Curso de planificación en recursos humanos

Curso de Planificación en Recursos Humanos

¿Quieres adentrarte dentro de esta área empresarial? ¿Te gustaría conocer las principales técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas, además de aprender más sobre los conceptos de análisis y descripción de puestos de trabajo (A.P.T.) y su importancia dentro de la gestión global de los RR. HH? ¿Estás interesado en conocer el entorno de las estrategias de producción y las decisiones sobre capacidad? ¿No puedes desplazarte para llevar a cabo esta formación? En caso afirmativo, Euroinnova te ofrece este Curso de Planificación estratégica de Recursos Humanos, para que te prepares completamente a tu ritmo y desde cualquier lugar.

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Los Recursos Humanos tienen su origen en la teoría económica, cuando Frederick Taylor destaco por términos como la eficiencia y productividad, considerando de esta manera al trabajador como activo capital del negocio, lo que ha ido derivando en análisis psicológicos y preocupaciones por los trabajadores, considerándolos esenciales para el valor empresarial. Su auge fue con el final de la Primera Guerra Mundial hasta la Gran Depresión

¿Qué son recursos humanos?

El departamento de recursos humanos es, dentro del entorno empresarial, aquel encargado de la gestión del personal que trabaja en la empresa. Su labor abarca tanto la selección de personal como la contratación, la formación, las nóminas, los despidos, etc.

Las principales funciones que se llevan a cabo en dicho departamento, son:

• El reclutamiento de personal junto con la planificación, selección, etc.
• La administración y gestión de las personas y todas las tareas que con ello conlleva, así como la gestión de las nóminas, contratos, permisos, altas y bajas, etc.
• Gestionar la retribución para cada uno de los trabajadores, acorde los sistemas que habían optado.
• Tratan de apostar por el buen funcionamiento y clima laboral, ser comprensibles y empáticos a la hora de escuchar a los empleados.
• Llevar a cabo negociaciones, así con los empleados para tratar de evitar el conflicto laboral.

Otras labores que abarcan los recursos humanos, son el Onboarding de los nuevos empleados, control horario de los mismos, plan de asistencia al empleado, recolocación de puestos, aspectos legales a cumplir por la empresa, redacción de informes, etc.

La teoría del liderazgo

La teoría del liderazgo se basa en la ejemplificación de comportamientos y aptitudes exitosas de los líderes. En este caso, el liderazgo no se personifica en un solo individuo, sino que se basa en una serie de comportamientos de un conjunto de personas.

Así pues, este modelo contribuye a mejorar la eficacia y el rendimiento de la organización. Tras estudiar e implementar las acciones propias de un lider, se espera que aumente la productividad y mejore el ambiente laboral.

Creada por Fiedler, la teoría del liderazgo consta de tres variables que influyen forma incuestionable en la consecución de un liderazgo efectivo. Estas variables son:

• Las relaciones entre líder y seguidores.
• La estructura de la tarea.
• El poder que ejerce el líder.

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