Modalidad
Online
Duración - Créditos
90 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Centro Líder
formación online
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA SOCIEDAD 3.0
UNIDAD DIDÁCTICA 3. NUEVO ECOSISTEMA DIGITAL
UNIDAD DIDÁCTICA 4. NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO EN EL ENTORNO DIGITAL
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CASOS DE ÉXITOS INTERNACIONAL EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
UNIDAD DIDÁCTICA 7. EL NUEVO CLIENTE DIGITAL
UNIDAD DIDÁCTICA 8. NUEVOS MERCADOS, NUEVAS OPORTUNIDADES
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA INNOVACIÓN EN LOS PROCESOS ORGANIZATIVOS
Plan de estudios
Titulación de diplomado en transformación digital en línea
Claustro docente
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Diplomado en Transformación Digital En Línea
¿Te gustaría especializarte en el ámbito de la transformación digital y cómo adaptar todos esos cambios que ocurren al introducir las nuevas tecnologías? ¿Quieres aprender a cómo crear y gestionar nuevos modelos de negocio dentro del entorno digital? Si la respuesta es afirmativa, Euroinnova te ofrece este Diplomado en Transformación Digital En Línea para que puedas conseguir todo lo que te propongas. ¡No te lo pienses más!
¿Aún no lo tienes claro? Te invitamos a seguir leyendo.
Si tienes alguna duda sobre este tema, contacta con nosotros a través de nuestra página web o, si lo prefieres, llámanos e infórmate.
¿Qué conceptos vas a aprender tras la realización de este Diplomado?
La transformación digital es el proceso que se realiza para integrar las nuevas tecnologías dentro de todas las áreas de una empresa, cambiando la manera en la que se gestiona y aporta un mayor valor a sus clientes. Dentro de esta transformación incluyen los procesos de reelaboración de productos, estrategias, etc. con el fin de sacarle el mayor partido posible a estas nuevas tecnologías.
Para poder iniciar este proceso, se necesita un estudio sobre si existen posibilidades o no de poder reinventar todas las áreas de la organización en la que se quiere realizar dicha transformación, además de estructurar cómo serían los flujos de trabajo y cómo se conseguirían los suministros tras la implementación de estas herramientas novedosas. Se debe realizar un proyecto exhaustivo para evaluar si es viable o no realizar dicha transformación, fijando cómo quedaría la estructura final de la empresa, decidiendo si deben realizar grandes cambios en todos sus niveles y cómo sería las interacciones con los clientes en ese momento.
Esta transformación supone un avance y mejora para la organización, ya que responde de una manera más eficiente a los requerimientos y necesidades crecientes de los clientes, consiguiendo competir así en un mercado que cada vez avanza con más velocidad. Realizar estos cambios culturales y operativos son esenciales para que la empresa siga creciendo y cumpliendo con todos sus objetivos, haciendo que consiga una buena posición en el mercado en que operan.
Los objetivos que se debe fijar a la hora de realizar este proceso de cambio son:
- Conseguir cambiar la cultura empresarial.
- Formar a los trabajadores en las materias y habilidades digitales.
- Incrementar la productividad y el liderazgo de los procesos que se realicen.
- Conseguir productos innovadores que respondan a las nuevas necesidades que se generen.
- Poder solucionar los posibles problemas de una manera más rápida.
Ventajas de realizar una transformación digital en tu negocio
Que las empresas decidan seguir las nuevas tendencias dentro de los mercados es de vital importancia para que estas no se estanquen dentro del mercado y no consigan responder a las necesidades que este presenta. Esta transformación presenta ventajas competitivas que consiguen que “sobrevivan” dentro del mercado y que sigan consiguiendo los mayores beneficios posibles. Algunas de las ventajas que derivan de esta actividad son:
- Refuerza y/o reinventa la cultura empresarial.
- Consigue optimizar los procesos para conseguir un mayor rendimiento.
- Hace que los equipos estén más integrados, haciendo que la sinergia que se genera tenga un impacto positivo en los resultados obtenidos.
- Permite responder con mayor facilidad a los posibles cambios que presente el mercado.
- Integra de una forma más eficaz los datos de la empresa, además de que hace mucho más sencillo el poder acceder a dichos datos y poder trabajar con ellos.
- Mejora la relación que tiene la empresa con la clientela y el público objetivo.
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