Curso cómo crear un plan de negocios

Curso Cómo Crear Un Plan de Negocios

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Los planes del negocio son uno de los grandes componentes para la empresa, es uno de los factores más importantes a la hora de asegurar la financiación, la documentación dentro del modelo de los negocios, teniendo en cuenta las finanzas y convirtiendo las ideas en un negocio de éxito. Es cierto que no hay un modelo único para desarrollar un plan de negocio, por ello,   es importante contar con especialistas que determinen los parámetros teniendo en cuenta la empresa a la que va a ir ligado.  

Un plan de negocio es una declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa empresarial, que se constituye como una fase de proyección y evaluación. Se emplea internamente por la administración para la planificación de las tareas, y se evalúa la necesidad de recurrir a bancos o posibles inversores, para que aporten financiación al negocio. Así podrás aprender como crear un plan de negocios.

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El plan de negocio puede ser una representación comercial del modelo que se seguirá. Reúne la información verbal y gráfica de lo que el negocio es o tendrá que ser. También se lo considera una síntesis de como el dueño de un negocio, administrador, o empresario intentará organizar una labor empresarial y llevar a cabo las actividades necesarias y suficientes para que tenga éxito. El plan es una explicación escrita del modelo de negocio de la compañía a ser puesta en marcha.

Usualmente, los planes de negocio quedan obsoletos, por lo que una práctica común es su constante renovación y actualización. Muchas veces, dentro de los círculos de negocio no se es consciente sobre el verdadero valor que posee y los beneficios que reporta, actuando directamente en el proceso de planificación, a través del cual el administrador cree que adquiere un mejor entendimiento del negocio y de las opciones disponibles.

Importancia del plan de negocios

La realidad es que si estás pensando en llevar a cabo algún tipo de emprendimiento, en lo primero que tienes que pensar es en llevar a cabo el plan de negocio de la empresa.

A la hora de realizarlo es importante tener en cuenta:

• La estructura de la organización.
• Fondos disponibles, financiación.
• Objetivos del negocio.
• Las estrategias para lograr dichos objetivos que queremos alcanzar.
• Contar con los problemas que pueden surgir y realizar un plan de posibles soluciones.

Debes tener en cuenta 5 tipos de análisis a la hora de realizar el proyecto:

• El Análisis organizacional: Permite identificar las fortalezas y debilidades de la empresa.
• Un Análisis del entorno: Es la situación que enfrente la empresa. Se lleva a cabo con el objetivo de tomar decisiones orientadas al mercado. 
• El Análisis estratégico: Busca conocer la posición de la empresa de acuerdo a las condiciones tanto del entorno interno como externo.
• El Análisis financiero: Analiza la situación financiera de la empresa, los resultados de las operaciones y el progreso económico de esta. 
• Un Análisis ideológico: Es la base de los valores empresariales y organizacionales de la empresa. Estos suelen acompañar a la empresa desde el inicio hasta la madurez. 

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Atención, porque con "análisis ideológico" nos referimos a la razón de ser del negocio. Se trata de profundizar en nuestra idea vertebral y definir lo que queremos proyectar a la población en el plano sensorial, racional y material. Es por ello fundamental pensar en el nombre, misión, visión, valores, ventaja competitiva, competencias, producto y/o servicio. 

Además, hay que tener en cuenta los canales de distribución que vamos a utilizar, el precio del producto o servicio y canales de comunicación.

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