Curso gestión políticas retributivas

Curso Gestión Políticas Retributivas

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¿Qué es una Política Retributiva?

Una política retributiva consiste en un conjunto de propiedades y características determinadas a seguir para llevar a cabo la renumeración de los trabajadores de una determinada empresa.

El presupuesto debe ser acorde a los objetivos que se han logrado y a las funciones del empleado.

¿Cómo decides gestionar la Política Retributiva?

La política retributiva de una empresa se puede gestionar de diversas formas, acorde a:

• Los objetivos a alcanzar por cada empleado.
• El rol del trabajador en la empresa.
• El estado económico de la empresa.
• Otros convenios fijados.

¿Qué características debe tener una política retributiva óptima?

• Los trabajadores que realicen una misma función deben de tener un salario equitativamente enumerado.
• El sistema retributivo debe de ser competente con el exterior.
• Reconocer y premiar las diferentes aportaciones que puedan realizar cada empleado.

¿Qué es el salario?

El salario es aquella renumeración que recibe los trabajadores de una determinada empresa por la realización de servicios para ella.

Un salario se compone de dos elementos principales:

• Salario Base: Es la renumeración recibida por la cantidad de horas trabajadas.
• Complementos salariales: Por la realización de acciones especiales del trabajador como horas extras.

¿Qué es la Cotización a la Seguridad Social?

La Cotización es aquella prestación que se recibe en forma económica en su mayoría cuando este no se encuentra en condiciones óptimas de trabajar. Algunas de las prestaciones más comunes son por ejemplo la de jubilación o paternidad.

¿En qué consiste la Gestión por Competencias?

Normalmente, se suele aplicar a la práctica y consiste en identificar las claves para que un trabajador alcance los objetivos de una manera eficaz, eficiente y con la mayor calidad posible.

Ventajas de la Gestión por Competencia

• Permite la identificación de qué características necesita desempeñar mejor un empleado para alcanzar de la mejor manera los objetivos.
• La retención de los empleados aumenta debido a que cada vez se sientan más importante en el trabajo.
• Mejora la evaluación de los resultados por lo que cada vez hay menor cantidad de errores.
• A diferencia de otras competencias, un empleado interno puede llegar a desarrollarse y convertirse en un gran líder.

La Motivación en la Empresa

La motivación en un ambiente de trabajo de una empresa es muy importante para que un empleado se sienta cómodo y desarrolle las tareas de una manera eficaz y feliz. Los tipos de motivación de una empresa son:

• Motivación Individual: Es aquella motivación que provoca felicidad o ganas de autosuperarse sin la ayuda de los demás, es decir, por ti mismo.
• Motivación Colectiva: Es una motivación global, es decir que requiere de una gran parte de los miembros del equipo de trabajo para que esta motivación sea eficaz y funcione.
• Motivación Económica: Es una motivación muy común y hace referencia a aquellos que únicamente trabajan para obtener dinero.
• Motivación no dineraria: Es aquella motivación en forma no económica para un empleado, y que sus principales motivaciones pueden ser otros como alcanzar unos determinados objetivos para la empresa.

¿De qué trata el liderazgo en equipo?

Hace referencia a llevar a determinados miembros de un equipo hacia unos objetivos fijados. De esta forma un buen liderazgo debe llevar a cabo todas las pautas de apoyo necesario para alcanzar esos objetivos.

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