Modalidad
Online
Duración - Créditos
150 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONSTITUCIÓN JURÍDICA DEL PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA
Plan de estudios
Titulación de curso proyecto y viabilidad del negocio o microempresa
Claustro docente
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Curso Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa
Actualmente, la creación y gestión de pequeños negocios es una de las actividades más importantes en el sector empresarial, gracias a comenzar a desarrollar nuevos proyectos se consigue aumentar el dinamismo en los mercados, la competitividad y ofrecer nuevas soluciones. Pero resulta muy importante realizar el análisis de viabilidad previamente a su desarrollo, es por este motivo que ofrecemos el siguiente Curso Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa.
Desde Euroinnova International Online Education te damos la oportunidad de analizar los recursos que se necesitan para planificar y organizar todo sobre un proyecto futuro, así como crear un plan económico-financiero que nos dé las previsiones futuras de la actividad económica u optimizar los recursos con los que contamos para el desarrollo de nuestro proyecto. Todo esto y mucho más es posible gracias al Curso Online Análisis de Viabilidad de un Proyecto Microempresa.
¿Cómo es el análisis de viabilidad de un proyecto?
El futuro del negocio nunca va a poder saberse, pero sí podemos predecir ciertos aspectos gracias al análisis de viabilidad, una de las herramientas más importantes y utilizadas para evitar problemas futuros y tener una visión sobre lo que puede ocurrir en el futuro. Cuando se quiere desarrollar un proyecto, lo primero que se ha de determinar es si es o no viable, para ello se ha de realizar una planificación donde se contemplen los escenarios que pueden presentarse, así como las soluciones que pueden ser aplicadas o la situación financiera.
El análisis de viabilidad de un proyecto se centra en la generación de informes que se realizan antes de comenzar a desarrollar el proyecto, en estos, una de las partes más importantes es el balance contable o la cuenta de pérdidas y ganancias, estos dos informes nos permitirán saber cómo de viable a nivel económico es el proyecto y si se puede seguir al tener una rentabilidad adecuada.
Existen ciertos mecanismos que nos permiten detectar los elementos a evitar o que puede determinar que el proyecto salga o no hacia adelante. Gracias al análisis de viabilidad podemos tener una visión más amplia del proyecto, determinar cuáles la situación en la que se va a encontrar, tener una visión sobre los presupuestos, así como identificar los puntos débiles y a reforzar dentro de esta actividad.
Fases del análisis del proyecto
Para llevar a cabo este tipo de análisis se han de tener en cuenta una serie de fases que son esenciales, estas son las siguientes:
- Análisis previo, el análisis previo de viabilidad se refiere a la información que tenemos que poseer antes de realizar la inversión de recursos, gracias a conocer los análisis que vamos a realizar podremos determinar cuáles son los indicadores más importantes en cada uno de ellos.
- Análisis financiero, en este se determinan cuáles van a ser las fuentes de ingreso del negocio, así como la proyección de crecimiento que este tiene en función de diferentes escenarios y los beneficios que se van a generar frente a los deseados.
- Análisis del mercado, tras haber llevado a cabo el análisis de la viabilidad financiera del proyecto, tenemos que concentrar más la atención en el mercado, cómo se ha de introducir el negocio dentro de este y hacia que público objetivo se dirige.
- Plan operativo, tras realizar el análisis del mercado tendremos que evaluar el proyecto a nivel técnico, es decir, si es capaz de suplir la demanda a la que se va a enfrentar y cuál será la planificación operativa para su consecución.
- Balance inicial del proyecto, en este se establecen las demandas que va a tener el proyecto, así como el progreso y evolución que se espera tener.
- Revisión, tras haber realizado los diferentes análisis de viabilidad tendrá que realizarse un repaso de la información que hemos recibido, así como estudiarla en profundidad.
- Decisión, cuando contamos con toda la información necesaria, tendremos que tomar la decisión de seguir hacia adelante en el desarrollo del proyecto, o del contrario, si no es viable, dejar de trabajar en él.
Estudia con Euroinnova nuestro Curso Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa
Ahora vas a poder realizar esta formación de manera totalmente online gracias a la metodología que pone a tu disposición Euroinnova International Online Education. Podrás destacar gracias a los conocimientos que obtendrás y determinar los mejores análisis para desarrollar o no un proyecto de negocio o microempresa.
Esto es posible gracias a Euroinnova International Online Education y su oferta formativa.
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