Modalidad
Online
Duración - Créditos
300 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Centro Líder
formación online
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
MÓDULO 1. GESTIÓN PRESUPUESTARIA ENTIDADES PÚBLICAS
MÓDULO 2. CONTABILIDAD PUBLICA
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Andrea S. Q.
Segovia
Aprendí mucho con este curso. Es una formación de calidad y a muy bien precio
Rodrigo U. L.
Barcelona
Después de este curso, mi contrató paso a ser indefinido. Gracias Euroinnova
Pablo A. P.
Castellón
La mejor forma de alcanzar tus objetivos sin condicionar tu vida
Sara F. D.
Madrid
Me pareció un curso muy completo. La verdad que el sistema de aprendizaje me fue genial
Charlie P. O.
Granada
Este curso realmente me sirvió de mucho. Me contrataron al poco de comenzarlo
Plan de estudios
Titulación de curso de gestión presupuestaria y contabilidad pública local
Claustro docente
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Curso de Gestión Presupuestaria y Contabilidad Pública Local
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Gestión Presupuestaria
Llevar a cabo una buena formulación del presupuesto y supervisión de este es de gran importancia para cualquier negocio o startup. Este hace posible la planificación a largo plazo de las acciones que llevarán el negocio al éxito.
La gestión presupuestaria define el volumen y valor, así como las previsiones económicas de la organización en un plazo de alrededor de un año. Se lleva a cabo teniendo en cuenta los datos históricos de la empresa en materia de resultados económicos de la actividad de la empresa, que ya han sido alcanzados y por alcanzar.
Entre sus principales beneficios están la posibilidad que ofrece a los directivos de incentivar un buen resultado económico y objetivos pendientes, siguiendo el meticuloso análisis. Es decir, una buena gestión y planificación presupuestaria es clave para estimar las estrategias necesarias para alcanzar los objetivos pertinentes. Este sistema está apoyado en complejas estructuras de responsabilidad que van desde centros de costes, de ingresos, de inversión o beneficios. Se busca el equilibrio entre gastos e ingresos, generando coherencia financiera en los procesos.
Aparte de los ya mencionados beneficios más concretos, también brinda la posibilidad de hacer comparaciones entre distintas acciones pasadas con las actuales, con el objetivo de diseñar las estrategias futuras más efectivas. También se pueden crear calendarios presupuestarios con el objetivo de establecer claramente la fecha en la cual se deberían realizar las distintas acciones. De esta manera se gestionan también las fases de costes de cada proyecto. Esta planificación puede estar dividida bien en meses o bien en trimestres.
Como hacer un presupuesto empresarial
Para construir el mejor presupuesto posible se deberá pasar por tres principales procesos.
- Análisis de los componentes del presupuesto empresarial. Estos son principalmente cuatro:
- Presupuesto económico. Se refiere a la planificación de costes e ingresos.
- Presupuesto de inversión.
- Presupuesto financiero. En este caso, prima la recuperación de capital.
- Presupuesto de producción. Se trata de las estrategias de cantidad y tipo de productos
- Identificación de gastos, costos y compras. Es necesaria su identificación para, entre otros, poder hacer previsiones futuras.
Contabilidad Pública Local
La contabilidad es una rama necesaria de la gestión del presupuesto si queremos llevarla de la mejor manera. Es el registro, análisis e interpretación de una manera predefinida de la información financiera. La contabilidad nos sirve para conocer la situación de un determinado negocio, así como su evolución.
La contabilidad puede ser útil para diversos miembros:
- Para la empresa en sí misma, emprendedores y otras personas del equipo.
- También está orientada a Hacienda y el Estado, que debe supervisar todas las actividades económicas para asegurar su legalidad.
- Además, con la contabilidad se busca brindar una seguridad y confianza adicional a todo tipo de colaboradores, como socios, proveedores, clientes e incluso acreedores.
Aunque existen conceptos más avanzados de la contabilidad interesantes de manejar, como los ratios, lo más habitual es que en pymes o startups se utilice el Plan General de Contabilidad.
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