Especialización en diseño y evaluación de proyectos

Especialización en Diseño y Evaluación de Proyectos

¿Te gustaría especializarte en el ámbito de la planificación, organización y control de proyectos? ¿Quieres adquirir las habilidades necesarias para ser un buen director de proyectos, conociendo todas las técnicas necesarias para evaluar la viabilidad, sostenibilidad y eficacia de dichos proyectos? Si la respuesta es afirmativa, Euroinnova te ofrece esta Especialización en Diseño y Evaluación de Proyectos para que puedas conseguir todo lo que te propongas. ¡No te lo pienses más!

¿Aún no lo tienes claro? Te invitamos a seguir leyendo.

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¿Qué vas a aprender tras la realización de esta Especialización?

La dirección de proyectos consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades, técnicas y herramientas para llevar a cabo una actividad o proyecto, con el objetivo de cumplir con todos los requisitos establecidos en su planificación. Busca dividir las tareas asignadas en función del presupuesto establecido, del período de tiempo en el que se debe finalizar el proyecto, los recursos a su disposición y los riesgos que presenta, buscando siempre conseguir una ejecución lo más cercana a la perfección.

Es muy importante fijar los objetivos antes del inicio del proyecto, para que estos nos sirvan de guía para saber si todo se va realizando conforme a lo establecido. Estos objetivos se van perfeccionando en muchos casos conforme se van realizando, y es responsabilidad del director del proyecto que estos se encuentren bien establecidos y sean claros, además de que deben están aprobados por los principales interesados en el proyecto. Se puede estar el filtro SMART para comprobar que se ajustan al proyecto; este filtro se mide según: lo específico (S) que sea; si es medible (M) o no, si es alcanzable (A), si es realista (R), y si es temporal (T) o se puede trazar en el tiempo.

Beneficios de la gestión de proyectos

Al igual que la función del director del proyecto es esencial para que todo fluya en el camino adecuado, el gestor del proyecto también tiene una función importante. Este es el que se encuentra en la primera línea del proyecto, y es el que responde por todos los integrantes del equipo ante la aparición de problemas, falta de comunicación o incumplimientos de plazos o pagos; por lo que necesita tener habilidades de comunicación y gestión de personal.

Algunos de los beneficios derivados de llevar una buena gestión de proyectos son:

• Mejora de la eficiencia gracias a la definición de los objetivos, que permiten que se tenga una idea de por dónde debe fluir el proyecto.
• Aumenta el crecimiento empresarial debido a que se te brindan más oportunidades que consigan desempeñar mejor tus funciones, obteniendo mejores resultados.
• Al estar todo bien establecido, puede brindar una mayor flexibilidad si ocurriese algún imprevisto, para poder cumplir todos los objetivos en el plazo establecido.
• Mejora la satisfacción del cliente al cumplir con todos los puntos que este ha marcado en el período de tiempo estipulado.
• Se puede conseguir un mayor reconocimiento, ya que, si los clientes quedan satisfechos, estos pueden expresar su satisfacción a su grupo cercano, lo que hace que la empresa obtenga un mayor reconocimiento.
• Es posible que haya un aumento de la productividad gracias a que, si se cumple con todo lo establecido, no será necesario invertir más tiempo y recursos en un solo proyecto, por lo que se puede continuar con otros.

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