Diplomado en metodología kanban

Diplomado en Metodología KANBAN

Si quieres mejorar tu proyecto y la gestión de los diferentes procedimientos que se han de realizar durante este para conseguir el objetivo final por el que estamos trabajando has de conocer las metodologías ágiles. Una de las más eficaces y efectivas para la visualización y control del flujo de trabajo es la KANBAN, esta la estudiarás a lo largo del Diplomado en Metodología KANBAN que ponemos a tu disposición. 

Euroinnova International Online Education te da la posibilidad de estudiar el siguiente Diplomado en Metodología KANBAN Online para aprender sobre la gestión con diferentes herramientas, la integración de Scrum con KANBAN para la optimización de flujos de trabajo o diferentes actividades de este sistema en la gestión de proyectos. Todo ello será impartido de forma totalmente online gracias a la metodología que usa Euroinnova. 

¿En qué consiste la metodología KANBAN?

Cuando hablamos de la metodología KANBAN estamos refiriéndonos a una metodología de trabajo que tiene como finalidad ayudar a los equipos de trabajo a que exista un equilibrio entre las taras que han de realizar y la disponibilidad de cada uno de los miembros, consiguiendo una mejora continua. La metodología KANBAN trabaja con una serie de tableros que tiene como finalidad una visualización de las tareas que se han de realizar en la gestión de los proyectos, consiguiendo así visualizar el flujo y la carga de trabajo para poder gestionarlo de manera adecuada. Para ello suele trabajarse con columnas donde se determinan las etapas de trabajo. 

Son muchos los profesionales que trabajan con KANBAN junto a Scrum, la mayoría de los equipos de trabajo suelen combinar estas dos herramientas, mientras que KANBAN trabaja en los procesos, Scrum trabaja en la finalización de los trabajos de forma mucho más efectiva. Cuando se trabaja con Scrum se realizan sprints para realizar sesiones de cantidades determinadas de trabajo que se finalizan durante los ciclos, algo muy efectivo para la finalización de tareas, es por este motivo que gestionar.

En la actualidad, los tableros KANBAN son en la mayoría de ocasiones virtuales para facilitar el trabajo colaborativo y la comunicación entre los miembros de los equipos. En los tableros suelen tenerse tarjetas de tareas y también tarjetas avanzadas en función de las actividades que tengan que realizarse. Gracias a la colaboración de todo el equipo en un mismo tablero se puede realizar una asignación individual de cada una de ellas en función de la carga de trabajo, el flujo y la productividad con la que se esté trabajando. 

Conoce los principios que sigue la metodología KANBAN 

Los principios de esta metodología de trabajo para la gestión de proyectos puede resumirse en 4 principios, estos son los siguientes:

• Empezar con el trabajo actual, cuando se implementa esta herramienta, todos los procesos y flujos de trabajo actuales pueden ser trabajados, otros sistemas de gestión de proyectos con metodología ágil no tienen la suficiente flexibilidad para introducir las prácticas actuales en el modelo, este cuenta con una elevada flexibilidad que sí lo permite. 
• Cambios progresivos, los cambios muy grandes suelen tener grandes beneficios en los equipos, en los casos donde se intenta cambiar toda la actividad en el mismo tiempo hay muchos aspectos que no se tienen en consideración o que no pueden cumplir con las expectativas, por ello este sistema tiene como finalidad incentivar la mejora continua y los cambios progresivos con evolución en el tiempo. 
• Procedimientos, son varias las metodologías Lean que se siguen dentro del modelo KANBAN, este no cuenta con roles integrados y puede funcionar con la estructura que tienen los equipos antes de implementar la metodología. Gracias a su uso se puede realizar modificaciones en el sistema de trabajo sin problema alguno. 
• Liderazgo, el espíritu de mejora continua suele provenir de profesionales dentro de los proyectos sin importar su puesto, es decir, no solo el liderazgo procede de estructuras más altas, sino que puede ser entre todos los miembros del equipo para conseguir sacar el proyecto hacia adelante y proponer nuevas iniciativas de trabajo.

¿Por qué estudiar el siguiente Diplomado en Metodología KANBAN junto a Euroinnova?

Son muchas las razones por las que implementar este sistema de trabajo para la gestión de proyectos en tu equipo, si quieres aprender a utilizar esta metodología, al mismo tiempo que consigues una gran especialización en la gestión de proyectos y conoces los grandes beneficios que tienen estas prácticas. No dudes en matricularte en el Diplomado en Metodología KANBAN que ponemos a tu disposición desde Euroinnova International Online Education. 

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