Modalidad
Online
Duración - Créditos
70 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE LA ACTIVIDAD EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DE ACTIVOS FIJOS DE PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. APROVISIONAMIENTO DE EXISTENCIAS Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Juan Merino
Córdoba
Nociones generales sobre el tema.
Plan de estudios
Titulación de curso nuevos negocios y microempresas
Claustro docente
Descubre todas nuestras becas personalizadas
Curso Nuevos Negocios y Microempresas
Si te has decidido a emprender, tienes un pequeño negocio y quieres impulsarlo o quieres aprender a gestionar microempresas para potenciar su crecimiento, esta es la oportunidad formativa que estabas esperando, Euroinnova International Online Education te ofrece una formación especializada con el Curso Nuevos Negocios y Microempresas con la que poder recibir una preparación única desde un punto de vista especializado.
Ahora vas a aprender cuáles son las técnicas de control y organización de los pequeños negocios, cómo asignar los recursos de forma eficiente para potenciar el crecimiento al ser estos limitados y a emprender un nuevo negocio con el que poder escalar y demostrar tu valía en la gestión de estos. Todo ello será gracias a la formación especializada que te ofrece Euroinnova International Online Education.
Aspectos fundamentales de las pequeñas empresas con Euroinnova
Las pequeñas empresas nos dan la oportunidad de conseguir nuevos objetivos y de ir creciendo de forma progresiva si se consiguen realizar y gestionar eficientemente las siguientes actividades. Algunos de los aspectos clave que se deben de tener en cuenta en este tipo de negocios son las siguientes:
- Conocer el entorno, es importante conocer el entorno en el que vamos a trabajar, para ello se deberán de realizar análisis de aspectos como los competidores directos, el perfil de los clientes que tenemos y cuáles son sus hábitos de consumo, los recursos de los que disponemos a nivel de capital y la facturación de la empresa y la detección de los campos donde es importante dedicar la inversión clasificada por nivel de prioridad.
- Gestión de recursos humanos, para poder hacer crecer a tu negocio es importante realizar una buena gestión del personal, en estos casos al disponer de una plantilla muy reducida puedes conocer a la perfección a tus empleados, realizar una gestión eficiente de su formación y su trabajo y si es necesario ampliar la plantilla dedicar más tiempo a aquel que sea el más adecuado para el puesto que se oferta.
- Proveedores, la gestión de proveedores es una de las más importantes para los pequeños negocios, si se consiguen buenos acuerdos, condiciones y otros elementos se conseguirá una reducción del costo y con ello un aumento del margen de beneficio, lo que nos permitirá aumentar nuestros ingresos y con ello poder invertir en el crecimiento del negocio.
- Gestión financiera, saber manejar bien los pocos recursos con los que contamos, decidir de forma deliberada las inversiones que vamos a realizar o detectar las ineficiencias que se producen para lograr una mejora en este campo será gracias la gestión financiera eficaz.
Todas estas actividades vas a poder aprender a realizarlas a lo largo de la formación que se pone a tu disposición, cómo has podido ver los encargados de emprender un negocio o de gestionar un pequeño negocio tienen que saber sobre distintos ámbitos y aprovechar al máximo sus recursos para lograr un crecimiento.
Hacer crecer un pequeño negocio con esta formación
A lo largo de la formación vas a conseguir algunas técnicas que son esenciales para conseguir un crecimiento importante de este negocio, vas a conocer algunas de las principales actividades que se realizan, a continuación vamos a mostrar algunas de ellas para que las tengas en cuenta aunque sí quieres conocerlas de forma detallada, desde un punto de vista profesional y con una alta aplicabilidad en tu negocio no dudes en formarte con Euroinnova.
- Fraccionar el plan de negocio en diferentes trimestres del año, es una de las técnicas más eficaces para conocer en cada momento la evolución del negocio y ser capaces de tener una flexibilización en la estrategia a lo largo del año.
- Retención de clientes, la utilización de técnicas para la retención de clientes fieles nos permitirá crecer en el volumen de negocio cuidando a aquellos que nos ofrecen unos ingresos estables.
- Diversificación de la estrategia de marketing, se intentan utilizar estrategias donde conseguir la mayor captación de público objetivo teniendo en cuenta los recursos con los que contamos.
Consigue en este momento una formación especializada en el ámbito de la gestión empresarial con el Curso Nuevos Negocios y Microempresas con el que poder desarrollarte a nivel profesional con Euroinnova International Online Education.
Recibe una Titulación expedida por Euroinnova con la que poder respaldar tus conocimientos en este sector y poder crecer a nivel profesional realizando tu emprendimiento de manera adecuada.
Pide información sin compromiso, te esperamos en esta formación.
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