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Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO GERENCIAL, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL ESTÁNDAR DEL PMI

UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE TIEMPOS

UNIDAD DIDÁCTICA 4. METODOLOGÍA ÁGIL DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ARTEFACTOS COMUNES UTILIZADOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS PARA LA PROGRAMACIÓN Y LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA GESTIÓN DE RIESGOS EN LOS PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA ADAPTACIÓN EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Plan de estudios

Resumen salidas profesionales
Gracias a este Diplomado en Dirección de Proyectos Tecnológicos podrás conocer en que cosiste un proyecto de manera integral. Desde los procesos a llevar a cabo en la empresa a como conseguir liderar un equipo de trabajo para lograr los objetivos planteados. Cuando haya finalizado, el alumno estará perfectamente capacitado para dirigir cualquier tipo de proyecto independientemente de la magnitud que sea. Contará con las herramientas básicas para programar y saber determinar los tiempos de ejecución y control de los proyectos. Además, aprenderá como optimizar los procesos de cambios que a veces son necesarios en proyectos de nueva ejecución en una organización que requieren adaptación desde la dirección.

Objetivos
- Saber de primera mano cuáles son los principios en los que se basa la dirección de proyectos. - Conocer la filosofía de metodología ágil. - Descubrir herramientas que facilitan la programación y la planificación de proyectos. - Estar capacitado para detectar y calcular los riesgos de cada proyecto. - Aprender técnicas de adaptación de procesos.
Salidas profesionales
Las salidas profesionales de este Diplomado en Dirección de Proyectos Tecnológicos son las de profesional, asesor, consultor, responsable, director. Se puede decir que todas las posiciones relacionadas con la planificación y ejecución de proyectos. Desarrolla tu carrera profesional, adquiere una formación avanzada y amplia las fronteras de este sector.
Para qué te prepara
El Diplomado en Gerencia de Proyectos te proporciona conocimientos y habilidades en gestión, liderazgo, motivación, dirección de proyectos, metodologías ágiles y gestión de riesgos, por lo que podrás desarrollarte profesionalmente en este ámbito de la gestión empresarial, ya que contarás con las herramientas necesarias para la dirección de proyectos, partiendo de su etapa inicial y posterior seguimiento.

A quién va dirigido
Con este Diplomado en Dirección de Proyectos Tecnológicos tendrás la posibilidad de aprender como implantar y dirigir proyectos independientemente del sector en el que se implante o desarrolle, optimizando su realización. También adquirirá habilidades para saber filtrar los proyectos más adecuados en función de las premisas a conseguir, desechando aquellos que suponen una pérdida de tiempo y dinero.

Metodología
Aprendizaje online gif Aprendizaje online
Aprendizaje 100% online
Plataforma web en la que se encuentra todo el contenido de la acción formativa. A través de ella podrá estudiar y comprender el temario mediante actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final.
Campus virtual Campus virtual
Campus virtual
Accede al campus virtual desde cualquier dispositivo, las 24 horas del día. Contando con acceso ilimitado a los contenidos de este curso.
Equipo docente especializado Equipo docente especializado
Equipo docente especializado
El alumnado cuenta con un equipo de profesionales en esta área de formación, ofreciéndole un acompañamiento personalizado.
Centro del estudiante Centro del estudiante
Centro del estudiante
Contacta a través de teléfono, chat y/o email. Obtendrás una respuesta en un tiempo máximo de 24/48 horas en función de la carga docente.

Titulación de diplomado en línea gerencia de proyectos

Diploma de acreditación del Diplomado en Gerencia de Proyectos con valor curricular expedido por la Universidad Da Vinci.
UDAVINCI
UDAV_DIPLOMA

Claustro docente

Euroinnova International Online Education
Noemí Romero González

Docente de la facultad de derecho

Euroinnova International Online Education
ángel Luis Martínez Sanchez

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Jennifer Contreras Linde

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
José María García Labrac

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Iván Girela Estudillo

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Carmen Cristina Rodríguez Bayo

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

Euroinnova International Online Education
Francisco Antonio Navarro Matarin

Docente de la facultad de seguridad y prl

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Pilar Plaza órpez

Docente de la facultad de recursos humanos

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Javier Martín Ocete

Docente de la facultad de inversiones y finanzas

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Fátima García López

Docente de la facultad de business management

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Maria Raquel Cabrera-nyst Martos

Docente de la facultad de business management

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Marina De Las Angustias Rivas Bastante

Docente de la facultad de derecho

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Cristina Jiménez Cerrillo

Docente de la facultad de business management

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Miguel ángel Vera

Docente de la facultad de business management

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Pedro Navarro

Docente de la facultad de business management

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Daniel Rosales

Docente de la facultad de business management

Euroinnova International Online Education
Juanjo Marle

Docente de la facultad de business management

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Diplomado en línea gerencia de proyectos

El comienzo de cualquier plan o proyecto tiene que poseer dinamismo e iniciativa proveniente de la persona que está decidida a empezarlo. En cuanto a la motivación, no hace referencia a los aspectos que llevan a la idea de una empresa, por ejemplo, ser el administrador propio de una empresa, alternativas ante una situación de paro... sino a los objetivos que se marca uno mismo, ya sean de carácter profesional o económico que se logran con ello y los sacrificios que se está dispuesto a hacer para conseguir el objetivo.

 

Diplomado en línea gerencia de proyectos

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Conoce el proceso gerencial

Nos referimos al proceso gerencial como un grupo de tareas de la administración que se hacen de manera continua. Su finalidad es prestar ayuda para que la empresa pueda tener un mejor control de los recursos y llegar a sus objetivos marcados de manera más efectiva.

El proceso de administración está formado por estas etapas: proyecto, ordenamiento, administración y control. En conjunto, todas siguen un proceso circular, por lo que volverán a empezar al acabar la última etapa.

¿Qué se trabaja en las etapas del proceso gerencial?

  • Etapa de proyecto/planificación

Podemos considerar esta etapa como el paso número 1 de todo procedimiento de administración. Llegados a este punto se dejan claro cuáles son los objetivos y logros que quiere conseguir la organización. No obstante, se debe añadir los mecanismos por los cuales se pretende lograr dichos objetivos. 

Con la planificación se puede disminuir la confusión o incertidumbre generada y se potencian las oportunidades de tener triunfo.  Esta etapa se centra en el futuro a corto y largo plazo, por lo que funciona a través de visiones y se estudia cómo los elementos con poder de influencia que se usarán más adelante.

  • Etapa de ordenamiento

La siguiente etapa trata de repartir las actividades y cargos entre los disantos equipos de trabajo que forman la organización. Este es el mecanismo de dividir las actividades a la hora de formar grupos, los cuales deben tener interacción y trabajar en unión por el bien de la organización.

Esta etapa del proceso está en unión a las habilidades de cada empleado y los recursos de la organización. Su finalidad entonces es repartir objetivos determinados a cada tarea que mande la organización.

  • Etapa de administración/dirección

Las dos primeras etapas abarcan la planificación y la organización. A partir de este instante, se pone en ejecución el mecanismo interior de la empresa.

  • Etapa de control

Nos encontramos en la última etapa del proceso. En esta etapa se pretende verificar que las acciones antes descritas se vaya cumpliendo al pie de la letra. Del mismo modo que la etapa de dirección, esta añade a la etapa de dinamismo, ya que supone tareas específicas concretas dentro de esta. El control de las tareas realizadas por la misma presta ayuda a la hora de tratar los puestos de todo tipo.

¿Qué voy a aprender haciendo este Diplomado en línea gerencia de proyectos con Euroinnova?

Entrando en nuestra página web Euroinnova podrás ver más información sobre nuestros cursos y podrás ver más información sobre todos nuestros servicios y ventajas, pero también podrás dejarnos tus datos de contacto para solicitar una llamada nuestra o un correo electrónico en el que te ofrezcamos la información que tú necesites ver.

La metodología de formación online te ofrece total flexibilidad y libertad para planificar tu estudio, así como adaptar la formación a la especialización de formación online y el uso del aula virtual con la que accederás a estas necesidades y exigencias de cada momento.

Así, cualquier interesado en formarse en este curso podrá compaginar su estudio con cualquier otra actividad y/o responsabilidad, ya sea dentro del ámbito personal o profesional, ya que el campus virtual online te permite establecer con total libertad y flexibilidad tu propio ritmo de estudio, teniendo acceso al contenido del curso las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Impulsa tu carrera como profesional con el Diplomado en línea gerencia de proyectos  y recibe tu titulación expedida por la Universidad Da Vinci.

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