Curso de director de proyectos

 Curso de Director de Proyectos

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¿En qué consiste la norma UNEISO 21500? Conoce más adquiriendo nuestro Curso Online

Se trata de una norma de AENOR que marca las pautas para la dirección y gestión de proyectos. La norma UNEISO 21500:2013 permite elaborar técnicas nacionales (UNE) y participar en la elaboración de normas internacionales.

El principal objetivo de la norma UNEISO 21500 es tratar de unificar una única normativa con carácter global. Todo ello mediante una metodología que permita que la gestión de los proyectos se lleve a cabo de manera genérica, cumpliendo una serie de requisitos para medir la calidad de estos.

Con esta norma se pretenden recoger las buenas prácticas en la dirección y gestión de proyectos. Esto se traduce en la aplicación de unas herramientas, técnicas y métodos durante todo el ciclo de vida del proyecto que persiga la obtención de objetivos de forma más sencilla. Esta norma está orientada a las empresas, a diferencia de las metodologías existentes actuales, que están orientadas a los individuos.

Por lo tanto, podemos decir que a través de esta normativa se instalará la base de integración y gestión de proyectos que debe llevar a cabo un director de esta categoría.

¿Cómo se puede obtener el certificado ISO?

Este tipo de certificado se puede obtener de diversas maneras, entre ellas destacamos:

•           El diagnóstico y la planificación, donde forma y tiene una gran importancia, ya que es una etapa principal en la que se busca de conocer el cumplimiento de la propia organización dentro de la norma ISO. En esta etapa se desglosan las actividades a realizar y los plazos.
•           Otro gran punto para tratar son los diseños e implantaciones que se realizan dentro del propio sistema. En ella, se realiza y se llevan todos los pasos, con lo que se trata de establecer soportes documentales. En ella se llevan implantes de métodos y registros.
•           Tras ello, nos encontramos con la auditoria de certificación. En este paso lo que se quiere realizar principalmente es tratar de cumplir con los requisitos y llevar una involucración que conlleve al menos una evaluación de tres meses.
•           El siguiente paso es la certificación, que una vez se verifique el sistema, lo que se quiere tratar es que esta esté funcionando correctamente en la organización.
•           Finalmente, podemos encontrarnos con otras etapas que son las auditorias de seguimiento, que consiste en obtener una ISO para poder realizar labores de mantenimiento y una renovación de auditorías transcurridos tres años.

Técnicas para gestionar un equipo de proyectos

Es necesario llevar a cabo unas técnicas para optimizar el proceso. Entre estas técnicas encontramos:

• Establecer objetivos.
• Establecer los por qué y para qué.
• Comunicación y feedback en gestión de equipos.
• Tratar a los empleados siempre con respeto.
• Confianza.
• Gestión del conflicto.
• Priorizar.
• Equipo equilibrado.

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