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UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRODUCCIÓN Y LEAN MANUFACTURING
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN VISUAL Y SUS HERRAMIENTAS, ANDON, KAMISHIBAI, INFORME A3 Y OPL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. JUST IN TIME Y NIVELADO DE LA PRODUCCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICA VSM MAPA DE VALOR AÑADIDO Y SMED
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PRINCIPIO DE FLUJO DEL JUST IN TIME Y HERRAMIENTAS: OPF, BALANCEO, AGRUPACIÓN Y LAY OUT
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PRINCIPIO DE PULL, JUST IN TIME Y HERRAMIENTAS, KANBAN, SUPERMERCADOS, FIFO Y MILK ROUND
UNIDAD DIDÁCTICA 7. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM): PILARES E INDICADORES KPI
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL Y KAIZEN
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA METODOLOGÍA SEIS SIGMA UNE-ISO 13053
Plan de estudios
Titulación de diplomado en lean manufacturing online
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Diplomado en Lean Manufacturing Online
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Se entiende por manufacturación a la realización de bienes que han sido hechos a mano o con máquinas que, una vez ha sido terminadas, son vendidas. En la manufacturación se puede hacer productos de materia prima o partes componentes de un producto más grande. Este tipo de producto suelen hacerse, generalmente, en una línea de producción a gran escala.
La manufacturación es un proceso muy sencillo en el que el dueño se encarga de comprar la materia prima que sea necesaria para realizar aquello que quiere. Es materia prima, posteriormente, es manufacturada hasta hacer el producto final. Para que este proceso funcione y tenga rentabilidad es importante cobrar los costos, conocer la demanda que hay y saber el producto que se quiere hacer para ofrecerlo al mercado.
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Podemos encontrar tres tipos distintos de manufacturación, dichos tipos son los siguientes:
- Abastecer mercancía: como norma general una fábrica produce bienes para abastecer tiendas y salones de shows es por ello por lo que si el encargado de manufacturar planeará la actividad de producción por adelantado puede anticipar el mercado para sus bienes. Es posible que se produzca más de lo que necesiten, por lo que, en este caso, el excedente con una pérdida y si no son capaces de producir lo suficiente puede que pierdan el mercado y que no vendan lo suficiente para cubrir los costos.
- Ordenar para hacer: el productor es el encargado de esperar las órdenes antes de manufacturar la mercancía que tiene, esto se hace porque de esta manera el inventario es mucho más fácil de controlar y el dueño de los productos no necesita depender tanto del mercado.
- Ensamblar para hacer: la fábrica se encarga de producir las partes componentes antes de recibir las órdenes para ensamblar esto se hace para que la manufacturación esté lista para cumplir con los pedidos de los clientes, pero todo esto tiene un inconveniente y es que por todos aquellos productos que no se materialicen el productor tendrá mercancía de partes que no quiere.
En todos estos tipos de manufacturación existen riesgos, ya que se puede perder dinero en caso de que finalmente la producción no salga. Otro de los inconvenientes que podemos encontrar es que el productor no sea capaz de cumplir con la demanda, lo que implica que el cliente queda insatisfecho y es posible que se cambie a otra compañía, por lo que se perdería un cliente.
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