Modalidad
Online
Duración - Créditos
130 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Centro Líder
formación online
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA IDEA DE NEGOCIO
UNIDAD DIDÁCTICA 7. MODELO DE NEGOCIO LINEAL VS PLATAFORMA
UNIDAD DIDÁCTICA 8. DIGITAL BUSINESS PLAN
UNIDAD DIDÁCTICA 9. DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA DIGITAL
UNIDAD DIDÁCTICA 10. INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 11. CONTRATOS FUNDAMENTALES EN LAS OPERACIONES INTERNACIONALES
Plan de estudios
Titulación de diplomado en estrategia en consultoría
Claustro docente
Descubre todas nuestras becas personalizadas
Diplomado en estrategia en consultoría
Si estás interesado en el mundo empresarial y quieres adquirir las habilidades clave para liderar y planificar estrategias efectivas que impulsen el éxito de las empresas, el Diplomado de Estrategia en Consultoría de Negocio que te ofrece Euroinnova te resultará interesante. Con nuestro programa especializado estarás preparado para identificar oportunidades de negocio y diseñar modelos de negocio eficientes para poder enfrentarte a los desafíos actuales del sector.
Además, gracias a la metodología e-learning de Euroinnova podrás formarte a tu ritmo y desde cualquier lugar, para que puedas alcanzar tus objetivos profesionales de la forma más cómoda y sencilla posible. Todo esto y mucho más con nuestro Diplomado de Estrategia en Consultoría de Negocio.
Aprovecha la oportunidad de recibir una formación profesional y actualizada en materia empresarial con los programas de Euroinnova
En el mundo empresarial, es fundamental diseñar y planificar programas completos que nos permitan gestionar de manera integral las diferentes áreas dentro de la organización, desde la dirección de operaciones, la gestión de recursos humanos y financieros, con el fin de asegurar su supervivencia en un mercado competitivo y alcanzar sus objetivos estratégicos en el tiempo.
Conoce más sobre el Modelo Canvas con la formación especializada de Euroinnova.
Los modelos de negocio proponen soluciones eficientes a los problemas actuales en materia empresarial para aprovechar posibles oportunidades y elevar a la organización al máximo nivel. A la hora de diseñar un modelo de negocio, es necesario estudiar las diferentes tareas que se llevan a cabo dentro de la empresa para detectar deficiencias y diseñar soluciones para las mismas, teniendo en cuenta nuestra propuesta de valor, los recursos disponibles y el entorno que rodea a la empresa, entre otros.
El Modelo Canvas supone un gran avance en esta materia, ya que nos proporciona una visión general sobre varias áreas de los negocios para facilitar el proceso de diseño de modelos de negocio que mencionábamos. Si analizamos detenidamente los diferentes elementos que se tratan en el Modelo Canvas, destacamos:
- Segmentos de clientes
- Propuesta de valor
- Relaciones con clientes
- Canales
- Actividades clave
- Recursos clave
- Asociaciones clave
- Estructura de costes
- Fuente de ingresos
Una vez hemos analizado detenidamente cada una de estas partes relacionadas con el negocio, las colocaremos resumidamente en una tabla para tener una visión general sobre la situación de la empresa y a partir de ahí trataremos de identificar posibles oportunidades de mejora para nuestro negocio en el mercado respecto a la competencia. Más que una solución, podemos decir que el Modelo Canvas es una herramienta que podemos emplear para organizar las ideas y tomar decisiones basadas en la información obtenida con esta metodología de trabajo.
Por otra parte, hay que tener en cuenta que los modelos de negocio tienen que evolucionar a medida que lo hace la sociedad, para evitar quedar obsoletos y que podamos disfrutar de una situación favorable en el mercado. Con el avance de las nuevas tecnologías, se han desarrollado modelos digitales que suponen una gran transformación respecto a los modelos tradicionales, ya que apuestan por las plataformas digitales para desarrollar su actividad económica y acercarse al entorno donde se encuentra nuestro público objetivo. Por eso te ofrecemos este Diplomado de Estrategia en Consultoría de Negocio que te proporcionará las habilidades y competencias necesarias para enfrentarte con confianza a los desafíos actuales en la materia.
¡Aprovecha la formación online con Euroinnova International Online Education!
Sean cuales sean tu trabajo u ocupaciones diarias, con Euroinnova International Online Education puedes ampliar tu formación. Gracias a este Diplomado de Estrategia en Consultoría de Negocio podrás compaginar tu trabajo y tu vida personal de la forma más cómoda. Además, conseguirás una Titulación expedida por la Fundación Universitaria San Mateo.
Nuestra metodología se basa en el estudio a distancia, desde donde quieras. Gracias a nuestra plataforma propia tendrás todos los ejercicios necesarios para avanzar en la formación. También contarás con un tutor personalizado. Este resolverá todas tus dudas, preguntas y sugerencias en un plazo de 24 a 48 horas, lo que hará que no pierdas tiempo de estudio.
Gracias su formato 100% online, te permitirá compaginar trabajo con estudios. Ahora tienes la oportunidad de formarte a tu ritmo y desde cualquier lugar.
¿Quieres seguir especializándote con nosotros? Te invitamos a que te adentres en nuestra web y solicites toda la información necesaria
¡Te esperamos!
¡Muchas gracias!
Hemos recibido correctamente tus datos. En breve nos pondremos en contacto contigo.