Modalidad
Online
Duración - Créditos
200 horas
Becas y
Financiación
Plataforma Web
24 Horas
Profesionales
Docentes especializados
Acompañamiento
Personalizado
Reconocidos por:
Acreditados como:
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRUCTURACIÓN DE LOS EQUIPOS
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL TRABAJO EN EQUIPO: ASPECTOS ORGANIZATIVOS Y FUNCIONALES
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CONDUCCIÓN DEL EQUIPO EN ACCIÓN
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL FACILITADOR: EL ELEMENTO CLAVE DE LA PRODUCTIVIDAD DE LOS EQUIPOS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ORGANIZACIÓN DE LAS REUNIONES
Opiniones
Lo que dicen nuestros alumnos:
Javier Aragon
Balears (illes)
Muy satisfecho.
Irene Segura
Valencia/valència
La parte de la educación emocional
Agustín Mansilla
Badajoz
La mera idea del trabajo en equipo como herramienta.eficaz para obtener un mejor resultado, por encima del más exitoso de los trabajos individuales. Colaborar y unir ideas, esfuerzos y energías siempre va a arrojar un resultado positivo.
Natalia Sánchez
Madrid
Nada más
Ignacio Rodes
Alicante/alacant
conocer que tipos de roles
Plan de estudios
Titulación de curso gestion eficaz trabajo equipo
Claustro docente
Descubre todas nuestras becas personalizadas
Curso Gestión Eficaz Trabajo Equipo
¿Qué es el trabajo en equipo?
El trabajo en equipo hace referencia a una evolución cualitativa relacionada con los grupos de trabajo, es como una forma organizada de que varias personas trabajen con un objetivo común que alcanzar. Para conseguir un buen equipo de trabajo es necesario que las personas que lo integran se complementen y que además tengan una responsabilidad individual y de equipo que estén comprometidos con el equipo y con la consecución de dichos objetivos. Gracias a una buena organización de los equipos, es posible generar sinergias y en consecuencia lograr una mayor eficiencia.
Características del trabajo en equipo
El trabajo en equipo tiene una serie de características, a continuación veremos algunas de ellas:
- En los equipos suele estar presente la figura de un líder que es el que se encarga de organizar el equipo y conducirlo, aunque el rol de liderazgo no es muy marcado y suele ser colaborativo.
- Los equipos suelen organizar reuniones para poner todo a punto y ver qué camino seguir y qué herramientas usar para conseguir los objetivos de la forma más eficiente posible.
- Es importante que haya cohesión y espíritu colectivo en el equipo.
- En los equipos de trabajo es importante que lo principal sea la cooperación, ya que todos forman parte del motor y sin alguno de ellos no se lograría la máxima eficiencia.
- El desempeño se mide de forma colectiva observando las actividades que realiza el equipo en conjunto.
- Es fundamental que los equipos se reinventen y actualicen para mejorar los procedimientos y herramientas existentes a la hora de realizar sus labores productivas, para así poder obtener un mejor resultado o un menor uso de recursos.
- Con el trabajo en común de todas las personas que forman el equipo se consigue una armonía en el desarrollo de las actividades
5 C del trabajo en equipo
A continuación veremos los 5 componentes esenciales del trabajo en equipo:
- Complementariedad: Los miembros de los equipos tienen que ofrecer sus conocimientos al resto del equipo con el fin de que se complementen y lleguen a una sinergia positiva.
- Coordinación: Es importante que los líderes conozcan el potencial de las personas que integran el equipo, de forma que sea posible asignarle las tareas que más le convenga a cada uno.
- Comunicación: La coordinación es un elemento clave para la buena cohesión y gestión del equipo, ya que es necesario que se vayan poniendo en común las ideas y estrategias que cada miembro piensa que le convendría mejor al plan que deben de realizar.
- Confianza: Es importante que los miembros del equipo, tengan confianza tanto en ellos como en los demás integrantes del grupo y crean en lo que están haciendo. El líder del equipo tendrá que comunicar a los integrantes todo el proyecto y los objetivos que se quieren conseguir con la realización del mismo.
- Compromiso: Es necesario prestarle atención y priorizar los intereses que tenga el equipo por encima de los intereses individuales de cada uno, además los integrantes deberán de ofrecer al equipo las habilidades y conocimientos que poseen.
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