Posgrado gestión inventarios

Posgrado Gestión Inventarios

Logística y Gestión de Inventarios

Gracias a la aplicación de un sistema de logística eficiente, muchas empresas son capaces de alcanzar el éxito en sus servicios, ya que con esto puede ser más competitivos y diferenciarse del resto. Las empresas podrán ajustar sus características y servicios a lo que el cliente necesita para satisfacerlo. Con esto, las empresas podrán enfocar sus esfuerzos en algo que realmente desea el cliente y en mejorar sus características y servicios de cara al futuro.

Gracias a un servicio logístico de calidad, el consumidor verá satisfechas sus necesidades y elegirá nuestra empresa para futuras transacciones. Es importante, por tanto, crear una necesidad futura para el cliente. Para ello, se puede ofrecer un servicio integral, no por partes, reduciendo el coste y el tiempo.

El inventario es otro factor que debemos cuidar para conseguir un éxito adecuado en la actividad empresarial. Las empresas tienen un determinado stock, que tendrá una cantidad determinada dependiendo de la política de la empresa y el nivel de ventas que tenga. Debe llevarse un control adecuado del inventario, así como de los movimientos o la rotación que se haga de los productos. Con esto podrá ser más eficiente a la hora de gestionar el inventario y ofrecer un servicio adecuado a los clientes.

La logística y la gestión del inventario harán más sencillo el análisis de los procesos a la empresa, del que podrán extraer datos que les permita crear nuevos procesos u optimizar sus acciones. Gracias a esto, la empresa podrá enfrentarse a nuevos retos y adaptarse a los requerimientos del mercado. Gracias a las nuevas tecnologías se puede conseguir mejorar las acciones que se llevan a cabo en el mercado, así como optimizar los costos logísticos. También se mejorarán el tiempo y los costes del mantenimiento de los inventarios, las rutas, los espacios y el control de las entregas.

¿Cómo gestionar inventarios?

El inventario es el total de productos que se encuentran almacenados en la empresa y que pueden ser adquiridos por un consumidor final. Además de los productos consumibles, se incluyen en el inventario los activos fijos que van a posibilitar el correcto funcionamiento de la empresa. 

Mediante una adecuada gestión del inventario se pueden evitar pérdidas para la empresa, ya que debido al control de los productos o consumibles y su gestión, se pueden evitar robos o un mal uso de los mismos. Para las empresas que venden productos perecederos, pueden perder producción si no existe una correcta rotación de la mercancía. 

Por tanto, las tareas que se corresponden con una adecuada gestión de inventario se orientan a determinar los métodos de registros de la mercancía, los sistemas de rotación, la clasificación de los productos y los modelos de reinventario. Todo esto permitirá que se reduzcan los niveles de existencias pero asegurando la disponibilidad de las mismas en el momento en que sean necesarias.

Beneficios de la gestión de inventario

• La empresa puede conocer el valor que tienen sus productos y la cantidad que necesitan a lo largo del tiempo.
• Gestión eficiente del espacio de almacenaje. 
• Se pueden demostrar pérdidas si ha habido una mala gestión, pérdida o robo de materiales.
• El control del inventario hace posible satisfacer la demanda del consumidor ajustándose a sus necesidades y consiguiendo su fidelización.

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