Modalidad
Online
Duración - Créditos
200 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LAS DECISIONES Y EL ENTORNO DIRECTIVO
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL DIRECTIVO Y LA TOMA DE DECISIONES: IMPLICACIONES PERSONALES
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES PLANTEAMIENTOS BÁSICOS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANTEAMIENTO DE LA SITUACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS
UNIDAD DIDÁCTICA 6. DIAGNOSTICO Y RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GENERACIÓN, EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS: LA DECISIÓN FINAL
UNIDAD DIDÁCTICA 8. IMPLANTACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA DECISIÓN
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Ibrahim Medini
Madrid
Ayudar a mejorar la toma de decisiones profesionales.
Penélope S.
Granada
La experiencia de formarme con Euroinnova fue bastante agradable. Me informé bastante sobre la materia y la verdad es que me ha servido para mi trabajo.
Carmen C.
Córdoba
La formación es bastante cómoda y los tutores resuelven cualquier duda. Estoy bastante satisfecha con el Curso de toma decisiones eficaces.
Juanma S.
Valencia
La parte que más me ha gustado del Curso de toma decisiones eficaces ha sido la práctica, ya que pone en contexto todo lo aprendido en teoría. Además, el sistema de realización de pruebas es muy cómodo.
Yolanda I.
Guadalajara
Repetiría con Euroinnova, pues es todo un acierto fórmate con ellos. Te proporcionan todo el material que necesitas y resuelven tus dudas atentamente.
Plan de estudios
Titulación de curso de toma decisiones eficaces
Claustro docente
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Curso de toma decisiones eficaces
¿Quieres adentrarte en el sector de la administración empresarial? ¿Te gustaría conocer más sobre esta parte del área de los negocios? ¿Quieres estudiar y conocer los diferentes tipos de decisiones que se pueden tomar y su implicación a nivel personal, además de conocer el proceso de toma de decisiones y diferentes planteamientos básicos? ¿Estás interesado en aprender a identificar el problema para luego evaluar y seleccionar alternativas eligiendo una decisión final? ¿No puedes establecer un horario fijo de estudio debido a tu trabajo? En caso afirmativo, Euroinnova te ofrece este Curso de toma decisiones eficaces, para que te prepares completamente a tu ritmo y desde cualquier lugar.
¿Aún no lo tienes claro? Te invitamos que continúes leyendo sobre la toma de decisiones
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La toma de decisiones en la empresa es de vital importancia, para elegir la mejor alternativa entre las diferentes alternativas y esta ser meditada y evaluada. Esta importancia radica en que de esta manera se alcancen o no los objetivos correspondientes, y permitan la apertura de otras oportunidades.
¿Cuáles son las diferentes tomas de decisiones que existen?
Entre las principales tomas de decisiones, podemos hacer una clasificación en:
- Directivas: Son aquellas que se toman desde los más altos cargos y tiene que ver con la operativa de la empresa, así como con los planes y objetivos.
- Operativas: Se trata de aquellas que realizan diariamente en la empresa, permiten el correcto funcionamiento de cada área.
- Estratégicas: Es aquella que necesita una planificación mayor, ya que participan varias personas.
- Tácticas: Son aquellas que se van tomando conforme la marcha, pues se ha presentado cualquier problema y se ha tenido que resolver.
- Con riesgo: Se trata de aquellas que involucran a ciertos miembros de la empresa, y que se deben de tomar tras una acción inesperada.
- Grupales: Requiere de la participación de un colectivo de personas, en las que se tiene que decidir algo.
- Mixtas: Consiste en un popurrí de las mismas, en las que se van a tener que tomar decisiones sobre todo.
¿Qué proceso se debe de seguir para tomar una decisión de carácter empresarial?
Se trata de un proceso que consta de diferentes partes y que se repiten de manera cíclica cada vez que se tenga que llevar a cabo, como son:
- El análisis de la situación: Se trata de recoger grandes cantidades de información de todo lo que le rodea, con la principal finalidad de analizar la información, y comparar todos lo valores.
- La identificación del problema: Se debe de hacer alusión e hincapié en identificar el problema y resolverlo.
- La definición de los criterios de elección: Se deben de comparar con los indicadores indicados para ello, de manera que a veces se necesite contar con algunos factores.
- Desarrollo de alternativas: Consiste en preparar lo necesario para poder solventar el problema, lo que supone encontrar las diferentes alternativas para solucionar un problema, así como su evaluación, selección, gestión y desarrollo de la misma.
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