Modalidad
Online
Duración - Créditos
150 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Centro Líder
formación online
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 2. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 5. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 6. MODELOS ACTUALES DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO
UNIDAD DIDÁCTICA 9. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0
UNIDAD DIDÁCTICA 11. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
UNIDAD DIDÁCTICA 12. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN
Plan de estudios
Titulación de diplomado en dirección de recursos humanos en línea
Claustro docente
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Diplomado en Dirección de Recursos Humanos en Línea
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¿Aún no lo tienes claro? Te invitamos que continúes leyendo sobre la importancia de unos buenos recursos humanos en el sector empresarial
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La mayoría de las empresas, hoy día, tienen su espacio dedicado a los recursos humanos, y con ello, se encargarán de realizar todo lo correspondiente a la gestión, evolución y desarrollo del personal.
¿Por qué es importante el personal de recursos humanos?
La principal finalidad de los recursos humanos radica sobre todo en la comunicación que ayudan a establecer entre la empresa y el empleado. Pues se encarga de implementar todo lo necesario para poder asegurar el éxito de la empresa.
¿Qué objetivos se pretenden conseguir con los recursos humanos?
La apuesta por la presencia de este departamento, radica, sobre todo, en:
- Intentar fortalecer el clima laboral, lo que hace que, de una manera u otra, se puedan repetir tareas y prácticas que contribuyan a ello,
- Por otro lado, se produce una estimulación de la comunicación interna, mediante los diferentes canales y mecanismos, lo que conlleva también el uso de correo, redes, etc.
- Generar buenos ambientes, lo que hace que se participe de manera colaborativa y con ello puedan intercambiarse ideas, y se pueda llegar a conclusiones mucho más consensuadas.
- Gestionar todo lo que se refiera a los beneficios tanto laborales de los trabajadores.
- Adicionalmente, diseñar planes que favorezcan tanto a la salud mental como a la física.
- También se puede, capacitar al personal para que puedan realizar correctamente su labor.
- También se pueden simplificar los procesos que se emplean para la selección del personal.
- Tratar de que los trabajadores se impliquen en función de la cultura de la entidad, es decir, que se sientan pertenecientes a la misma e incluso aumenten la productividad.
- Tratar de promover el desarrollo personal mediante planes de crecimiento.
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¿Cómo debe de constituirse un departamento de recursos humanos?
Para poder llevar a cabo la construcción de un departamento de recursos humanos, es necesario, llevar a cabo un proceso, constituido por una serie de pasos, como son:
- Primeramente, creación de un plan del personal para toda la entidad.
- Acordar cuáles van a ser los presupuestos para el departamento.
- Por otro, elaborar las nóminas y las compensaciones de cada trabajador.
- Tratar de establecer los puestos y con ello redactar el tipo de trabajo que van a desempeñar, y con ello, elaborar un manual para los empresarios.
- Seguidamente, se deben de implementar ciertos procedimientos de seguridad.
- Finalmente, deben de introducirse procesos de rendimiento y de retroalimentación.
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A lo largo de este diplomado se le van a enseñar las principales actividades de la gestión de recursos humanos, esto permitirá que la empresa se desarrolle mejor y conseguir una especialización en este ámbito profesional. Para poder aprender a realizar las funciones de recursos humanos de la mejor manera lo primero es conocerlas, esto lo podrás conseguir en el Diplomado en Gestión Recursos Humanos, pero expondremos algunas de las más importantes de forma introductoria a continuación:
- Planificación y organización, la planificación es la encargada de determinar cuál va a ser el camino a seguir de la organización, esto también se realiza desde el punto de vista de los RRHH, estableciendo las acciones a seguir y determinando las tareas específicas de cada departamento, etc.
- Reclutamiento y selección de personal, resulta muy interesante conocer las estrategias de reclutamiento y selección para conseguir los mejores profesionales y los que más se adecúan al puesto que se necesita.
- Rendimiento, dentro del departamento también se trabaja con la gestión del rendimiento, establecer objetivos claros, tener feedback sobre las actividades que se realiza y tener un buen liderazgo será muy importante desde esta área.
- Trayectoria profesional, una de las principales funciones del departamento es mejorar la trayectoria de los profesionales consiguiendo realizar una retención del talento, mejorando su trayectoria a través de la promoción dentro de la empresa y de aportar formación a estos.
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