Curso gestión de proyectos de traducción

Curso Gestión de Proyectos de Traducción

Gracias a este curso online podrás saber examinar cada uno de los contenidos para establecer cualquier riesgo o políticas para llevar cabo una traducción óptima basada en la calidad. Cuando s trata del terreno de la traducción existen diferentes puestos dentro de este ámbito, el project manager es el profesional que ejerce las labores necesarias en la traducción desde su principio a su fin. 

La importancia de un gestor de proyectos de traducción

El gestor de proyectos de traducción o, como se le dice en inglés project manager, es la persona que se encarga de hacer el seguimiento a todo el proceso de traducción, desde el inicio, es decir, desde que se aprueba el proyecto hasta el final, es decir, hasta que se entrega al cliente. 

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Funciones de un gestor de proyectos 

El gestor de proyectos tiene mucha importancia en una empresa, lo que hace que tenga una gran responsabilidad y es por ello por lo que tiene una serie de funciones muy importantes: 

• Contacto con el cliente: normalmente, es la primera persona que tiene contacto con el cliente y es por ello por lo que es el encargado de tomar nota de todos los requisitos y necesidades que tiene dicho cliente para poder llevar a cabo el proyecto de manera correcta. También debe saber para cuando tiene que tener el proyecto. 
• Asignar al traductor: una vez se ha aprobado el proyecto y antes de empezar a trabajar en él, el gestor deberá tener en cuenta las necesidades de este proyecto para, de esta manera, poder asignar a uno de los traductores de su equipo para que atienda mejor las necesidades de este proyecto. 
• Maquetación: Esta función, como norma general, la suele hacer el propio gestor, pero, en determinadas ocasiones, asigna a alguien para que se encargue de revisar el resultado final del proyecto y que la maquetación esté hecha de manera adecuada. 
• Envío al cliente: una vez se han terminado todos estos pasos, el gestor vuelve a revisar por última vez el proyecto y se lo manda al cliente, esto lo puede hacer a través del correo electrónico o concertando una cita con el cliente y entregándoselo en mano. 
• Ser gestor de proyectos no es una tarea fácil y es por eso por lo que se deben tener una serie de particularidades que, como norma general, ayudan a realizar mejor el trabajo, estas particularidades son las siguientes: 
• Observar los detalles: todo gestor debe ser muy observador para que no se le escape nada y así no cometer ningún error. 
• Ser organizado: la organización es una cualidad muy importante de todo gestor, ya que son varios pasos los que debe de seguir y no se le puede escapar nada, por lo que estar bien organizado es una tarea muy importante. 
• Trabajar bajo presión: en determinadas ocasiones la realización del proyecto va a contrarreloj y es por ello por lo que es valioso saber soportar bien la presión para poder entregar todos los proyectos a tiempo. 
• Trabajo en equipo: aunque el que se encargue de que todo salga bien es el gestor, durante el proceso intervienen una gran cantidad de personas, por lo que es muy importante saber trabajar bien con cada una de ellas y entenderse de manera que el proyecto salga bien. 
• Trabajo simultáneo: la mayoría de las veces se van a llevar varios proyectos a la vez y es por ello por lo que es importante saber llevar todos esos proyectos de la mejor manera posible y, en caso de que surja algún inconveniente, saber encontrar una solución de manera eficaz. 
• Trato con el cliente: es fundamental saber tratar bien con los clientes, de esta manera ellos se sientan bien y confiados para encargarte su proyecto a ti y no a otra persona. Una vez te encargan a ti el proyecto, es considerable entender muy bien lo que el cliente quiere para, de esta manera, poder desarrollar el trabajo de la mejor manera posible. 

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