Diplomado innovación y emprendimiento

Diplomado Innovación Y Emprendimiento

El emprendimiento es un comercio que se originó a partir de un individuo o conjunto de individuos que poseen una actitud inquieta, es decir, que persiguen poner en juego su imaginación y ven una oportunidad de negocio, de dar una solución o resultado distinto a una necesidad de la sociedad actual, asumiendo los consecuentes riesgos que conlleva el emprendimiento. Con este Diplomado en Innovación y Emprendimiento podrás construir en primera persona como fabricar y poner en marcha un proyecto de empresa que sirva de exposición y realización de una idea para un negocio, ya sea con un modelo informatizado o con un formato de modelo habitual. 

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En conclusión, un plan de negocio, es la hoja de camino de nuestra organización desde un punto de vista operacional, de financiación y de marketing.

¿Cuál es la finalidad del plan de negocio? De manera fácil es poder observar de forma integral y con precisión nuestro plan y comprobar si se puede realizar, es decir, si es viable económicamente, ya sea de cara a inversionistas, a gerentes y compañeros de trabajo.

Porque, aunque es esencialmente útil para nuevas ideas de negocios, todas las empresas deberían tener un plan de negocios determinado, sin importar su tamaño o camino. De este modo podrá ser revisado y actualizado para confirmar si se están alcanzando los objetivos o si estos han cambiado de nuevo.

Particularidades de un plan de negocio

• Original

Un plan de negocio debe atraer en cierta medida y en temario para llamar la atención de posibles inversionistas.

• Conciso

Es recomendable tratar los distintos puntos del plan de manera concisa, tratando de esquivar generalizaciones.

• Valor adicional

Es la mejor llamada para apostar por una nueva idea de negocio, es que sea novedoso, original y añada, algo nunca visto antes en su área. Pongámoslo de relieve en el plan de negocios para que tenga distinción.

• Sencillo

Además de claro, es recomendable que el plan de negocio sea también corto y fácil de entender. Sin embargo, es útil tener presente todos los detalles de tu estudio de mercado y de la evolución de los productos que quieres poner a vender, el formato de tu plan de negocio deberá incluir solo los componentes principales para no perder la atención de la persona que lo lea.

Conoce los componentes de un plan de negocio

• Resumen directivo: Añade una descripción de la misión de la empresa, proyección de financiación, metas, ventajas competitivas y detalles sobre información de la empresa.
• Productos y servicios: señalan los productos y servicios que ofrecerá la empresa.
• Investigación sobre mercado: Análisis de las otras empresas, su influencia en el área, debilidades y fortalezas.
• Táctica de marketing y ventas: Campañas y definición de canales de marketing con la finalidad de captar y conservar a los clientes.
• Proyecciones de financiación: Cuentas anuales, balances de situación y otras informaciones para otras empresas.
• Coste: añade los costes de personas, desarrollo, fabricación, marketing y otros gastos relacionados con la empresa.

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