidas y que no pueden abarcar demasiados puntos. Si es demasiado amplia, no se podrá cuantificar y, por lo tanto, no se podrá conseguir. Se deben establecer metas realistas cuyos resultados se puedan medir para conocer el impacto que han tenido.
  • Son multidisciplinares, lo que significa que no solo abarca a una sola área, sino que puede abarcar muchas partes de la empresa (marketing, finanzas, recursos humanos, etc.).
  • Deben estar definidas de una manera clara y concisa, es decir, deben ser directas para que todos los miembros de la organización sepan cuál es su función y qué objetivos deben conseguir.
  • Suelen ser estrategias estables y que no varían demasiado. Es por ello que, antes de establecer las estrategias, se debe investigar qué es lo que funciona y lo que no dentro del mercado, además estudiar si es beneficioso para la empresa.

Los objetivos que se pretenden conseguir con estas estrategias son:

  • Hacer crecer a la marca.
  • Conseguir una mayor penetración en el mercado, y con ello, conseguir diferenciarse dentro del sector.
  • Hacer que la empresa tenga una mayor solidez financiera conforme la empresa vaya creciendo dentro del mercado.

¿Cuál es la importancia de llevar una buena estrategia de negocio?

Establecer una buena estrategia de negocio es fundamental para que la empresa evolucione junto con el mercado y sea capaz de explorar nuevos sectores que consigan que esta aumente. Cada una de las estrategias establecidas suelen coincidir con las fortalezas que presenta la empresa, por lo que se deberían conseguir grandes beneficios. Estos nos aseguran que se lleva a cabo una correcta toma de decisiones y por ello se conseguirán los objetivos establecidos.

Algunos de beneficios que aportan estas estrategias son:

  • Sirven de orientación a la hora de definir el enfoque y la dirección que quiere tomar la empresa.
  • Gracias al establecimiento de las estrategias y objetivos se consigue mejorar el rendimiento empresarial.
  • Se pueden conseguir una ventaja competitiva sobre el resto de las compañías del mercado y hacer que esta logre diferenciarse.
  • Facilita la medición de los objetivos, lo que hace que sea más fácil establecer si han tenido éxito o no, además de cuantificar los beneficios.

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