Curso gestión empresarial

Curso Gestión Empresarial

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¿En qué consiste la administración de empresas?

La gestión de empresas es la encargada de cumplir con los procedimientos administrativos, los cuales incluirían una gran variedad de funciones, como puede ser la planificación, la organización, la dirección y el control. Para que el trabajo pueda seguir avanzando, la persona que se encargue de esta función ha de ser capaz de manejar de forma adecuada todos los recursos de los que dispone, tanto los materiales, como los humanos, como los financieros, con la finalidad de conseguir las metas que se fijaron en un inicio.

La función que tiene un gestor de empresas está formada por distintas tareas, como pueden ser: fijar unos objetivos, llevar a cabo la organización, motivar y medir los resultados. En lo referente a la fijación de los objetivos, el gestor es quien se tiene u encargar de establecer las metas que hay que conseguir en cada una de las áreas o departamentos, así como de establecer los pasos que tenemos que alcanzar.

Dentro de la tarea de organización, nos vamos a encargar del análisis de las tareas, decisiones y vínculos que se precisan para poder llevar adelante su labor. Cuando ya se tiene conformada la estructura organizaciones, debemos seleccionar a los trabajadores que consideramos que se encuentran más adecuados para la gestión de cada unidad.

Principales características de la administración de empresas

Para que nuestra empresa funcione de la manera adecuada y podamos conseguir alcanzar las metas que nos hemos fijado, hay que contar con una buena administración. El objetivo del que tiene que ir detrás, es el de dirigir de la mejor forma posible la organización y así poder hacer un uso adecuado de los recursos de los que dispone la empresa.

• Planificación: para ella se tiene que realizar un análisis sobre la situación actual y que es lo que queremos conseguir, para ello iremos fijando una serie de objetivos a corto o largo plazo.  El plan ha de ser realista y plasmar los recursos de los que se dispone y la forma en la cual tenemos pensado evolucionar dentro de la empresa.
• Organización: cuando ya tenemos el plan establecido, tenemos que organizar nuestros recursos y a realizar una distribución de las responsabilidades de la mejor manera posible. Es muy importante que no hay ningún error.
• Dirección: no siempre el dueño tiene que ser la persona encargada de dirigir todo, a veces delegar obligaciones también es muy importante y puede ser mucho más gratificante el resultado. Las personas que seleccionemos deben tener una buena formación y ser de confianza.
• Control: es esencial que se comparen los resultados finales que la empresa ha conseguido con los objetivos que se había marcado en un principio, ya que gracias a esto vamos a poder asegurarnos de si nuestro plan funciona adecuadamente, o de si es mejor cambiar la forma en la que se está trabajando.

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