Curso herramientas de dirección

Curso Herramientas de Dirección 

¿Qué es la dirección empresarial?

La dirección empresarial es el proceso por el que se gestionan todos los recursos de la empresa con el fin de alcanzar todos los objetivos que se hayan planteado. Es una actividad continua donde la organización planifica, coordina y desarrolla aquellas acciones necesarias para conseguir todas sus metas.

Niveles de dirección empresarial

• Alta dirección: Son aquellos cargos que tienen más importancia dentro de la organización, como el gerente general y el gerente financiero. Estas personas se encargan de tomar aquellas decisiones más importantes, que definirán el sentido en el que la empresa va a operar en el mercado. 
• Dirección intermedia: Son los responsables de gestionar las diferentes áreas o departamentos de la empresa de la empresa. Encontramos aquí el director del departamento de contabilidad, de compras, del área legal, de recursos humanos, etc. Estos directores son los nexos de unión entre la alta dirección y la dirección operativa. 
• Dirección operativa: Son aquellos empleados que además tienen una responsabilidad extra dentro de la organización. Un ejemplo de esto puede ser el gerente de un establecimiento para una cadena. Tendrán la función de dirigir a un grupo de trabajadores en y tomar decisiones encaminadas a la resolución de problemas cotidianos que se deben abordar de manera inmediata.

Funciones de la dirección empresarial

• Planificación: Se refiere a definir objetivos de la compañía y según esto, establecer los planes a corto, medio y largo plazo. Además, la figura de la definición de cultura organizacional queda muy bien establecida, de modo que todos los miembros de la sociedad sigan los mismos principios. Además, tiene el objetivo de elaborar el presupuesto de la empresa. 
• Organización: El director empresarial tiene que estructurar la empresa y distribuir las tareas en departamentos, donde delegará las diferentes responsabilidades. Para ello, se debe seguir la estructura jerárquica que previamente se establezca. 
• Coordinación: Hay que trabajar para que todos los miembros de la empresa se enfoquen en unos objetivos comunes. Se deben establecer a tal fin, formas de comunicación interna eficiente que dejen claras los objetivos y las formas de actuación a todos los trabajadores.
• Control: Se trata de comprobar si los objetivos que se han planteado en la planificación empresarial se están cumpliendo. Para ello, se deben comparar los resultados con los objetivos, mediante la observación de los estados financieros y utilizando auditorías y otros datos estadísticos.

Capacidades y perfil de un directivo empresarial

• Capacidad de liderazgo: Tiene que ser capaz de dirigir y motivar a su equipo de trabajo. El líder tiene que tomar decisiones de forma coherente y siempre acorde a los objetivos preestablecidos. Se deben cumplir todos los compromisos asumidos y actuar buscando no solo su propio beneficio, sino el beneficio de la empresa y todos sus miembros.
• Habilidades de comunicación: El directivo es una persona que tiene que saber comunicar bien sus ideas y además saber escuchar a sus compañeros para poner en marcha todas las acciones que pueden ayudarle a solucionar cualquier dificultad.
• Capacidad de reacción: Esta es la habilidad para solucionar eficazmente todos los problemas que surjan en la empresa. Deberá analizar la situación y tomar decisiones acertadas al respecto.

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