Curso metodologías avanzadas planificación mejora

Curso Metodologías Avanzadas Planificación Mejora

A lo largo de la siguiente formación vas a poder realizar tareas de planificación estratégica de manera avanzada, definir la estrategia es uno de los elementos fundamentales para los análisis, es por ello que con el Curso Metodologías Avanzadas Planificación Mejora vas a poder aprender sobre las estrategias que utilizan el cuadro de mando integral y realizar estas actividades de manera mucho más óptima y eficaz. 

Euroinnova International Online Education te da la oportunidad de desarrollar unos conocimientos avanzados con el Curso Metodologías Avanzadas Planificación Mejora con modalidad 100% online, esto te dará una flexibilidad única con la que analizar estadísticamente los resultados de la empresa y tomar decisiones de planificación en base a estos resultados. 

Comprende el funcionamiento del modelo EFQM con el siguiente curso 

La aplicación del modelo EFQM en una compañía da la posibilidad a esta de realizar análisis con resultados objetivos y estructurados sobre el funcionamiento de la organización, gracias a ello se pueden diagnosticar los elementos que están siendo ineficientes y trabajar en ellos, consiguiendo de esta manera tener una visión global de la situación de la empresa. Es muy importante que se establezcan líneas de mejoras, esto ayudará a detectar que actividades se han de realizar e incluirlas en la planificación de calidad de la organización, consiguiendo mejorar la calidad en los productos y los servicios gracias al EFQM. 

Para realizar un plan de mejora previamente se deberá de realizar la autoevaluación, esta la verás de forma detallada en el apartado donde se trata el EFQM, cuando conocemos la situación de la organización y hemos detectado aquellos puntos que se han de mejorar y cuáles son los fuertes se tendrá que realizar este plan, el cual consiste en las siguientes fases:

• Identificar las fortalezas, cómo trabajar para mantener este punto fuerte en nuestra organización, además de consolidarnos en el mercado por esta característica. 
• Mejoras, se detectan aquellos puntos de mejora a trabajar para mejorar la calidad que se oferta, para ello cercar las áreas donde se han de trabajar será muy importante. 
• Diseño de planes, la planificación de las acciones a realizar en cada una de las áreas nos permitirá tener un seguimiento de la consecución de objetivos, además de conseguir organizar la formación de manera eficaz. 

Comienza a utilizar el Cuadro de Mando Integral de mando con Euroinnova 

Los cuadros integrales de mando se utilizan para realizar un seguimiento y monitorización de los diferentes elementos que componen la empresa, gracias a esta herramienta se consigue tener una visión global de lo que ocurre fuera y dentro de la empresa por lo que es muy utilizada por aquellos puestos de dirección o mandos intermedios. Gracias a este cuadro de mando además podemos conocer la situación financiera de la empresa y cuál es su evolución a lo largo del tiempo, lo que nos permitirá conocer la eficacia de las decisiones que se toman a nivel estratégico. 

Los CMI contienen varios indicadores a nivel numérico y gráficos que nos dan la posibilidad de controlar la actuación de la organización, dando una visión general de lo que está sucediendo, los cuadros de mando al principio daban un feedback cada trimestre, en cambio, en la actualidad gracias a los nuevos software y tecnologías nos permite monitorear la actividad en tiempo real. Los cuadros de mando realizan la monitorización de distintos puntos de la empresa, en particular los más destacables y que más suelen revisarse son los siguientes:

• Finanzas, en este caso se recogen varios indicadores financieros que nos permite conocer la salud financiera de la organización en un momento concreto y el crecimiento o devaluación que está sufriendo. 
• Cliente, gracias a este cuadro conocemos la fidelidad de los clientes, cuál es la tasa de retención, la rentabilidad media de cada uno de ellos, etc. 
• Procesos internos, se refiere a la actividad operativa de la organización, nos puede dar la posibilidad de mejorar procesos para ahorrar costes a través de decisiones a nivel operativo. 
• Formación, también es capaz de dar información intangible de nuestros trabajadores como su grado de formación, experiencia y evolución en su productividad a lo largo del tiempo. 

Conoce el mundo de la planificación al completo gracias a Euroinnova International Online Education y el Curso Metodologías Avanzadas Planificación Mejora. 

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