Diplomado rediseño e innovación procesos

Diplomado rediseño e innovación procesos

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Gracias a este Diplomado en Identificación, Rediseño e innovación de Procesos de Euroinnova podrás aprender todo lo que necesitas saber sobre las técnicas de mejora y optimización de las actividades en el mundo empresarial para identificar y rediseñar procesos que nos permitan maximizar la eficiencia y la calidad.

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Hoy en día, cada vez son más empresas las que buscan nuevas herramientas y estrategias para desarrollar su actividad económica y comercial en mejores condiciones y ofrecer una buena experiencia a sus consumidores. Por ello, muchas de ellas apuestan por nuevos procesos como por ejemplo el Lean Manufacturing, que permite mejorar considerablemente en materia de calidad y experiencia del cliente.

Iníciate en el mundo del Lean Manufacturing con este Diplomado especializado de Euroinnova

El concepto de Lean Manufacturing o también conocido como Lean Production se define como aquellos sistemas de gestión del trabajo que se encuentran centrados en una mejora tanto del trabajo en equipo como de su comunicación para poder entregar valor añadido a sus consumidores.

Otra de las características del Lean Manufacturing es la disminución del desperdicio y el excedente, es decir, lo que se intenta es predecir un número aproximado de materiales y productos que van a ser empleados en la producción de bienes o servicios de una empresa. De esta forma, se podrán optimizar todas y cada una de las actividades de dichos procesos, una reducción de los costes y gastos y ofrecer un servicio y atención al cliente superior.

Son muchos los beneficios que nos aporta esta metodología de gestión de procesos, entre los que destacamos:

• Reducción de los gastos.
• Disminución de los tiempos de producción.
• Mejora la calidad total.
• Se apuesta por la productividad y la eficiencia.
• Eliminación de los materiales innecesarios.

Descubre más herramientas relacionadas con el Lean Manufacturing

Existen diversas herramientas dentro del término de Lean Manufacturing que pueden ser aplicadas a cualquier de la estrategia que necesite utilizar la empresa. Algunas de las más destacables son las siguientes:

• Just In Time (JIT): se caracteriza por contar solo con el producto que se necesita en el momento y lugar oportuno. De esta forma, se eliminan los desperdicios y todos aquellos excedentes indeseados.
• Total Quality Management (TQM): esta estrategia se caracteriza por gestionar la calidad de todo el sistema, apostando por la eficiencia de la producción y los plazos de entrega de los productos o servicios.
• KPI: se trata de una serie de indicadores e índices que nos van a ayudar a medir el desempeño y el trabajo de un proyecto. Hoy en día, existen muchos tipos de KPI que se puede elegir entre unos u otros dependiendo de cuál se ajuste mejor a las características de la actividad.
• Single-Minute Exchange of Die (SMED): esta última herramienta tiene como principal propósito disminuir los tiempos de cambio entre una determinada máquina y otra para reducir el tiempo total de todo el proceso de producción.

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