Curso especialista en motivación empresarial

Curso Especialista en Motivación Empresarial

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¿Qué es la motivación empresarial?

La motivación empresarial tiene su origen en la búsqueda de motivos en el ámbito de la empresa que nos llevan a realizar acciones para conseguir obtener un resultado positivo. Por tanto, está basado en un mecanismo de motivo-acción-resultado.

Esto es algo fundamental para que una organización o empresa funcione correctamente y que todos los empleados puedan trabajar en un ambiente agradable y proactivo que incite a participar activamente en los diferentes procesos que se deben llevar a cabo. Esta motivación eleva la productividad laboral de manera considerable.

Realmente, lo que se busca es que todas y cada una de las personas que forman parte de la organización, se sientan realizadas en su puesto de trabajo y se identifiquen con los valores de la empresa.

¿De qué factores depende la motivación empresarial?

Este tipo de motivación está a menudo influida por diferentes factores como son:

• El tipo de trabajo: El trabajador se tiene que sentir cómodo en su puesto y es importante que tenga la oportunidad de aprender dentro de la empresa. Además, el cargo que ocupe debe estar nivelado con su nivel de estudios y se le deben asignar tareas que sepa realizar.
• La autonomía y el grado de participación: Un buen jefe o líder no es el que toma él solo las decisiones, sino el que deja que el resto de empleados también lo hagan y opinen sobre ciertos temas. Es fundamental que recaigan ciertas responsabilidades en los trabajadores y que estos tengan también poder de participación para que se sientan motivados y sepan que realmente importan dentro de la empresa.
• El ambiente de trabajo: Establecer buenas relaciones entre compañeros hará que se cree un clima laboral adecuado y que los empleados vayan a gusto a trabajar cada día.
• Condiciones laborales: Uno de los aspectos más importantes de todo esto es que las condiciones laborales sean adecuadas y que se adapten a las necesidades de los empleados. Por ello, habrá que tener en cuenta cuestiones como el sueldo, horarios flexibles, la implementación del teletrabajo o el establecimiento de primas por objetivos.

¿Cómo incrementar la motivación empresarial?

Existen numerosas maneras de aumentar la motivación de los trabajadores. A continuación, te contamos algunas de las más efectivas:

• Reunirse con los empleados de manera continua: Las reuniones tanto diarias como semanales son un método excelente para que los trabajadores se sientan parte de la organización y consigan aumentar su motivación. Además, es una gran manera para detectar posibles fallos que se estén cometiendo y de resolver conflictos entre ellos.
• Animarles a que den su opinión o aporten ideas: Al fin y al cabo, los empleados son los que están en contacto directo con el trabajo que se realiza en el día a día, por lo que podrán aportar nuevas ideas y métodos con el fin de mejorar los procesos y resultados.
• Incentivar el compañerismo y eliminar las competencias entre ellos: El trabajo en equipo es el que al final hace que se logren cumplir los objetivos previstos. Por tanto, habrá que premiar los logros grupales y hacer ver que no debe existir competencia entre ellos.
• Tratar de buscar objetivos comunes: Es decir, lograr un equilibrio entre las metas profesionales de la persona y las de la empresa, para que esta se sienta realizada y útil con sus labores.

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