Modalidad
Online
Duración - Créditos
200 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRODUCCIÓN Y LEAN MANUFACTURING
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN VISUAL Y SUS HERRAMIENTAS, ANDON, KAMISHIBAI, INFORME A3 Y OPL
UNIDAD DIDÁCTICA 3. JUST IN TIME Y NIVELADO DE LA PRODUCCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICA VSM MAPA DE VALOR AÑADIDO Y SMED
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PRINCIPIO DE FLUJO DEL JUST IN TIME Y HERRAMIENTAS: OPF, BALANCEO, AGRUPACIÓN Y LAY OUT
UNIDAD DIDÁCTICA 6. PRINCIPIO DE PULL, JUST IN TIME Y HERRAMIENTAS, KANBAN, SUPERMERCADOS, FIFO Y MILK ROUND
UNIDAD DIDÁCTICA 7. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM): PILARES E INDICADORES KPI
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE LA CALIDAD TOTAL Y KAIZEN
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA METODOLOGÍA SEIS SIGMA UNE-ISO 13053
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Juan Fresno
Ciudad Real
Se debe de incidir más en la parte practica.
Unai Alcon
Cantabria
Buen curso
Gabriel Armenteros
Jaén
Ninguno
Daniel Carrasco
Jaén
Saludos
Cristina Herrero
Barcelona
ninguno
Plan de estudios
Titulación de curso white belt lean manufacturing
Claustro docente
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Curso de Lean Manufacturing
¿Por qué estudiar sobre Lean Manufacturing?
Cuando una empresa no emplea bien sus recursos y el control sobre el proceso de producción, afecta negativamente a la eficiencia y calidad de la misma. Eso mismo es lo que pretende combatir el Lean Manufacturing. Se trata de una filosofía de trabajo que se centra principalmente en la reducción de “residuos”, en la reducción de todo aquello que no agregue valor y fomente la productividad. Todo aquello que genere retrasos o reduzca la eficiencia de la producción, son considerados residuos. Con la eliminación de estos residuos, como lo pueden ser procesos, trabajadores o actividades, el Lean Manufacturing busca optimizar y mejorar la actividad de la empresa. En definitiva, el acceso a mejores resultados con menores costes y “residuos” posibles.
Las bases de esta filosofía de trabajo se originaron en la década de 1950 en Japón, en la empresa automovilística Toyota. Para la producción masiva de vehículos a los que la población tuviese acceso por su bajo coste, esta empresa aplicó un sistema de producción con inventarios reducidos y preocupado de eliminar residuos, el “Just in time”. Este modelo se extendió, a partir de la crisis del petróleo de la década de 1970, por todo Japón. Su uso fue extendido y fomentado por el gobierno japonés también para otras empresas del país. Esto llevó a un crecimiento exponencial de la producción japonesa, incluso comenzando a superar los niveles de occidente en aquellos años y asentando los pilares de la fuerte potencia que es hoy en día.
Principios del Lean Manufacturing
Respecto al Lean Manufacturing, pueden identificarse una serie de principios que pueden hacer entender mejor esta filosofía de trabajo. Algunos de estos son los siguientes:
- Hacerlo bien a la primera: Cero defectos. Esto se debe conseguir con la detección de los problemas y su solución en el origen.
- Minimizar el derroche excluyendo las actividades que no agregan valor al producto.
- Mejora continua, teniendo como pilar central el poder garantizar la calidad del producto o servicio, tratar continuamente de aumentar la productividad, y la reducción de costes.
- Procesos “pull”, es decir, que las cantidades producidas se fabrican en respuesta a la demanda para evitar sobreproducción.
- Flexibilidad: Tener la capacidad de poder fabricar variedad de códigos de productos diferentes y en cantidades diferentes a petición del cliente.
- Construcción de buena relación y colaboración a largo plazo con los proveedores, llegando a acuerdos para compartir el riesgo, los costes y la información.
- Cambio del enfoque principal: Al cliente no se le vende un producto, sino que al cliente se le aporta una solución.
Especialízate en Withe Belt en sistema Lean Six Sigma
El sistema Lean Six Sigma combina los métodos y herramientas del Six Sigma junto a la filosofía antes mencionada del Lean Manufacturing. Este sistema ofrece una serie de herramientas y técnicas que optimicen el proceso de producción. Fruto de inspiración en el Lean Manufacturing, posteriormente en Estados Unidos, surgió este sistema basado más en la prevención de defectos antes que la detección de estos.
Además, el sistema Lean Six Sixma ofrece un sistema de clasificación de profesionales diferenciado en distintos niveles o belts. Estos profesionales que obtengan tal certificación se convierten en actores clave para mejorar la calidad de las operaciones dentro de sus organizaciones. Los distintos niveles de certificación implican en qué funciones están cualificados los distintos profesionales en la realización de proyectos y la promoción de prácticas de gestión de la calidad.
Estos niveles se dividen, de menor a mayor peso, en White Belt, Yellow Belt, Green Belt, Black Belt y Master Black Belt. En este caso, te ofrecemos nivel de capacitación White Belt. Aprenderás herramientas o metodologías para identificar mejoras en procesos, herramientas estadísticas y metodologías para identificar estas áreas de oportunidad. Junto a ello, obtendrás conocimientos en los elementos, herramientas, técnicas y principios clave del Lean Manufacturing. Desarrolla este curso, este entrenamiento, y da un salto profesional.
Si quieres aprender más sobre cuáles son las herramientas de lean manufacturing, no dudes en echar un vistazo a nuestro blog: Cuáles son las herramientas de lean manufacturing
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