Modalidad
Online
Duración - Créditos
130 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Centro Líder
formación online
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE OPERACIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 2. DISEÑO DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. SISTEMAS DE FABRICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. MEDIOS DE PRODUCCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 5. MÉTODOS DE MEDICIÓN DEL TRABAJO
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE PRODUCTOS E INVENTARIOS
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CONTROL DE CALIDAD
Plan de estudios
Titulación de diplomado en gestión de operaciones en línea
Claustro docente
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Diplomado en Gestión de Operaciones en Línea
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¿Te gustaría conocer más acerca de la gestión de operaciones?
Cuando hablamos de la gestión de operaciones, estamos haciendo referencia a todo aquel conjunto de operaciones y estrategias diseñadas y desarrolladas con el objetivo de conseguir el funcionamiento óptimo de la empresa. Su objetivo no es más que conseguir la eficiencia en aquellos procesos propios de una empresa, es decir, desde la fabricación y producción hasta la administración interna, y así, aumentar la satisfacción de los clientes.
Esta gestión de operaciones es considerada de gran importancia en el sector empresarial, ya que la forma en la que vendes y entregas productos o servicios podrá beneficiar o perjudica en gran medida la reputación de una empresa reputación en el sector. Asimismo, no solo es importante a nivel externo, sino que también sirve a nivel interno para las empresas. Un ejemplo claro con el que puedes entenderlo es la implementación de estrategias para la gestión interna, con las que se podrá conocer la profundidad sus tareas y organizar mejor cada una de ellas, al mismo tiempo que logrará enfrentar mejor las situaciones que se presenten. Si hablamos de un nivel externo, gracias a la gestión de operaciones se consigue conocer ciertos detalles acerca del estado de la economía de la empresa y analizar las estrategias que más se ajusten al capital de la misma. Por otro lado, también se presenta de gran utilizad para evaluar a la competencia y conocer y aprovechar las nuevas oportunidades.
Por otro lado, podemos clasificar la gestión de operaciones en dos tipos principales: la gestión de operaciones internas y la gestión de operaciones externas.
- Gestión de operaciones internas. En este caso, hablamos de aquella gestión que tiene como objetivo principal controlar, evaluar y optimizar las tareas realizadas en la propia empresa. Esto abarca desde las acciones financieras hasta la contratación de personas, el desarrollo de productos o la creación de cadenas productivas.
- Gestión de operaciones externas. En cuanto al nivel externo, la gestión de operaciones está más relacionada con el cliente, al capital y el análisis del mercado para así desarrollar mejores estrategias y cumplir los objetivos establecidos.
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