Curso planes de contingencia

Curso Planes de Contingencia

¿Qué es la gestión empresarial? 

Desde un punto de vista general, se entiende por gestión empresarial a los estudios e investigaciones que optimizan la productividad, administración, costos de un sistema empresarial para mejorar sus funciones. En este proceso se estudian tareas como la distribución logística, relaciones laborales intersectoriales y la competitividad de la empresa u organización en su ámbito de mercado. 

El principal objetivo de la gestión empresarial es cumplir con las mejoras de realización en periodos de tiempo estipulados. De este modo se analiza el trabajo de manera continua. En los sistemas empresariales de estos tiempos, se valoran los resultados de las medidas impuestas a la empresa. 

En el caso de la gestión empresarial vinculada a recursos humanos, se avala por la mejora de la experiencia, percepción y motivación de los trabajadores. Esta será una manera de combatir la angustia y síndrome del trabajador quemado. Debe de tenerse en cuenta que la circunstancias socioemocionales de cada persona son individuales y diversas. Las modificaciones al grupo afectan a sus condiciones emocionales y rendimiento, por lo que debe tratarse con detenimiento. El responsable de la gestión empresarial debe conocer los aspectos individuales de los trabajadores para aplicar los métodos de optimización de trabajo sin evocar el fracaso. 

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¿Qué es la gestión de riesgos empresarial? 

En la gestión de riesgos empresarial, se realiza un análisis de las posibles amenazas basadas en incertidumbres de actividades realizadas en el desarrollo de actividades de trabajo. De este modo, se pueden tener en cuenta una serie de estrategias para evitar las posibles problemáticas gracias al uso de unos recursos. El principal objetivo es disminuir los riesgos todo lo posible, para evitar impactos negativos en el trabajo. 

En ciertos casos, la gestión de riesgos se argumenta en las circunstancias de casuística física o legal. Sin embargo, en los casos de riesgos financieros se procede el estudio de movimientos financieros y comerciales.  

En riesgos generales, la gestión de riesgos disminuye los diferentes riesgos laborales a los niveles base establecidos por los parámetros sociales. Entre los diversos tipos de riesgo laboral pueden distinguirse los medioambientales, tecnológicos, humanos, políticos, etc. Para prevenir, se usan una serie de recursos a los que los trabajadores pueden acceder de manera individual o bien como grupo colectivo de trabajadores. 

¿Qué son los planes de Contingencia?

Un plan de contingencia en el ámbito empresarial, se trata de un sistema de gestión de las herramientas y TIC recurridas en el desarrollo y soporte de un sistema de trabajo.

Un plan de contingencia hace uso de medidas en los sistemas organizacionales, distribución de los trabajadores y cuestiones técnicas con le objetivo de dar una estabilidad a las estrategias de negocio empleadas. Se traduce en la continuidad de un negocio con el uso de las nuevas tecnologías. A mayor peso tienen las nuevas tecnologías en el desarrollo de las entidades, el plan de contingencia puede tener mayor peso. Siempre hace un apoyo en el rendimiento en los sistemas con trabas de trabajo.

Tipos de planes de contingencia

Dependiendo de la naturaleza del análisis o problemas a solventar, los planes de contingencia pueden distinguirse en diversas categorías: 

• El plan de contingencia de respaldo: Analiza los posibles percances para prevenir amenazar y caídas en el rendimiento de trabajo.

• El plan de contingencia de emergencia: Se ajustan unas medidas con base en las amenazas que ya están surgiendo en la empresa u organización. Esto minimizará los posibles percances que las amenazas fuercen. 

• El plan de contingencia de respaldo: Después de haber tenido un percance u amenaza, este plan busca recuperar la estabilidad y estado natural de la producción de trabajo. De este modo, recuperará el modelo de funcionamiento efectivo previo a la problemática. 

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