Diplomado en desarrollo organizacional

Diplomado en Desarrollo Organizacional

Podemos observar que la cronología de la organización llega desde los activos de los fenicios hasta la actualidad, con el desarrollo de las estructuras y sistemas cada vez más complejos. Para poder entender estos precedentes es fundamental comprende el significado de que es una empresa, así se podría definir como componente económico constituido por seres humanos y capital, cuya finalidad es perseguir la misión, visión y valores de esta y por supuesto del beneficio económico en un sistema de capital. La empresa se puede dividir según su actividad económica, según la manera de su creación y según su dimensión.

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¿Qué se trabaja en la Cultura colaborativa?

• íntegramente, están enlazados y tienen la misma finalidad o tarea común. 
• íntegramente, se toleran y hay hermandad. 
• íntegramente, desean perseguir la gloria de la empresa

Especialízate en promocionar la colaboración

• Comunicación: el favorecimiento de las conversaciones en grupo, consiguen enlazar tareas o hechos que antes no se hacían, promoviendo la organización automática.
• Colaboración: provoca sinergias en cuanto a la motivación que aumentan la eficiencia y las relaciones en de las personas.
• Confianza: se promueve la cooperación y la producción en grupo. 
• Coacción: fomenta fases de acción en cuanto al grupo para conseguir que la capacidad de organización puede mantenerse de forma equilibrada.

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La cultura organizacional consiste en un conjunto de creencias, prácticas y valores que comparten entre las personas que forman parte de una organización y que se ven reflejadas en sus prácticas profesionales y las acciones que llevan a cabo para la consecución de los objetivos impuestos. Esta cultura resulta de gran ayuda para alcanzar los objetivos, ya que se sigue la línea establecida para ello con las prácticas adecuadas. La cultura deberá de ser flexible para tener una adaptación a las necesidades de cada trabajador y del país donde se sitúa, gracias a esta conseguimos que los profesionales se sientan identificados con la organización, que la marca se vea reforzada y que el conjunto de todas estas acciones permita que los clientes se fidelicen a nuestra empresa debido a su identificación con la cultura que tiene. 

No solo consigue esto, también permite que la calidad de las acciones y procedimientos que se llevan a cabo sea mucho mayor y que el proyecto consiga ser estable en el largo plazo. La cultura organizacional suele ser un modelo que se ha de seguir a la hora de actuar dentro de la organización, cómo su propio nombre indica, la cultura se aplica a las organizaciones, es decir, tanto entidades públicas como privadas, con fin de lucro o sin él. 

¿Cuáles son las características de la cultura organizacional?

Entre las principales características de la cultura organizacional podemos mencionar las siguientes, las cuales te permitirán conocer mejor su funcionamiento e identificarla de forma más sencilla:

• Multifactorial, con esto se refiere a que no depende de un número determinado de factores, sino que se tienen en cuenta todos ellos, tanto los positivos, negativos, internos, externos, etc. Las organizaciones se encuentran regidas por las condiciones a nivel social que se establecen, por lo que la construcción de una cultura controlada dentro de la organización no puede ser posible.
• Interacción, la cultura empresarial suele actuar de forma relacionada entre las personas que están dentro de la organización, existiendo diferentes relaciones dentro de la compañía que determinarán cómo es la cultura en esta. Las relaciones que podemos encontrar dentro de una organización son las horizontales, verticales o externas. 
• Incidencia, la cultura organizacional tiene una incidencia directa en la empresa y la forma en la que se trabaja en ella. Las empresas deberán de dar respuesta a las necesidades de los consumidores, por lo que en muchas ocasiones deberá de variar dependiendo de estas necesidades si se quiere sobrevivir, estos cambios son esenciales y claves. 
• Percepción externa, la cultura tiene un papel clave en la percepción del público general sobre nuestra empresa y su forma de actuar, la imagen pública que se tiene sobre una marca puede variar tanto positiva como negativamente por la cultura organizacional que se tiene. 

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