Curso administración y dirección de empresas en gestión contable

Curso Administración y Dirección de Empresas en Gestión Contable

¿Qué es la gestión contable?

La contabilidad de gestión es el proceso de preparación de informes sobre las operaciones comerciales que ayudan a los gerentes a tomar decisiones a corto y largo plazo. Ayuda a una empresa a alcanzar sus objetivos identificando, midiendo, analizando, interpretando y comunicando información a los gerentes.

La contabilidad de gestión se enfoca en toda la contabilidad destinada a informar a la gerencia sobre las métricas comerciales operativas. Utiliza información relativa a costes de productos o servicios adquiridos por la empresa. Los presupuestos se utilizan a menudo para cuantificar las decisiones tomadas en la planificación operativa. Los contadores administrativos usan informes de desempeño para observar las variaciones entre los resultados reales de los presupuestos.

La principal diferencia entre la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera es que la contabilidad financiera es la recopilación de datos contables para crear estados financieros, mientras que la contabilidad de gestión es el procesamiento interno utilizado para contabilizar las transacciones comerciales.

Principales funciones de la contabilidad de gestión

Entre las principales funciones de la contabilidad de gestión destacan las siguientes:

• Ayudar a pronosticar el futuro: La previsión ayuda a tomar decisiones y responde a preguntas como: ¿Debería una empresa invertir más en equipos? ¿Debería diversificarse en diferentes mercados y regiones? ¿Debería comprar otra empresa? La contabilidad de gestión ayuda a responder preguntas importantes que pueden pronosticar tendencias futuras en los negocios.
• Ayudar en las decisiones de hacer o comprar: Los conocimientos de contabilidad de gestión sobre el costo y la disponibilidad de producción son factores decisivos en las opciones de compra. Los datos de la contabilidad gerencial potencian la toma de decisiones tanto a nivel operativo como estratégico.
• Previsión de flujos de efectivo: Es esencial estimar los flujos de efectivo y el impacto de los flujos de efectivo en el negocio. Considerar en qué costos incurrirán las empresas en el futuro y de dónde provendrán sus ingresos puede ayudar a una empresa a dar sus próximos pasos. La contabilidad de gestión implica la creación de presupuestos y gráficos de tendencias que los gerentes utilizan para decidir cómo asignar dinero y recursos para generar el crecimiento de ingresos proyectado.
• Ayudar a comprender las variaciones del rendimiento: Las discrepancias de desempeño en los negocios son variaciones entre lo que se predijo y lo que se logró. Mediante el uso de técnicas analíticas, la contabilidad de gestión ayuda a la gestión a aprovechar las variaciones positivas y a gestionar las negativas.
• Analizar la tasa de retorno: Conocer la tasa de retorno es fundamental para saber antes de embarcarse en un proyecto que requiere muchas inversiones. Las preguntas vitales que se pueden responder a través de la contabilidad de gestión incluyen. Si se le presentan dos oportunidades de inversión, ¿cómo elige una empresa la más rentable? ¿En cuántos años una empresa alcanzará el punto de equilibrio en un proyecto? ¿Cuáles son los flujos de efectivo estimados?

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