Modalidad
Online
Duración - Créditos
200 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA GESTIÓN DE PROYECTOS.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL TIEMPO EN LOS PROYECTOS.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. LOS RECURSOS EN LOS PROYECTOS.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS.
UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN.
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Isabel C. O.
Guipuzcoa
Me permitió encontrar un nuevo trabajo con el que aplicar todo lo que aprendí a lo largo del curso.
Beatriz C. L.
Madrid
Una amiga me recomendó esta formación y tras realizarla puedo decir que es notable el trabajo de los profesionales que hay detrás de este centro de formación. Muy buena la verdad.
Ana B. S.
Murcia
Me encantó, las explicaciones eran muy buenas, comprendí todo sin problema alguno, además las dudas eran resueltas de forma rápida por el tutor.
Jesus M. D.
Málaga
Muy buena esta formación, volvería a repetirla sin ninguna duda, el precio es imbatible
Jose María N. S.
Palencia
Me ha parecido una formación muy completa, he aprendido mucho sobre la gestión de proyectos y podré aplicarlo en mi propio emprendimiento.
Plan de estudios
Titulación de curso gestión proyectos no informáticos
Claustro docente
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Curso Gestión Proyectos No Informáticos
A lo largo del Curso Gestión Proyectos No Informáticos vas a poder mejorar tus conocimientos en el sector de la gestión empresarial siendo capaz de realizar la organización del trabajo, distribuyendo las cargas de cada proyecto, realizando una monitorización de muchos aspectos de la empresa, etc. Gracias a las herramientas y técnicas proporcionadas en esta formación vas a poder hacer frente a las demandas profesionales que se te presenten.
La gestión de proyectos no es una actividad sencilla, Euroinnova International Online Education pone a tu disposición el Curso Gestión Proyectos No Informáticos con el que poder conocer más acerca de la gestión de proyectos y el control de las fases de este desde casa, esto es gracias a la metodología online y totalmente flexible que se le ofrece.
¿Qué es la gestión de proyectos? Apréndelo de manera detallada con Euroinnova
Cuando nos referimos a la gestión de proyectos estamos hablando de una de las tareas más importantes dentro de cualquier negocio y organización, realizar una gestión eficiente nos permite tener unos buenos resultados, es por ello que aprender a realizar las principales técnicas, tener unos conocimientos avanzados en esta materia o conocer las herramientas más utilizadas para esta actividad es muy importante.
La gestión de proyectos, por tanto, son el conjunto de acciones que realizamos en materia de administración, dirección, gestión, monitorización y control para llegar a unos objetivos específicos que pueden ser medidos, los cuales en su conjunto nos permitirán llegar al objetivo final de la creación del proyecto.
Estos objetivos suelen estar relacionados de forma específica con el proyecto con los siguientes:
- Gestionar de manera eficiente el lanzamiento del proyecto y su evolución.
- Dirigir el proyecto y tener en cuenta los problemas que puedan suceder para ser capaz de resolverlo de la mejor forma posible.
- Conseguir que las tareas para finalizar una de las actividades sea más fácil y que pueda conseguirse la finalidad por la que fue creada el proyecto.
Las etapas que componen la gestión de proyectos
La gestión de proyectos debe de seguir una serie de etapas para conseguir que se realice de manera estructurada y correcta, seguir estas fases te permitirá no obviar nada durante la gestión de este proyecto, ahora con el Curso Gestión Proyectos No Informáticos vas a poder mejorar de manera notable tus conocimientos en el sector para determinar las etapas de tu proyecto sin mayor problema.
- Estudio de viabilidad, se encarga de realizar un análisis de todos los aspectos del proyecto para determinar si es o no viable, para ello deberán de tenerse en cuenta tanto los ingresos estimados que tendrá el proyecto, la estrategia a seguir y muchos más elementos que influyen en el futuro y viabilidad del producto. Existen muchas herramientas digitales a las cuales les introduces los datos y te puede dar los análisis de manera directa para solo tener que tomar la decisión de realizar o no el proyecto.
- Planificación, consiste en determinar todas las acciones a realizar para completar el proyecto, en esta etapa además de definir las tareas y asignarlas a cada persona también se deberá de determinar el rol y puesto de cada persona. Esto nos permitirá tener una gran transferencia y claridad en las tareas a realizar por cada persona, si no se hace de manera correcta puede tener efectos negativos para la compañía.
- Ejecución, consiste en poner en marcha el plan que se había realizado en la etapa anterior, en este encontrará el gestor actividades como la gestión de las cargas de trabajo y de los empleados, control y asignación de tareas, reajustes y entregas de recursos.
- Monitorización, va junto a la etapa de ejecución, se encargará de controlar el correcto funcionamiento del plan que se ha establecido, gracias a la etapa de monitorización pueden detectarse ineficiencias o actividades que no se realizan de forma correcta para poder corregirlas.
- Cierre, esto se produce al conseguir el objetivo final por el que se creó el proyecto, para ello la evaluación y verificación de las expectativas será muy importante, si se ha realizado todo como se estableció en la etapa de planificación estará genial.
Consigue ahora una preparación única con la que poder respaldar tus conocimientos y conocer más acerca de la gestión de proyectos con el Curso Gestión Proyectos No Informáticos.
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