Modalidad
Online
Duración - Créditos
100 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONCEPTOS LEAN.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. VALUE STREAM MAPPING.
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Verónica F.
Alicante
Estoy contenta con el curso. Me matriculé por su precio, y estoy bastante agradecida con el trato recibido por Euroinnova. La gestión de los documentos necesarios para mi matriculación fue bastante rápida y sencila.
Héctor L.
Murcia
Este curso me ha proporcionado los conocimientos necesarios para llevar a cabo en mi empresa una mejora de los procesos y definición de los escenarios futuros deseados.
Laura S.
Guadalajara
Me gustó mucho el curso porque el temario es muy interesante. Volvería a repetir la experiencia 100% con Euroinnova.
Olga H.
Ciudad Real
Me encantó el curso, y sobre todo la metodología que utiliza. He podido llevarlo a cabo completamente a mi ritmo, y estoy muy agradecida al tutor por la ayuda aportada.
Tómás L.
Málaga
Me matriculé en este curso porque estaba interesada en especializarme en esta área de la administración y gestión empresarial. He aprendido sobre las ineficiencias habituales en las empresas y a como eliminarlas.
Plan de estudios
Titulación de curso online de lean y vsm
Claustro docente
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Curso Online en Lean y VSM
¿Estás interesado en formarte en esta materia? ¿Quieres aprender a establecer la cadena de valor? ¿Te gustaría conocer como eliminar las ineficiencias? ¿No dispones del tiempo suficiente para compaginar trabajo con estudios? Euroinnova te ofrece este Curso Mejora de Procesos Lean y VSM, que te capacitará para ejercer como un buen profesional en materia.
¿Aún tienes dudas?
Te invitamos a que continúes leyendo
Especialízate en la metodología Lean gracias a Euroinnova
Es una filosofía que pretende cambiar la forma de organización para identificar, analizar y eliminar los desperdicios y mantener la mejora continuada del conocimiento y las herramientas necesarias.
A través de este método se elimina:
- La información que sobre en cada área del negocio con la finalidad de perder menos tiempo y utilizarlo en otras que realmente sean útiles.
- Las tareas o roles que de algunos de los empleados para que el negocio se desarrolle sin tanta burocracia.
- Cualquier tipo de espera, corrección o sobreproducción que demore el negocio.
- Cualquier elemento físico que sobre en el espacio, retrase o no de ventaja.
¿Qué ventajas vas a recibir aplicando estos conocimientos?
- Se ahorran horas de trabajo y procesos antiguos: permite ahorrar costos relacionados con la introducción de un nuevo producto al mercado y optimizar los recursos necesarios.
- Mejoran el rendimiento del negocio y la productividad de cada uno de los integrantes del equipo: El crecimiento y la expansión del negocio hace los procesos burocráticos sean engorrosos. Por tanto, existen este proceso que trata de eliminarlos y simplificarlos para mejorar la productividad.
- Se enfoque mejor en los objetivos.
- Los clientes obtendrán mejor experiencia con los servicios ofrecidos: ayuda a que el tiempo dé respuesta se acorte y por consecuencia se tengan respuestas más rápidas.
- Mejor posicionamiento respecto a la competencia.
- Facilidad a la hora de la búsqueda de documentos y anticipación a los posibles problemas.
- Prevención de accidentes, y satisfacción de los empleados debido a su colaboración activa en el proceso.
- Optimización de recursos.
- Mejora de la rentabilidad y ahorro de costes.
Aprende sobre VSM y su uso con este curso
Se trata de un mapa del flujo de la cadena de valor, utilizada para analizar los flujos de materiales e información que se requieren para poner a disposición del cliente un producto o servicio y analizar el estado actual con el fin de enseñar un mejor estado futuro.
Las etapas para desarrollar este VSM son:
- Identificar el producto o el servicio que se va a llevar a cabo.
- Dibujar el mapa de flujo de valor tal y como está el proceso.
- Identificar sobre el mapa los desperdicios que se encuentran.
- Dibujar el mapa de estado futuro, es decir, como quedan una vez eliminados los desperdicios.
- Implementar plan de acciones de mejora.
En el caso de que quieras ver otras ofertas formativas que puedan ajustarse mejora a tus necesidades laborales o de formación, visita nuestro amplio catálogo en Business management
¿Por qué estudiar el Curso Mejora de Procesos Lean y VSM junto a Euroinnova?
- Facilita la formación a personas que por razones de actividad laboral, lugar de residencia, edad o cualquier motivo personal no pueden acceder a estudios presenciales.
- Flexibilidad horaria y geográfica: podrás realizar tus estudios cuándo y dónde quieras. Podrás compaginar los estudios con otras actividades u obligaciones laborales, sociales o familiares.
- Podrás realizar los estudios que quieras gracias a la amplia oferta formativa online.
- Puedes estudiar en centros de gran prestigio sin necesidad de desplazarte a la sede del centro formativo.
Entrando en nuestra web podrás ver más información sobre nuestros cursos y podrás ver más información sobre todos nuestros servicios y ventajas, pero también podrás dejarnos tus datos de contacto para solicitar una llamada nuestra o un correo electrónico en el que te ofrezcamos la información que tú necesites ver.
Gracias su formato 100% online, te permitirá compaginar trabajo con formación. Ahora tienes la oportunidad de formarte a tu ritmo y desde cualquier lugar. Te proporcionamos todo lo necesario para tu formación, así como una guía del alumno donde aparecerá el horario de tutorías y una dirección e-mail para poder realizar todas tus consultas.
Tras finalizar el Curso Mejora de Procesos Lean y VSM vas a recibir una Titulación expedida por Euroinnova International Online Education con la que poder respaldar tus conocimientos en este ámbito laboral.
Pide información cuanto antes, pero antes pásate por nuestro nuevo podcast en Euroinnova Play
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