Curso gestión de proveedores e inventarios

Curso Gestión de Proveedores e Inventarios 

Con el siguiente curso puedes aprender de manera completa a realizar la gestión de proveedores e inventarios de la mano de Euroinnova International Online Education, de esta forma podrás profundizar y adquirir los conocimientos necesarios para realizar esta actividad. No dudes en inscribirte en el Curso Gestión de Proveedores e Inventarios. 

Aprende qué es la gestión de proveedores comprando esta formación

Si decides realizar esta formación puedes aprender a realizar esta tarea de manera especializada al mejor precio, la gestión de proveedores tiene como objetivo el establecimiento de relaciones y la negociación con los proveedores de diferentes productos, para conseguir que el sistema de trabajo sea totalmente eficiente es necesario contar con un stock suficiente, para ello el conteo de inventario nos permite conocer la demanda de producto que se produce y de cuánto es el pedido que se debe de hacer. 

Aspectos a tener en cuenta en la gestión de proveedores

En la gestión de proveedores se han de tener en cuenta una serie de aspectos clave para que el funcionamiento sea el idóneo. Estos son los siguientes:

• Selección de proveedor, es uno de los procesos más importantes, del proveedor dependerán muchas de las características de tu negocio, la calidad de productos, tiempos de espera, disponibilidad, etc. Por ello realizar una búsqueda exhaustiva de los distintos proveedores que están a nuestro alcance, conocer la trayectoria, cómo son sus relaciones con los clientes, que tecnologías utilizan o la forma de administrarse para hacer frente a las demandas logísticas será clave en la selección. Por ello en muchas ocasiones la decisión no se tomará en base al precio sino al servicio o conjunto de servicios que ofrecen. 
• Revisión de contratos, los contratos es aquello que establece la relación de tu organización con el proveedor, la revisión completa y con conocimiento del contrato será muy importante en la gestión de proveedores, cuanto más detallado sea mejor, ya que en los procesos de negociación pueden dejarse cosas sin detallar que posteriormente no podrá demandarse. 
• Sistema de pagos, la forma en la que se pagará al proveedor también es clave, en la mayoría de casos problemáticos con proveedores se producen problemas relacionados con impagos, esto puede solucionar realizando una gestión eficiente del cobro y pago de los servicios proporcionados por el proveedor. 
• Mercancía, realizar una gestión eficiente de los proveedores también tiene en cuenta los posibles problemas que surgen en la entrega de mercancía, los problemas que podemos encontrar están relacionados con albaranes donde no se incluyan detales, facturas, falta de mercancía en la entrega, etc. 
• Comunicación, es importante tener una comunicación continua con los proveedores, esto ayudará a reducir los problemas en la gestión, es también importante avisar y comunicar en el momento errores en el documento contable. 

Riesgos de realizar una gestión ineficiente de los proveedores

Si se realiza una gestión que no es eficiente con los proveedores se pueden tener ciertos riesgos como son los siguientes:

• Interrupción de la actividad, si no se cuenta con el producto que se comercializa no puede desarrollarse la actividad económica y esto puede surgir de problemáticas con la gestión de inventarios y proveedores. 
• Problemas legales, algunos aspectos de la gestión ineficiente pueden acabar en problemas legales como el pago de multas. 
• Reputación, tener una buena reputación a ojos de los proveedores es muy importante para acceder a los mejores servicios y precios, si se tiene una mala reputación será difícil encontrar buenos proveedores que te den servicio. 
• Fraudes, el riesgo puede afectar a cualquier compañía donde la producción o la adquisición de materia prima no dependa de ellos. 
• Cadena de suministros, problemas en la logística de una compañía puede generar problemas en toda la cadena de suministro, generando unas alteraciones complicadas de solucionar. 

Esta es tu oportunidad para conseguir una formación especializada en la materia y convertirte en un experto en la gestión de proveedores e inventarios gracias a Euroinnova International Online Education el Curso Gestión de Proveedores e Inventarios. 

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