Curso de gestión de empresas ingeniería civil

Curso de Gestión de Empresas Ingeniería Civil

En la actualidad los profesionales de la ingeniería civil desarrollan las actividades profesionales en las empresas, por lo que necesitan tener conocimientos en gestión de empresas para poder desenvolverse empresarialmente de forma óptima. Al realizar su actividad laboral es fundamental conocer el marco económico general donde desarrolla la actividad como aspectos relacionados con la gestión y organización. Con el Curso de Gestión de Empresas Ingeniería Civil de Euroinnova International Online Education podrás conseguir estos conocimientos desde casa gracias a la metodología online. 

Con el Curso de Gestión de Empresas Ingeniería Civil se puede conseguir las competencias necesarias para la dirección y gestión de empresas con los conocimientos necesarios de economía, gestión, administración y organización de las empresas dentro del sector de la construcción desde un enfoque de ingeniero civil, y de empresas que pertenecen a las conocidas PYMES.

¿Qué vas a aprender sobre la gestión de empresas?

Este curso gestión de empresas te permitirá conocer el proceso de dirección y orientación de las operaciones que se realizan dentro de la actividad económica de una empresa para la consecución de metas y objetivos preestablecidos. De esta forma, el área de gestión es la encargada de la organización de los recursos existentes, dentro de estos podemos encontrar los económicos, materiales o los humanos. Es importante diseñar un plan de gestión para activar las acciones que permitan llegar a este objetivo dicho. 

Por lo tanto, la gestión de empresas podemos definirla como un proceso de organización, dirección, diseño y control de todos los recursos que forman parte de la empresa, con el objetivo de optimizar su utilización para alcanzar los objetivos finales. 

Continúa leyendo sobre la Gestión de los Recursos Humanos en el sector empresarial 

¿En qué consiste la gestión empresarial?

La gestión empresarial es una de las actividades que se desarrollan dentro de las organizaciones, esta tiene 4 funciones principales:

• Estructura, se encarga de la organización de los recursos de la empresa, tanto de los humanos, materiales y económicos, consiguiendo de esta manera distribuir las responsabilidades de cada persona en el desarrollo de su actividad. 
• Planificación, el profesional en gestión de empresas diseña un plan de acción para el correcto desarrollo de la organización, consiguiendo los objetivos previstos. 
• Contabilidad, se encarga de estudiar las operaciones financieras que se realizan en la empresa durante el período de actividad. 
• Supervisión, estos profesionales son los encargados de supervisar que se están consiguiendo los objetivos que se determinaron en el plan de acción. 

Empresa constructora

Las empresas constructoras son las encargadas de realizar las actividades necesarias para la creación de una edificación o cualquier creación relacionada con la ingeniería civil durante un período de tiempo. Es por ello que los profesionales de la ingeniería civil necesitan tener unos conocimientos avanzados en la organización, administración y gestión de empresas para poder desempeñar esta labor de una forma efectiva. 

Una de las principales tareas de los encargados de la gestión de estas empresas es la identificación de objetivos en el plan de acción, por lo que los principales objetivos serán los siguientes:

• Objetivo final: la entrega de la edificación con la calidad que se les había pedido. 
• Otro de los objetivos principales es asegurar la seguridad e integridad física de las personas que desarrollan su actividad. 
• Planificación de la logística y maquinaria de la construcción. 
• Establecer el presupuesto necesario con las cantidades de material necesario para la obra que se va a realizar. 
• Presupuesto de maquinaria y recursos humanos que se necesita contratar. 
• Plan de venta de las edificaciones si la empresa constructora es la encargada de la venta. 

¿Cuál es el material necesario para una construcción?

Dependiendo del tamaño, el objetivo y el tiempo que se vaya a dedicar en la construcción de la edificación el presupuesto y materiales necesarios podrán cambiar. Para ello se muestra a continuación los principales elementos necesarios:

• Maquinaria, es necesario contar con escaleras, máquinas excavadoras, furgonetas para mover elementos de pequeño tamaño, camiones para mover escombros y elementos de gran tamaño, grúas, máquina encargada de la mezcla de hormigón, carretillas para el transporte de materiales por parte del personal. 
• Materiales, los materiales principales para la construcción son las vigas, arena, acero inoxidable, cemento o maderas.
• Herramientas, son muchas las herramientas que pueden utilizarse durante una construcción, entre ellas encontramos las sierras, los martillos, mazos, taladros, etc. 

Planificación de plantillas

Para realizar una correcta planificación de la plantilla es necesario para la correcta organización de los trabajadores que tenga a cargo. Para ello es importante realizar los siguientes pasos:

• Identificación de las necesidades, es importante conocer las necesidades de la empresa y de los empleados para hacer una estructuración que consiga satisfacer a ambos. 
• Evaluación de equipos y trabajadores, es importante valorar a los equipos y trabajadores de manera conjunta e individual para conseguir detectar el talento o las personas que no realizan su actividad de la forma adecuada en ese equipo. De esta manera se conseguirá reestructurar los equipos convirtiéndolos en más eficientes. 

Funciones que lleva a cabo un profesional de la gestión empresarial

La persona que ocupa este puesto y que está altamente preparada para desempeñar esta labor, debe de realizar 4 funciones básicas dentro de su actividad, estas son:

• Dirigir, en este apartado el profesional deberá de orientar y supervisar a los recursos humanos de la empresa, es decir, a los trabajadores, consiguiendo que todos ellos realicen sus funciones de manera adecuada. Para ello el profesional en gestión empresarial debe de desarrollar unas habilidades de liderazgo con las que motivar a su personal. 
• Planificar, es importante que tengan conocimientos en diseño de planes de acción y planificación de recursos, con ello conseguirá establecer los objetivos a los que se quiere llegar, por los puntos que hay que pasar antes de conseguirlo y cuál va a ser la estrategia que va a seguir la organización.
• Controlar, en este proceso la persona tendrá que supervisar que se cumplen con los objetivos, que la estrategia se está siguiendo y que los profesionales están desempeñando la actividad que se les encargó. 
• Organizar, en la organización se debe de realizar una administración de los recursos existentes para conseguir el objetivo que se ha establecido, dentro de la tarea de organización encontramos la estructuración de las personas en la empresa y la coordinación de distintos equipos de trabajo. 

Curso Gestión Empresas Ingeniería Civil 

Este curso está enfocado para aquellos profesionales que tienen una preparación de ingeniería civil, estos serán capaz de conocer los distintos aspectos de gestión empresarial que tendrán que aplicar en el sector de la construcción en el que se dediquen. Para ello es importante conocer que es la gestión en la construcción. 

La gestión de la construcción consiste en el desarrollo de un proyecto de forma óptima, en la gestión de esta actividad hay que tener presentes ciertos aspectos que distan de otros sectores, por ejemplo la seguridad, la calidad de los materiales, los costes que asume la empresa, cuál es el propósito de la construcción, permisos, etc. 

La gestión en la construcción ha de seguir una serie de fases fundamentales:

1. Diseño de la planificación, esto conseguirá evitar muchos errores y se conseguirá diseñar un plan de acción eficaz con unos costes estimados. 
2. Pre-construcción, en esta fase se comenzarán a presentar los primeros proyectos y planos hasta conseguir escoger el mejor, además se conseguirán los primeros permisos y se comenzará a contratar. 
3. Construcción, dentro de esta fase el profesional tendrá que realizar la inspección de la calidad de los materiales, supervisar que están en regla los seguros, coordinar los permisos o realizar pagos puntuales.
4. Cierre, en este paso se ha completado el proyecto y se procede a entregar las llaves y planos al desarrollador, en este caso la responsabilidad pasa del profesional de gestión a la persona encargada de la venta. 

¿Cuál es la función de los Recursos Humanos?

El departamento de Recursos Humanos de una empresa es el encargado de planificar la plantilla en función de los requisitos que requiere la empresa, ya sea en un periodo de tiempo corto, largo o medio, para que en ningún momento haya vacantes que necesiten ser cubiertas. Los pasos que suelen llevar a cabo los RRHH son los siguientes:

1. Reclutamiento y selección: una de las principales funciones de este departamento es la de seleccionar al personal, para ello atrae a candidatos y empiezan a ver si cumplen con los requisitos que están buscando, para ello el CV tiene un papel fundamental, una vez seleccionados, se encargan de su recibimiento y de ayudarles a que su llegada sea lo más cómoda posible.
2. Administrar el personal: son los encargados de realizar los trámites tanto administrativos como jurídicos que precisan para el personal de la empresa, tienen que llevar a cabo los contratos, nóminas y seguros sociales.
3. Formación: Muchas empresas tienen planes de formación, con los cuales pretenden que sus trabajadores sigan desarrollando su carrera profesional con la finalidad de que tengan cada vez más conocimientos y experiencia en su área.
4. Evaluación y control: Suelen llevar un control de cada uno de los trabajadores y de las actividades que estos realizan en coordinación con el jefe de los departamentos de los que forman parte. Son los encargados de revisar las horas extra, si cumplen bien con las exigencias que su puesto puede suponer y en los casos en los que sea necesario intentan optimizar el rendimiento. 
5. Ambiente laboral: Los RRHH tienen una función centrada en el factor humano de la empresa, por lo que intenta promover el buen ambiente de la misma, para que los trabajadores se sientan cómodos y haya buena comunicación con sus superiores, del mismo modo, son los encargados de controlar y detectar los riesgos a los que estos pueden verse sometidos, por lo que en muchas ocasiones implementan medidas de prevención para que no llegue a suceder ningún accidente.

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