Modalidad
Online
Duración - Créditos
100 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTUDIO DE VIABILIDAD DE IDEAS DE NEGOCIO EN MICROEMPRESAS.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ESTUDIO Y ANÁLISIS DE LOS SECTORES DE ACTIVIDAD DE LAS MICROEMPRESAS.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA ESTRATEGIA COMERCIAL DE LAS MICROEMPRESAS.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLANIFICACIÓN DE RECURSOS NECESARIOS EN LAS MICROEMPRESAS.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. IDENTIFICACIÓN DE LA FORMA JURÍDICA EN LA CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANIFICACIÓN FINANCIERA EN MICROEMPRESAS.
UNIDAD DIDÁCTICA 7. ANÁLISIS DE VIABILIDAD FINANCIERA EN LAS MICROEMPRESAS.
UNIDAD DIDÁCTICA 8. DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIO EN LAS MICROEMPRESAS
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Alberto H. T.
Cádiz
El contenido es bueno, pero además mi tutor ha estado siempre para todo, me ha ayudado mucho y además me ha dado información extra.
Olga G. R.
Murcia
Este curso me ha resultado muy bueno, aunque me hubiera gustado ver más ejemplos prácticos de planes de negocios y la forma en que se han llevado a cabo.
Lucía M. G.
Albacete
Me ha parecido un buen contenido, el curso está muy completo y además muy enfocado a la práctica.
Manuel P. L.
Granada
Me interesa llevar a cabo el lanzamiento de un plan de negocio y con este curso online me siento mucho más confiado gracias a todas las propuestas y factores del mercado que he aprendido.
Raquel P. H.
Salamanca
Estoy muy satisfecho con la realización de este curso online, ya que me ha dado todas las bases que necesitaba para la gestión de planes empresariales.
Plan de estudios
Titulación de curso plan de negocio microempresas
Claustro docente
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Curso Plan de Negocio Microempresas
¿Cómo hacer un plan de negocios para microempresas?
Un plan de negocios es un documento que sirve para analizar de forma detallada la idea de negocio. Este plan cumple con las siguientes funciones:
- Identificar, describir y concretar de forma detallada la idea de negocio que desea llevarse a cabo.
- Analizar y examinar su viabilidad técnica, comercial y financiera.
- Planificar las estrategias que deben seguirse, los pasos a dar y los recursos que se utilizarán para que la idea de negocio de una empresa se convierta en algo factible.
¿Qué características tiene un plan de negocio?
Es recomendable que el plan de negocio lo elabore el emprendedor o grupo de emprendedores que promueve el proyecto. En algunas ocasiones, debido a la complejidad que presente el proyecto, se puede necesitar la contratación de una consultora especializada en este tipo de proyectos. Pero siempre, la formación del empresario puede ayudar mucho a la gestión adecuada de este tipo de proyectos.
Dependiendo tipo del tipo de proyecto, la extensión de algunos de sus aspectos como el volumen de inversión necesario, la complejidad de la actividad y la dimensión del proyecto, se necesitará un nivel u otro de desarrollo del plan de negocio.
En los planes de negocio se deben de incluir también una serie de apartados que nos permitan dar respuesta a una serie de preguntas que serán muy similares para todos los proyectos.
La extensión de este documento de plan de negocio puede ser de unas pocas páginas para empresas más simples, o extenderse más para startups o empresa más grandes. Pero siempre se recomienda que no sobrepase las 50 páginas y se incluya al principio un resumen ejecutivo adecuado que explique bien en qué consiste el proyecto y lo presente a su lector.
Ventajas de realizar un buen plan de negocio
- Aporta claridad a la idea de negocio. Gracias a la elaboración de este plan, se puede obtener una guía de todos los pasos que se deben seguir en el desarrollo de la actividad empresarial, y se valorará todo lo necesario para que la idea de negocio se transforme en un negocio real y rentable.
- Valida la idea de negocio. Con el plan de negocio obtendremos una valoración acerca de si nuestro proyecto es o no viable. Aunque pueda parecer una información difícil de encajar, lo mejor es saber con tiempo si el proyecto no es viable, ya que nos permitirá ahorrar mucho tiempo, dinero y energía en una situación que no va a otorgarnos ningún beneficio. Gracias a esto, se puede redirigir la idea o cambiarla por otra que sí resulte viable.
- Ayuda a encontrar financiación. Todos los proyectos necesitan de una financiación de su inversión necesaria para su puesta en marcha. Si no se posee el dinero, hay que buscar financiación, y un buen plan de negocios ayudará a que los inversores entiendan el negocio y puedan ver la rentabilidad que les ofrecerá su inversión. Esta financiación puede buscarse en el sector de la banca o a través de socios inversores. Los inversores van a pedir un plan de empresa para poder valorar si la inversión será o no rentable para ellos.
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