Modalidad
Online
Duración - Créditos
300 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA EMPRESA. FUNCIONES Y ACTIVIDADES FUNCIONALES. LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA PRODUCCIÓN Y LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS. PROCESOS
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PRODUCTO. ANÁLISIS DE VALOR
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA PRODUCCIÓN. PROCESOS. RELACIÓN ENTRE PRODUCTOS Y PROCESOS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN. MODELOS. LEAN MANAGEMENT
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PROCESOS EN FUJO FEXIBLE LEAN. CÉLULAS FEXIBLES. MAPA DEL FUJO DE VALOR
UNIDAD DIDÁCTICA 7. PROCESOS EN FUJO PULL Y GESTIÓN LEAN. SISTEMA KANBAN
UNIDAD DIDÁCTICA 8. DISEÑO Y ORGANIZACIÓN DE PROCESOS CON IMPLANTACIÓN FUNCIONAL O POR TALLERES
UNIDAD DIDÁCTICA 9. DISEÑO INTEGRAL DE PLANTAS PRODUCTIVAS. DIMENSIONADO Y LOCALIZACIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN DE PROYECTOS. PRODUCCIÓN POR PUESTOS FJOS. METODOLOGÍA PMBOK
UNIDAD DIDÁCTICA 11. PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN. GESTIÓN DE MATERIALES. MRP Y DRP
UNIDAD DIDÁCTICA 12. LA GESTIÓN DEL STOCK. MODELOS. RELACIÓN CON LA GESTIÓN DE MATERIALES
UNIDAD DIDÁCTICA 13. PRODUCCIÓN BASADA EN LA TIPOLOGÍA DE PRODUCTOS Y MATERIALES. PRODUCCIÓN AUTOMATIZADA.
UNIDAD DIDÁCTICA 14. LOS SERVICIOS. GESTIÓN DE LOS PROCESOS DE SERVICIOS
UNIDAD DIDÁCTICA 15. LOGÍSTICA. GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT)
UNIDAD DIDÁCTICA 16. GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL. DISEÑO, GESTIÓN Y CONTROL DE LA CALIDAD
UNIDAD DIDÁCTICA 17. GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS PRODUCTIVOS. TPM
UNIDAD DIDÁCTICA 18. GESTIÓN ECONÓMICA DE LA PRODUCCIÓN. PRODUCTIVIDAD, COSTES Y COMPETITIVIDAD
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Antonio Guerra
Sin comentarios
Miguel Mora
Costa Rica
Me perece muy profesional
Lucia Hernandez
Murcia
Muy recomendable
Ana Gutiérrez
Cádiz
Pues regular, un libro que puedo descargar de internet y sin acceso al programa o Excel para practicar. Me gustaría poder llegar a descargarlo o que se me envíe por email para poder completar la formación.
Julia Sarachu
Madrid
Me parece que faltan ejercicios de autoevaluación (ya que en el caso de este curso solo hay un examen final). Además el temario es demasiado denso y no te dan la posibilidad de descargarte el contenido, cosa que yo hubiera agradecido para poder imprimírmelo. El formato del curso es poco atractivo, ya que el único contenido del curso es un libro que tienes que ir leyendo de forma online. Muy mejorable.
Plan de estudios
Titulación de curso organización producción dirección operaciones
Claustro docente
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Curso Organización Producción Dirección Operaciones
Con el siguiente Curso Organización Producción Dirección Operaciones podrás aprender de manera avanzada el funcionamiento de una empresa en este ámbito y cómo lograr definir, implantar y cumplir los objetivos de producción dentro de un sistema empresarial. Gracias a esta formación de Euroinnova International Online Education podrás conseguir los conocimientos, habilidades, técnicas y competencias con el que poder conseguir aumentar el rendimiento y productividad de las empresas.
Adquiere el Curso Organización Producción Dirección Operaciones y aprende las principales funciones de estos profesionales
Con este curso podrás aprender a realizar las principales funciones de estos profesionales de las empresas, logrando optimizar muchos de los procesos. Cuando nos referimos a los directores de operaciones en este curso estamos hablando de una de las figuras esenciales y más importantes dentro del funcionamiento de una empresa, ya que son los encargados de realizar las gestiones de una compañía en el área que más costes suele llevar asignado. Gracias a este profesional se consigue la eliminación de ineficiencias y la optimización de los procesos para lograr mejores rendimientos productivos.
Algunas de las funciones principales que realizan estos profesionales y que podrás aprender a realizar con este curso de Euroinnova son las siguientes:
- Gestión de estrategia, el profesional en la dirección de operaciones se encarga de realizar una gestión eficiente de los procesos que suceden en las empresas gracias al establecimiento de las estrategias. Para ello previamente deberán de realizar análisis y evaluaciones de los procesos. Estos profesionales implementan las estrategias y son capaces de detectar ineficiencias en estas para realizar correcciones. Cómo esta persona está dentro del trabajo operativo de la organización formará parte del diseño de estrategia empresarial.
- Recursos, los profesionales en este campo suelen trabajar con la gestión de recursos y logística de la que dispone la empresa, logrando los mejores resultados posibles con la mejor optimización de estos. Para ello deberán de trabajar mano a mano con el departamento de compras para que todos los procesos se encuentren bien abastecidos y en condiciones para rendir según los objetivos propuestos.
- Optimización, los directores de operaciones se encuentran en constante formación, intentan conocer las últimas técnicas y formas de realizar los procesos en las empresas, consiguiendo implantarlas y estar siempre a la última en materia de optimización de recursos y mejora del rendimiento.
- Supervisión, al estar presente en todas las tareas operativas de la producción es el encargado de supervisar el correcto funcionamiento de la actividad.
- Control, deberá de tener un control del rendimiento, la producción y los departamentos de la empresa para ser capaz de detectar fallas en alguno de los procesos o vigilar que se están cumpliendo los objetivos a través de las mediciones.
Aprende el Lean Manufacturing con este curso de Euroinnova
Dentro de este curso podrás aprender de manera especializada y detallada el funcionamiento de esta estrategia, el Lean Manufacturing es una técnica muy utilizada en el sector de la producción, y se basa en la filosofía lean para mejorar los rendimientos de las compañías. Esta estrategia consta de 3 aspectos clave sobre los que se basa:
- Eficiencia, se realiza una gestión correcta de los recursos necesarios, logrando reducir y eliminar aquellos que no son necesarios o no se debería de utilizar para esa tarea y logrando la mejora del rendimiento gracias a la eficiencia.
- Efectividad, en este caso la efectividad se refiere a la capacidad de la empresa a través de la utilización de este método de satisfacer las necesidades y demandas de producción y de calidad del producto que tienen los clientes.
- Innovación, esta estrategia se centra en la innovación para la mejora de los procesos, crea una cultura de empresa donde los profesionales consiguen detectar fallas e ineficiencias consiguiendo darles solución. De esta forma se consigue una evolución constante, centrándose la empresa en la innovación.
Esta es tu oportunidad para aprender de manera profunda y especializada las tareas y actividades que realizan estos perfiles profesionales en las empresas, podrás realizar muchas de estas tareas gracias a los conocimientos que se aportan en el Curso Organización Producción Dirección Operaciones.
Obtén ahora tu Titulación expedida por Euroinnova International Online Education con la que poder respaldar tus conocimientos en el sector y mejorar tu empleabilidad.
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