Curso gestión procesos producción

Curso Gestión Procesos Producción

¿Estás buscando una formación para completar tus estudios en el ámbito de la educación? ¿Te interesa la modalidad online? Si es así, este Curso Online de Gestión de Llamadas, está diseñado para ti. Además, dispone de una metodología e-learning que te permitirá compaginarlo con tu vida tanto personal como laboral.

El sistema educativo ha dejado una laguna en este ámbito del conocimiento, no estando los profesionales que gestión las fábricas formados en el mismo. La gestión de la producción afecta a todos los niveles de la jerarquía, desde mandos intermedios hasta el director de operaciones. Por otro lado, los libros que existen al respecto, si bien son muy buenos, se hacen a veces complejos para el lector. La gestión de la producción tiene unos conceptos mínimos básicos y que se pueden explicar y transmitir de manera muy sencilla.

La gestión de la producción es la disciplina cuyo fin es el de coordinar a los distintos agentes y recursos disponibles implicados en la empresa y entorno para poder servir a los clientes en función de los acuerdos adoptados con estos al menor coste posible.

Así mismo, para cumplir con el requerimiento de al menor coste posible, se deberán conocer los principios de la mejora de procesos.

En la gestión de producción se presentan distintos aspectos que conforman la base de sus principios más importantes. Entre estos, se destacan los siguientes:

• Desde los inicios de la industrialización, la producción se convirtió en el eje sobre el que gira la economía de cualquier país.
• Una sistematización efectiva de los distintos procesos dentro de una empresa.
• Su relación con el perfil de los empleados contratados y las características de sus funciones, dependiendo del cargo.
• Las relaciones entre las distintas áreas de la empresa y los líderes de las mismas.
• El público al que va dirigida la producción.

Las etapas de la gestión de producción es de suma importancia para lograr entender cómo una empresa llega a materializar un producto o servicio finalizado ideal para el cliente objetivo de su interés. Veamos a continuación cuáles son:

• Etapa analítica de la gestión de producción.
• Etapa de síntesis de la gestión de producción.
• Etapa de acondicionamiento de la gestión de producción.

¿Cuáles son los principales objetivos que te ayudaremos a conseguir con esta formación online?

Adquirir las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñar las actividades de mejora de la producción, de manera que permita adaptar la empresa a las necesidades que se planteen en cada momento.

Al finalizar la acción formativa, los participantes serán capaces de:

• Organizar, planificar y estructurar las tareas minimizando los tiempos muertos.
• Reconocer las oportunidades de mejora existentes en el proceso productivo de la organización a través de la aplicación del Kaizen.
• Realizar una gestión global de todos los procesos que integran la empresa.
• Implementar correctamente todas las fases de un sistema MRP de planificación de materiales.
• Reducir los tiempos improductivos de máquinas e instalaciones, optimizando los cambios, logrando la flexibilización de los lotes de producción, según la demanda, sin crear inventarios y reduciendo el tiempo de preparación del proceso productivo.
• Llevar a cabo la gestión de la producción siguiendo el sistema justo a tiempo.
• Aplicar la Metodología SMED, para mejorar el tiempo de respuesta al cliente y una mejora en la rotación de inventarios, dando flexibilidad a la respuesta.
• Favorecer el desarrollo de una posición industrial competitiva en la empresa.

El curso está dirigido a personas con responsabilidades en la gestión de empresas, con el fin de que se introduzcan modificaciones que mejoren su competitividad y adaptabilidad a entornos cambiantes. Abarca a:

• Personal de Ingeniería de Proyectos, Productos y Procesos, Métodos y Tiempos.
• Preparadores de trabajo.
• Jefes de Organización.
• Encargados y Mandos Intermedios.
• Y en general, a todas las personas implicadas en los procesos de Producción y Mejora Continua.

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