Modalidad
Online
Duración - Créditos
200 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Centro Líder
formación online
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
UNIDAD DIDÁCTICA 2. NUEVO ECOSISTEMA DIGITAL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL NUEVO CLIENTE DIGITAL
UNIDAD DIDÁCTICA 4. NUEVOS MERCADOS, NUEVAS OPORTUNIDADES
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL
UNIDAD DIDÁCTICA 6. TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL SECTOR RETAIL
UNIDAD DIDÁCTICA 7. TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL SECTOR Y SERVICIO HOSTELERO
UNIDAD DIDÁCTICA 8. TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN EL SECTOR INMOBILIARIO
Plan de estudios
Titulación de curso en transformación digital sector inmobiliario
Claustro docente
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Curso en Transformación Digital Sector Inmobiliario
Las nuevas tecnologías están a la orden del día, por ello, dentro del sector inmobiliario no deben quedarse atrás, por lo que es importante tener en cuenta estos aspectos dentro se este ámbito. Gracias a este Curso en Transformación Digital en el Sector Inmobiliario: Proptech y ReTech que te ofrecemos desde Euroinnova podrás aprender más sobre las herramientas de innovación dentro del sector inmobiliario. Aprende más sobre las tecnologías gracias a nuestra metodología e-learning y destaca tu CV.
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La presencia de estos especialistas es vital para el crecimiento de las comunidades empresariales. Su existencia está muy relacionada con los espacios de trabajo colaborativo. De hecho, es la diferencia fundamental entre un coworking o un coliving y otro entorno en el que solo se reparte el trabajo.
Las oficinas de grandes empresas, los freelancers o las compañías más pequeñas que se desarrollan en un coworking necesitan a un gestor de la comunidad. Los colivings, como los ya mencionados coworkings, brindan un espacio alternativo para trabajar, pero aquellos a diferencia de estos ofrecen ciertas comodidades para vivir. Ellos también necesitan una figura con estas características: con la capacidad de organizar a todos sus miembros. Podemos decir que este community manager, como también se le conoce, es el que organiza y gestiona todo lo que sucede en un espacio colaborativo. El networking, esa red que une a todos los coworkers, es su especialidad.
¿Cuáles son las características que debe tener un Community en el sector de la inmobiliaria?
- Son creativos y analíticos, en el que siempre están a la búsqueda de la innovación. Tienen una vista especial para detectar aquellas ideas originales que pueden resultar un éxito. Pero no se dejan engañar fácilmente. Todo lo contrario, estudian con ojo analítico antes de tomar cualquier decisión.
- Trazan estrategias, donde no vale tener una excelente idea o un magnífico plan si no sabemos cómo hacerlo realidad. Por eso, los community builders tejen cuidadosamente estrategias que benefician a toda la comunidad. De esta manera, tienen la capacidad de desarrollar simultáneamente diferentes tareas con fechas límites establecidas.
- Horario flexible: Un community builder debe ser capaz de tener un horario abierto. La comunicación con socios de otros países es una parte importante del trabajo. Por tanto, tiene que estar listo para recibir y hacer llamadas telefónicas a cualquier hora del día.
- Son empáticos, comunicativos y saben escuchar: Los gestores de la comunidad son personas que saben cómo conectar con otras. Ellos son los responsables de anunciar informaciones y de entender cabalmente las necesidades de cada miembro de la comunidad que organiza.
- Hacer perfiles: Un gestor de la comunidad necesita investigar, realizar perfiles de todas las personas con las que trabaja en espacios colaborativos. También de aquellas que intenta insertar en la comunidad. Las herramientas que usan, los idiomas que hablan, sus estilos de trabajo, son algunos puntos que un community builder debe tener en cuenta en la elaboración de cada perfil.
- Hablar con los miembros de forma individual: Mantener la comunicación entre el gestor de la comunidad y sus miembros es fundamental para que un espacio colaborativo funcione. ¿Cómo mantener el contacto con regularidad? E-mails, redes sociales, llamadas telefónicas con cierta regularidad. Es la manera de hacer que todos se sientan bienvenidos y tenidos en cuenta dentro de la comunidad.
- Crear contenido: Un gestor de la comunidad debe tener la habilidad de buscar contenido de trabajo. Que los boletines informativos, los correos electrónicos o las redes sociales sean productivos depende en gran medida de esta capacidad.
- Unir al grupo: Esta es quizás la responsabilidad más grande de un community builder. Pongamos como ejemplo una de sus actividades más frecuentes. En un mismo espacio colaborativo se encuentran un programador freelancer y una compañía pequeña necesitada de un especialista en programación.
¿A qué esperas para destacar tu perfil como profesional?
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